淺析油田單位高質量、高效率隊伍建設

向慶濤 雷金裕

摘 要：本文主要對油田單位隊伍建設進行了探討。擁有共同愿景和清晰目標是建設高質量、高效率隊伍的重要條件；優秀的領導、高素質的員工是建成高質量隊伍的關鍵；獨具特色的企業文化、管理制度、溝通激勵機制，是建設高效率隊伍的有效途徑。

關鍵詞：高質量；高效率；隊伍建設

當前，中石油瞄準建設世界一流綜合性國際能源公司的戰略目標，長慶油田制定“實現黨的建設高質量、業務發展高質量、改革創新高質量、安全環保高質量、共建共享高質量”的目標任務。要把這些理想、愿景變成現實，打造高質量、高效率隊伍是必由之路，只有這樣才能充分調動隊伍中每個成員的積極性，更好地發揮隊伍中每個人的聰明才智，有助于隊伍在復雜多變的環境中更高效地運行、在激烈的競爭中立于不敗之地。油田單位要建設高質量、高效率員工隊伍，主要應從以下幾方面著手：

1 以共同的愿景、清晰的目標來引領隊伍建設。

有目標才有前進的方向，才有努力實現的可能。共同的愿景與清晰的目標猶如旗幟、燈塔，指引隊伍方向，引領隊伍前行，激勵隊伍成員為它貢獻力量。美國著名心理學家馬斯洛說：“杰出團隊的顯著特征，是具有共同的愿景與目標。”缺乏共同價值觀、沒有目標愿景的隊伍，就如同一盤散沙，隊員們單打獨斗、各自為政，無法形成統一意見，不僅延誤了時機，也嚴重阻礙了任務完成。

把個人目標融入到單位目標，使員工個人利益與單位整體利益緊密聯系在一起，也增強了隊伍凝聚力。長慶油田“穩油增氣、持續發展”兩步走戰略、實現5000萬噸高質量持續穩產發展目標一直是驅動長慶人全速前進的強勁動力。方山采油作業區短短幾年時間，從小到大，從弱到強，原油日產量相繼突破1000噸、1300噸、1500噸……2017年日產原油突破1650噸，一躍成為長慶油田日產水平最高作業區。這正是全體干部員工懷揣一個共同的夢想、緊盯原油上產目標的結果。

2 發揮核心骨干作用，提高員工隊伍“領頭雁”的領導力。

昔日，在傳奇巨星、“鐵榔頭”郎平的帶領下，中國排球隊曾連續三次勇奪世界冠軍。在第18屆亞運會上，朱婷力挽狂瀾率中國女排時隔八年后再次獲得亞運會金牌……大量事實證明，事業的成敗、工作的優劣往往是由這個隊伍的核心人物來決定的。當然，這個核心人物不單單指某個領導個人，戰略目標的實現不能僅依靠個別領導，還必須有一支高素質的班子隊伍、管理干部隊伍。

領導核心就像火車頭、領頭雁，能激發隊伍活力、帶領全體成員實現隊伍發展目標。長慶油田方山采油作業區從十幾口油井、幾十人起步，五年時間連續10次更換百字頭，產量足足翻了11倍，該區管理人員以上率下，現場幫促指導，破解生產難題；許多黨員干部輕傷不下火線，推遲休假堅守現場，酷暑嚴冬中突擊搶險，冰天雪地中保路拉油，搶晴天戰雨天攻難關，創造了人少高效油田典范。

3 培養高素質的員工，是建設高質量隊伍的先決條件和必要前提

享譽世界、有口皆碑的德國品牌，正是源于企業擁有大批高素質的員工。員工素質的高低決定了隊伍的整體素質，也深深影響著目標任務實現的進程、質量。一個企業要健康持久發展不可能只靠幾個領導，靠的是治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊。這就要求員工要有較強的工作能力素質，包括較好的崗位專業能力、協調溝通能力、組織管理能力、表達能力、創新能力。“富有效率的團隊總是會持續開展各類專業培訓。”系統化、專業化的技能培訓，可以有效提高隊伍整體素質。長慶油田方山采油作業區采取“培訓+幫帶+自學”的模式加速員工成長，通過領導現場教學、觀摩交流、師徒幫帶、微課件等多樣化、專業化培訓，大批零基礎的“門外漢”短期內快速掌握業務知識、安全技能、崗位技能操作，實現了從“新手”到“熟手”、“能手”的華麗轉身。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。優秀的制度文化、精神文化能激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、賦予員工的榮譽感、實現員工的成就感。

首先，狠抓制度建設、嚴格規范管理，全面提升隊伍執行力。“治之有章，管之有據。”通過扎實推進制度建設，精準細化要求，規范工作程序，促使干部員工履職盡責，隊伍作風更加務實、紀律更加嚴明。其次，有效的激勵是長久保持隊伍士氣的關鍵。油田單位可以通過公開競聘管理技術人員、舉辦技能競賽選拔技術能手、表彰獎勵優秀員工，激勵全員比學趕超。再次，建立和諧的溝通渠道，營造集體歸屬感、相互關愛的團隊氛圍，能最大限度減少摩擦，提高隊伍工作效率，確保目標實現。以采油十一廠鎮四聯合站為例，該站從人員數量上并沒有明顯優勢，很多均為新員工，但如果把凝聚力、歸屬感、忠誠度綜合考量的話卻有很強的軟實力。該站既明確了干部員工“崗、責、權、利”，同時也尊重大家的能力發揮和個人成長，從很大程度促進相互的溝通和信任。盡管每名員工的知識經驗、性格能力不盡相同，但大家對集體有著強烈的歸屬感和責任感，他們從中得到自我快樂和成就滿足。和諧的同事關系、良好的工作氛圍使大家彼此信任、相互支持，造就了一支高質量、高效率團隊。

總之，高質量、高效率隊伍是和諧的團隊，有極大凝聚力、向心力，大家齊心協力、心甘情愿地為團隊做事。隊伍關系越和諧，單位內耗越小，這種隊伍的戰斗力、效率和創新力就越高。

作者簡介：

向慶濤（1979- ），男，漢族，陜西省大荔縣人，助理政工師，方山采油作業區鎮四聯合站黨支部書記。