文/秦雪芳
“互聯網+”是一個全新的概念,這一概念在國內被提出的時間最早可以追溯到2012年11月。2014年,李克強總理在公開場合對這一概念的提出作出了肯定。自此開始,這一概念被廣泛應用到了創業以及創新領域。2015年,在百度、騰訊以及阿里巴巴等網絡公司的努力下,“互聯網+聯盟”在中國誕生,中國由此進入了“互聯網+”時代。
創新是這一概念與傳統行業融合的內在驅動力,而以人為本則是該理念的核心。它以“跨界融合”以及“結構重組”的方式為傳統行業帶來了新的生機和活力。基于“互聯網+”的時代背景分析,傳統社會結構已在信息革命以及全球化的發展態勢中被打破,文化、社會、經濟均發生了非常顯著的變化,社會治理工作也無需完全依賴實體化的社會結構,虛擬化的社會治理正在逐漸融入民眾的生活。媒體行業是反映社會治理程度、潛在弊病的重要載體,“互聯網+”時代下傳統媒體想要發展需進行相應的創新改變。
“互聯網+”時代下傳統媒體在新媒體的沖擊下已“退無可退”,大量的觀眾開始轉向互聯網平臺,人們獲取信息的渠道得以拓寬。面對層出不窮的新聞節目,觀眾在選擇時會不自覺地傾向于時效性強、傳播速度快的互聯網節目,這使得傳統媒體的產業值出現了大幅度下滑。傳統媒體“第一信息入口”的地位已經被迫讓給了新興媒體,若再不轉變發展理念、創新經營模式,傳統媒體的產業值將出現更大幅度的下滑。
傳統媒體要重塑原有的經營模式,進一步占領信息入口。如此既能夠傳遞給受眾有效信息,又能夠通過售賣特定的廣告區位來獲得商業價值。傳統媒體的技術限制決定了其場景入口的有限性,因此可供變現的商業價值其實寥寥無幾。新媒體技術依靠手機終端以及移動PC技術的優勢為民眾提供了更為廣闊的場景信息入口,信息傳播的過程打破了時間、空間的限制,傳統媒體中存在的信息不對稱問題也已經得到了解決。
面對這方面的變革,傳統媒體要有足夠清晰的認識,要正視其中的優勢及劣勢。在此基礎上轉變發展理念,重塑經營模式,才能夠實現進一步發展。傳統媒體對特定地區或行業有著較強的覆蓋率以及覆蓋深度,其積累下的資源正是構成“場景入口”的主要元素,所以傳統媒體可以嘗試以“大數據”為基礎構建起數字化的信息資源平臺,以完成與受眾的連接,真正滿足受眾的需求。嘗試與當地企業合作,對自身的資源進行整合、共享,以降低與受眾連接的成本。如此便能夠在“互聯網+”時代下從信息入口方面重新拾起原有的價值。
傳統媒體平臺要深入挖掘自身內涵,進一步適應新媒體環境的變化。電視、報紙類的新聞媒體具有專業化的制作團隊,所以在稿件質量、報道的側重點以及挖掘節目內涵上更能夠貼近民生,真正使新聞做到有溫度,有深度,有內涵。但其互動性卻無法與新媒體平臺競爭,微博、微信等公眾平臺觀眾可以隨時隨地進行評論、交流,突出了公眾在新聞報道中的參與性。傳統媒體應借鑒這一優勢,強化與新媒體的深度融合,同步開設官網、微博、微信公眾號等線上平臺,提高全民參與積極性,真正使新聞節目展現出生動靈活的效果,提高節目質量,挖掘節目內涵。“互聯網+”時代強調的是實時、互動,是一種全民參與的新聞報道理念。深入挖掘節目內涵,從多個角度進行報道,便能夠贏得更多觀眾的認可。
“互聯網+”時代傳統媒體只有不斷融合新媒體、借鑒其優勢才能夠堅守行業地位,實現跨越式發展。它帶給傳統媒體的不僅有挑戰,更有機遇。傳統媒體融合新媒體并實現轉型發展仍有諸多問題需要解決,因此擺在傳統媒體從業人員面前的局面并不輕松。筆者由此切入進行了分析探究,希望對傳統媒體與新媒體的進一步融合有所幫助。