張宏平
常言道,好學生是夸出來的。在教學實踐中,教師難免會遇到一些學習差、行為習慣差的學生,教師難以在這些學生身上找到閃光點,表揚常常無處下手。那么,該如何表揚這些學生呢?
從細處表揚
眾所周知的“皮格瑪利翁效應”留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為。當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了社會支持,體驗到了成功的喜悅,從而增強了自我價值,變得自信、自尊,獲得一種積極向上的動力并盡力達到對方的期待,以避免對方失望,從而維持這種社會支持的連續性。學生更是如此,學生受到教師的表揚后,感受到了教師對他的支持,體驗到了成功的喜悅,領會到了同學們的掌聲,會想方設法做得更優秀,繼續保持他在教師和同學們心目中的良好形象。
對于原來品學不端的學困生,教師常常難以找到表揚的理由,但即使是表現再頑劣的“差”學生,他們身上總有閃光之處,哪怕這個閃光點很小。它可以是學生的一個微小舉動,一句無意之間流露的話語,只要教師善于從細處、小處挖掘出學生的閃光點及時表揚,學生就會努力在這方面表現得更好,這樣,學生的閃光點就會逐步放大,學生就會按照教師期待的方向發展,慢慢變成優秀學生。
假裝糊涂表揚
教師有時需要對學生的缺點錯誤假裝糊涂,轉換角度表揚學生。在表揚的正向激勵作用下,學生會向著教師表揚的方向努力,這樣一來學生的缺點錯誤就會被教師借表揚的方式糾正過來。
幾年前我中途接手一個班級,班中有一名學生在上課期間多次在宿舍睡懶覺,同學叫他起床,他不但不起,反而誰叫他就罵誰,前班主任和其他教師批評過多次都沒有效果。學生向我反映了這件事后,我當時沒做任何表態。沒過幾天,上課時我發現他又不在教室,于是,我帶了幾個學生查宿舍,正在睡覺的學生被我當場逮住,我輕輕地叫醒他,假裝糊涂,對同行的學生說:“×××一向比較關心班級榮譽,他瞌睡比較重,常聽不到起床鈴音,你們起床時要多叫叫他,別讓他睡過了頭,影響了學習和班級考核”。令人驚訝的是,從那以后,這位學生再沒有睡過一次懶覺。
借用歸因理論表揚
由于學生個體在遺傳與生活環境方面的差異,班級中難免會有一些學習與品行均極為不佳的“雙差”學生,找到閃光點較為困難。對這類學生,教師可巧用歸因理論創造機會表揚。
如把學生成績差的原因歸因為基礎差、學習不夠用功,或者是學習方法不妥、學生學習中有不懂的問題沒有及時問教師等等,然后表揚學生本身很聰明,很有發展潛力,成績有很大提升空間,很有培養前途等。在教師的多次表揚與鼓勵之下,學生有了學習的信心與勇氣,行為會逐漸規范,成績會逐漸地提升。
無中生有地表揚
教師可捕捉恰當的機會,把學生原本沒有的閃光點,以莫須有的方式反復表揚,只要教師“演技過關”,表揚能自圓其說,富有“以假亂真”的說服能力,學生會信以為真,恢復自信,按照老師表揚的方向努力,原本學生沒有的閃光點就被教師表揚出來了。
一次上課時,我讓學生思考一道有關概率的題目,一名在班級成績排名中下等的學生很快喊出了正確答案,我裝出一副非常吃驚的樣子說:“唉?這道題在初中乃至高中階段都是難點,我正為如何講清這個問題發愁,你怎么口算出來了?怪了,難道你有這方面的天賦?”下課后,我又將這位同學叫到了辦公室,并把書中的有關論述故意進行一番“曲解”后說:“你看,書上說了,有這種獨到思維的人十分罕見,是可遇不可求的,那些偉人、科學家自幼思維都比較獨特,能遇到這種思維的學生,真是我的福分。”學生經過我一番言之鑿鑿的解釋后,覺得自己就像書上說的那種有罕見思維的人才。
我趁機因勢利導,信誓旦旦地表示要精心培養他,還與學生達成協議,要是學生將來飛黃騰達,不能忘了教師等等。經過這一番交流,學生更是興奮不已,在隨后的測驗中,他竟然考了全班第一名。我在班級中又是一番大肆夸獎,證明我發現了“蓋世奇才”。
那年假期,這位以前從來都不愿補課的學生,竟然多次要求我給他補課,我謝絕后,學生的父親又給我打電話,說孩子態度十分堅決,一定要我給他補課,給他請其他教師都不接受,我只好“自食苦果”,破例答應補課,但內心為我的成功“杰作”而高興。
表揚要發自內心
教師要真心喜愛學生,才能用欣賞的眼光發現學生的諸多閃光點,對學生的喜愛才會在表揚中自然而又真實地流露出來,能使學生感覺到教師的真心實意。學生親其師,自然信其道。為了使學生感受到教師是真心喜愛學生,表揚學生的用語要恰如其分,切忌千篇一律。不能簡單地套用“你真棒”“你真聰明”等,要用有針對性的語言量身定做表揚用語。否則,容易使學生感覺教師的表揚是虛情假意,表揚的結果會大打折扣。