論市政工程中造價控制與工程質量的關系

王輝

摘 要：在市政工程施工過程中，工程的整體質量和造價管理之間有著非常緊密的聯系，通過對工程造價進行有效的管理可以保證工程質量，而在實際工作中，為了保證工程質量，需要對市政工程進行全過程的造價管理，只有工程建設的所有階段都進行深入的造價管理工作，才能夠在保證工程質量的前提下，最大化的提高企業的經濟效益，促進施工單位的可持續發展。

關鍵詞：市政工程；造價控制；工程質量；關系

1 工程造價與工程質量在工程建設中的重要意義

隨著我國市場經濟體制的改革，建筑行業也得到了飛速發展。但是在工程建設過程中，一些單位盲目的追求經濟效益，從而忽視了工程的質量，導致出現了一大批豆腐渣工程，隨著這些問題的出現，人們逐漸意識到了工程質量的重要性，而要想保證工程的施工質量，造價管理是非常重要的一個環節。只有對市政工程的各個階段進行合理的全過程造價管理工作，才能夠使得工程質量得到保證。在進行工程造價管理工作中，必須有完善，規范的管理內容，使得在實際工作中有法可依，有章可循，使得工程造價管理工作呈現出科學化、規范化管理。隨著經濟的發展，人們已經意識到工程質量對其企業來說，是企業得以生存的根本，也是企業得以發展的關鍵因素。而工程造價則關系到企業的經濟效益，只有獲得效益，企業才有存在的必要，因此在市政工程建設過程中，必須在保證工程質量的前提下，合理規劃資源配置，盡可能的降低工程成本。

2 工程造價與工程質量的關系

2.1 工程造價對工程質量的影響

隨著市場競爭的加劇，企業面臨的競爭以及壓力越來越大，因此追求利益，保證可持續發展是所有企業共同的目標，一些施工企業為了最求利益，而不管工程質量，在市政工程建設過程中使用一些質量不達標的材料以及設備，導致市政工程出下嚴重的安全隱患，而且在設計階段，為了節約成本，使得工程設計不夠完善，規劃不夠合理，而實際施工中也沒有對其進行整改，這些最終都導致了工程質量問題的出現。在建筑市場投標時，施工單位冒著虧本的風險以較低的報價投標，使得工程中標價與實際造價嚴重偏離，企業的合法權益受到損害，進而出現偷工減料、粗制濫造以彌補該工程造價的現象。此外，市場上還出現不公平競爭的現象，存在一些不合理甚至非法的開支，給施工企業造成嚴重的經濟損失。

2.2 工程質量對工程造價的影響

2.2.1 工程施工進度對工程造價的影響

在市政工程施工過程中，隨著工程進度的開展，對工程質量的各項要求會相繼出現，如果在是施工中能夠達標，則工程就可以順利的進行直至竣工，保證工程造價不超預算，但是如果沒有按要求施工，不僅會影響工程的施工進度，同時還會增加工程造價。

2.2.2 工程施工水平對該工程造價的影響

在實際施工過程中，需要對工程質量進行驗收，而檢測階段是需要投入資金的，如果施工水平不高，導致工程質量不達標，則需要返工，不僅延誤工期，還增加了資金投入，提高了整個工程的造價。

3 市政工程造價控制的方法

3.1 對項目決策環節的造價控制

為了提高市政工程的施工質量，要充分重視起決策階段的準備工作，盡可能的詳細的掌握各方面的資料，例如工程所在地的氣候條件，施工現場的環境以及工程材料的價格等。而且要選擇合理的造價控制方法，為此可以借鑒其他類似的項目的造價管理辦法，另外在項目決策階段還要對工程進行可行性分析，并根據可行性報告選擇合理的工程造價方案。在實際施工前，要仔細的對工程投資進行估算，也可以聘請一些專家對其進行評估，從而實行更好的造價管理工作。

3.2 對項目設計環節的造價控制

在工程設計階段，造價管理人員要充分的利用去招投標制度，通過招投標制度可以從兩個方面對施工技術以及工程的經濟性進行評估，既可以優化施工計劃，還可以使得工程更加具有經濟性，在不影響工程整體質量的前提下最大化的減少資金投入。另外在設計環節，也要將監理人員的作用充分發揮出來，監理人員要認真的審核設計方案是否具有可行性，從經濟性和質量兩個方面同時考慮，之所以讓監理人員參與進來，主要是為了促使設計人員在圖紙設計過程中不能只考慮到市政工程所承擔的功能，還要有成本意識，使得設計出的工程既能具有人們的使用功能，也能減少工程所需要的資金投入。

3.3 招標階段管理質量與造價控制的管理

在招標過程中，如何通過招標、投標、評標來選擇合適的施工單位，以實現“降低成本，提高質量”的最終目標，成為一個重要的問題。

招標文件的編制應該在合法、合規的基礎上，科學編制，盡可能準確地表述招標項目的實際情況以及招標人的實質性要求。編制工程控制價是招標過程中一個重要環節，是按照國家或地方出臺的定額標準編制的，控制價的編制要合理，工程量的計算嚴格按照施工圖紙來進行，按當地的定額及公布的材料信息價來編制。對于沒有信息價的材料，編制人員要深入市場調查材料單價，確保綜合單價的編制要合理。因此，在招標時承包商應在考慮承受能力的前提下合理報價，在控制價的基礎上適當下浮，應該是在確保盈利的情況下的合理報價，這樣更能體現雙方平等互惠，達到雙方的預期目標。

3.4 對項目施工環節的造價控制

市政工程的施工環節是整個工程中最為重要的一個環節，在這個環節可以采用以下幾種方法來控制工程造價：首先要制定施工成本的計劃書，仔細審核施工合同上對于工程質量的要求，從而得出準確的資金投入，其次要仔細核算工程量，及時發展存在的問題，并提出合理的解決方案，從而盡可能的減少資金投入，增加企業經濟效益，還要認真核算施工材料的消耗以及人力成本。最后對施工的整個過程進行合理管理，制定完善的施工管理制度，對工程造價進行控制。在實際工作中，可以采用對比法，也就是將計劃投入的資金和實際投入資金進行比較，總結兩者出現差異的原因，并及時采取補救措施，而且通過對比法的利用，還能有效的發展工程質量問題，這樣一來既保證了工程質量，也實現了工程造價控制。

3.5 工程竣工階段的造價控制策略

在竣工階段，要做到以下幾點：加強決算資料上報前的交底工作，對于工程的項目組，監理單位以及施工單位進行統一的決算資料交底工作，如果有問題要及時查明原因，并要求相應單位限時整改完畢，再進行上交，不僅縮短了決算資料的上交時間，還保證了資料的準確性，對于工程竣工結算有很大的幫助。

充分發揮相關專業人員的能力與作用。鑒于工程建設的特殊性，一線管理人員對工程的熟悉程度是決算人員僅憑決算資料來了解工程所不能比擬的。完全把項目一線管理人員和決算人員在決算上割裂開來也是不能很好地完成決算的。將工程部項目管理人員與監理人員適度地納入決算工作中具有很大的現實意義。

4 結束語

在市政工程施工過程中，耗費了大量的人力、物力以及材料，如果在實際建設過程中，能夠采取有效的工程造價控制方法，不僅可以提高工程質量，還能有效的提高工作效率。在造價控制工作中，需要注意對工程質量的影響，不能只是單純的追求降低造價，需要在保證市政工程質量的前提下，盡可能的降低工程造價，促進企業的可持續發展。

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