馮燕
摘 要:后進生在一個班級里人數不多,但影響頗大,班主任必須重視做好后進生的個別教育工作。后進生轉變工作甚為艱巨,因為他們多數是雙差生,既有著家庭社會的因素,又有著他們個人方面諸多因素,但教育的任務是培養“四有”新人,要提高全民族的思想文化素質,我們就不能放棄每一個后進生。
關鍵詞:后進生;自我管理;轉化工作
一、樹立正確的教育觀
班主任應具有教育樂觀主義,深信每個學生經過教育,都能培養成有益于社會的人,后進生也是發展變化的,也有可能向好的方向發展。教師對學生的這種信任,往往成為他們轉變自己、施展自我、實現人生價值的先決條件。我對“后進生”有六個不批評:早晨不批評,在辦公室不批評,提問題和回答問題不批評,反映情況不批評,無意做錯事不批評,當著家長面不批評。不批評學生,絕不是對學生放松要求,有錯誤不批評,遷就學生,在教育上嚴與愛是統一的。學生犯了錯誤教師給予批評是應該的,但教師批評要有情有理,學生才易于接受。真正的教育應該是嚴格要求與真誠的愛相結合的。在教育過程中,樹立了正確的教育觀,后進生的轉化工作就會迎刃而解。
二、關心熱愛后進生,使其消除疑懼心理和對立情緒
從教育實踐來看,后進生往往對班主任存有一種戒心,與班主任保持著一定的距離。班主任要動之以情,曉之以理,要愛撫學生。班主任必須給后進生以同樣的民主、平等的人格地位,傾聽他們的心聲及苦衷,盡量采納他們的意見或建議。精誠所至,金石為開。消除了后進生的心理障礙,使他們對教師產生信任,是做好后進生工作的首要環節。每一個先哲們走過的道路,成長的經歷,都能使他們明白自己該怎樣做,這個時候,我多與他們交談,注意他們思想的動向,時時引導,讓他們把變好的決心堅持下去,就能收到好的效果。為防止他們反復,應及時地在他們稍有動搖苗頭時就抓住時機一次次地做工作,觸動他們的心弦,他們也會自我警覺,克服弱點,追求改變的效果。
三、捕捉亮點,正面教育
任何事物都是一分為二的,任何一個學生都有其優點和缺點,班主任要辯證地看人,要及時抓住后進生身上表現出來的優點和長處,使之得以充分發揮,還要善于從學生的言行中發掘轉化的信心。真誠的表揚激勵,是對學生巨大的鼓舞,但同時班主任也不能姑息他們的錯誤,要誠懇而熱情地指出他們的缺點,注意批評的語氣、聲調、分寸和場合,注意啟發學生自己認識問題。我們有的學生,就只因老師的那一番首肯和表揚誘導,從此走入好生行列,這種教育的效果,比幾十次、幾百次的批評教育效果要好得多,它不刺傷同學的自尊心,反能激起他們與教師間心靈的溝通,既珍重以往的“光點”,又琢磨著去創建新的“光點”,一步步走向成功。
四、培養學生的自我管理能力
后進生之所以后進,是因為他們的自我約束力差,也就是我們常說的管不住自己,不知道該怎樣管理自己。有時他們犯錯誤也往往是無心的。因此,培養他們的自我管理能力,是轉化后進生的根本,基于這點,我制訂了一個后進生瞬息萬變自我管理的表格,每天發給后進生,讓他們填寫好,表格里都是很細小的環節,每天填一張這樣的表格,隨時讓后進生自查自省,無形之中會給他們一種約束力,增強辨別是非的能力,長期下去,每當他管不住自己時,就會想到這張表。小小一張表格卻會給他種壓力,認真填寫下去,一切毛病都可以改正。學生小王,原來是個“搗蛋王”,上課逗人,隨便說話,不做作業,嚴重擾亂課堂秩序,科任老師多次批評教育他,但收效甚微。自從制定自我管理的表格后,他進步很快,變得愛學習、關心集體了,每天他都很認真地填寫好這張表格,當他交表格時,我對他的優點給予肯定,同時又指出他的不足之處,使他不斷提高認識,不斷進步。
五、對后進生的教育要持之以恒
班主任對待后進生只能循循善誘,因勢利導,不能壓服。針對不同類型的后進生和他們所犯不同錯誤的不同情況,采用具體的方法,給后進生提出的目標要適當,還應善于抓住教育契機。因為許多后進生差的主要原因就是意志薄弱,不能持之以恒,所以后進生的轉化工作不是一次教育就能奏效的,而是一個過程。班主任決不能因他們動搖就放棄,而應堅持不懈地工作,只有當他們思想認識和學習能力逐步提高,形成良好的行為習慣和學習習慣時,才可得到順利轉化。總之,對后進生,既要明確指出其存在的主要問題,更于善于發掘他們的點滴成績,決不輕率地扣“帽子”,表示懇切的希望,指出努力的方向,使他們提高自信心,增強上進的勇氣,從而達到轉化的目的。蘇霍姆林基說過:“教育技巧的全部奧秘就在于如何愛護兒童。”作為老師,只有熱愛學生像熱愛自己的生命一樣,才能夠把他們從后進的行列中轉變過來,這無疑是一個教育工作者的光榮。
參考文獻:
[1]胡海棠.細究因、巧舉措,轉化后進生[J].新課程(中),2010(10):115-116.
[2]劉海文.對后進生要明其情動以情[J].基礎教育研究,1995(3):28-29.
編輯 趙飛飛