淺談國企領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值取向

李剛

摘要：國企領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中起著重要的領(lǐng)導(dǎo)示范作用，而他們的價(jià)值取向也將會(huì)對(duì)企業(yè)其它成員造成較大的影響。從實(shí)際調(diào)查結(jié)果來看，在國有企業(yè)中，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都有著比較積極的價(jià)值取向，但是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值取向也表現(xiàn)出較多的問題，在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。基于此，本文對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的幾點(diǎn)價(jià)值取向展開探討。

關(guān)鍵詞：國企；領(lǐng)導(dǎo)干部；價(jià)值取向

國企領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值取向主要指的是他們基于自己的價(jià)值觀，在工作和生活中處理各種矛盾、沖突、關(guān)系時(shí)所持有的基本價(jià)值立場、價(jià)值態(tài)度以及所表現(xiàn)出來的價(jià)值偏好以及行為習(xí)慣等，國企的領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的主要決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，使得他們的價(jià)值偏好和行為習(xí)慣將會(huì)對(duì)國企內(nèi)部其他成員造成較大的影響[1]，進(jìn)而影響干部職工隊(duì)伍的整體價(jià)值取向，因此國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備正確的價(jià)值取向，這樣才能夠起到正確的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)的管理工作，進(jìn)而推動(dòng)國企的健康發(fā)展。

一、堅(jiān)持正確的政治價(jià)值取向

正確的政治價(jià)值取向是國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的核心價(jià)值取向，在新時(shí)期的國企管理中具有方向指引作用。首先，國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)馬克思主義理論思想具有較為深刻的認(rèn)識(shí)，能夠正確運(yùn)用馬克思主義的立場和觀點(diǎn)來分析形勢(shì)和解決問題，在企業(yè)的工作和管理中做出更加科學(xué)合理的價(jià)值取向。其次，國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，深入理解和全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)代國企發(fā)展的正確方向，堅(jiān)定沿著社會(huì)主義道路發(fā)展的決心和勇氣，用正確的理論指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐。再次，對(duì)企業(yè)干部職工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)員工的思想政治意識(shí)培養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)律、作風(fēng)等方面的宣傳教育，不斷提高企業(yè)內(nèi)部干部職工的思想覺悟，樹立和培養(yǎng)集體觀念，能夠通過共同努力來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，共同為建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)而奮斗[2]。

二、堅(jiān)持正確的工作價(jià)值取向

工作價(jià)值取向主要指的是領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中遇到一些問題需要做出決策的時(shí)候，做出的價(jià)值選取，其主要表現(xiàn)在短期經(jīng)濟(jì)效益、長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面。國企領(lǐng)導(dǎo)干部作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭者，要堅(jiān)持正確的工作價(jià)值取向，需要增強(qiáng)三個(gè)方面的能力：一是良好的決策能力。在企業(yè)經(jīng)營決策過程中，能夠秉承科學(xué)發(fā)展的理念，學(xué)習(xí)和利用當(dāng)前先進(jìn)的管理手段和管理方式，克服本位主義思想，兼顧短期效益與長遠(yuǎn)發(fā)展、局部利益與整體利益，企業(yè)效益和國家利益等關(guān)系。二是較高的選人用人能力[3]。要能夠選好干部，把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)選人用人的核心價(jià)值取向，堅(jiān)持公道正派，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、實(shí)績突出的干部，要甘當(dāng)伯樂，善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。三是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΑＡ?xí)近平總書記指出，勇于擔(dān)當(dāng)是干部必須具備的基本素質(zhì)。作為新時(shí)代國企領(lǐng)導(dǎo)干部，更要有新時(shí)代的使命感和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，勇于直面矛盾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向

人生價(jià)值取向主要指的是國企領(lǐng)導(dǎo)干部在日常生活中的價(jià)值觀選擇，也是國企領(lǐng)導(dǎo)干部價(jià)值取向中的重要組成部分。國企領(lǐng)導(dǎo)干部的人生價(jià)值取向能夠有效反映出他們的日常生活素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，也直接關(guān)系到國企領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)魅力。首先，要提升個(gè)人思想道德境界。作為國企的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)自覺追求高尚的道德情操，加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，樹立正確的人生價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后的精神，不為名利所累，甘于為企業(yè)作奉獻(xiàn)，為職工謀幸福。其次，要秉持高尚的道德操守。在工作和生活中，堅(jiān)持誠實(shí)守信、公道正派的作風(fēng)，做到言行一致、表里如一，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，達(dá)到人前人后一個(gè)樣，為干部職工做好作風(fēng)和形象的表率。最后，要自覺脫離低級(jí)趣味。作為國企的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)自覺抵制形形色色的誘惑，抵制腐朽的生活方式，凈化自己的生活圈、交際圈、娛樂圈，積極追求健康的生活方式和生活情趣，增強(qiáng)對(duì)職工的親和力和感召力[4]。

四、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)代的國企領(lǐng)導(dǎo)干部需要堅(jiān)持正確的政治價(jià)值取向、工作價(jià)值取向以及人生價(jià)值取向。國企領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)于律己，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)，提升工作決策能力，在選人用人方面，要堅(jiān)持公道正派，選好用好干部，要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，自覺樹立干部職工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿，為新時(shí)代國有企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃建輝.堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2014，27 （06）：101-104.

[2]周明俠.當(dāng)代行政倫理價(jià)值取向與領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)[J].湖南社會(huì)科學(xué)，2011 （01）：64-67.

[3]劉云光，祁恩蘋，未江濤.領(lǐng)導(dǎo)干部價(jià)值取向分析與教育引導(dǎo)[J].實(shí)事求是，2010 （06）：18-20.

[4]于建榮，王麗珂，申海龍.“三嚴(yán)三實(shí)”黨員干部讀本[M].中共黨史出版社，2014.5.