工會組織在提升醫院文化軟實力中的作用

劉訓華

摘要：醫院的基層組織工會，是一個可以代表基礎員工真實想法幫助他們表達訴求的組織，同時也是一個醫院上級領導與下級職工之間進行溝通的橋梁。工會組織的加強建設，可以在一定程度上有效的帶動職工在工作中的積極性，為醫院的整體建設發展奠定了充足的人力基礎；加強工會組織的基礎建設，也是進一步的提升醫院整體的文化軟實力，為醫院的可持續發展提供有效保障。本文就醫院工會組織在提升醫院軟實力中的作用進行簡單的分析，明確工會組織在進行醫院內部文化建設中的重要地位和有效作用。

關鍵詞：工會組織；醫院文化：軟實力

隨著社會的轉型和改革的進一步深入，醫院工會組織也面臨著新時期所帶來的新的挑戰和機會，如何在挑戰和機會中贏得勝利突破自我，必須依靠工會自身組織創建優秀的自身文化。良好的工會組織文化，能夠充分的調動醫院各級職工對待工作的積極性，從而進一步的提高工作效率，輔助醫院的發展。作為醫院文化最基礎承載的工會組織，所代表的是醫院全體職工的共同利益和發展方向，所以醫院文化軟實力的提升對于醫院的發展起著至關重要的作用。只有工會能時刻迸發出無限的激情和戰斗力，隨著時代的變化隨之改變突破，才能將醫院的文化建設做的更好，才能將基層職工的內心更好的表達，才能讓基層員工對于工會組織更加信賴和依靠，這樣工會組織的管理才能做到更好。

一、工會組織建設對提升醫院文化軟實力過程中起到的作用

作為一種由職工在長期工作和生活中共同建設和維護的群體性文化，醫院文化的建立是凝結了全體職工的真誠期望和共同心血的。醫院文化的建設對職工的思想品德和職業素養是一種培養和提升的過程，而醫院工會組織的建設則可以間接的影響醫院文化的形成和軟實力的提升。工會組織在醫院日常工作和相關事務中起到的是促進和引導作用，只有把握好工會組織在醫院文化建設中的位置，充分發揮工會組織身為一個基層組織所占據的的戰略優勢。利用工會組織在職工之間的影響力，創造一個先進且極具特色的醫院文化將醫院的文化軟實力提升一個質的高度，同時為促進醫院平穩發展奠定一個穩定牢固的基石。

二、如何進行醫院工會組織文化的建設

因為醫院內的日常工作和相關醫療事務的順利進行必須是由全體職工進行共同配合才能完成的，這種互相協助共同交叉的工作模式是醫院工作最基礎的形式，而工會組織就是在職工工作進行時和業余時間內進行工作管理和業余活動組織的一個部門，所以如何在工作中和業余時間利用部門之間這樣的互助關系和包含關系進一步加強工會建設就變得很重要[1]。

（一）對工會領導人員的選用

醫院管理要嚴格重視對工會組織的領導，加強對工會管理人員的選拔培養標準的提高，把一些善于溝通、組織協調能力強、業務水平高、才藝突出、愛好廣泛的人盡可能的吸納到工會中進行對工會組織的領導和相關工作的組織，同時對于工會內的其他委員的選拔也要以此標準為選拔基礎，盡量選拔組建一支充滿活力，滿是干勁的工會領導班子，讓每一位工會領導委員都秉承著貼心了解職工工作做好領導參謀的工作態度，進行對全體職工和工會的服務。

（二）對工會活動的組織

工會可以在工作之余能經常組織和領導大家開展一些有意思的娛樂活動，利用業余時間將主動的慣性職工生活為職工排憂解難，只有工會整體將職工的利益納入醫院整體利益的一部分，才能得到職工更普遍的接受和支持更好的做好工會的建設工作[2]。醫院本來就是一個沉悶的環境，醫院職工的工作環境由于工作性質的關系，沒有辦法向其他工種那樣變得輕松愉快，這就需要工會組織在閑暇之余組織開展一些豐富多彩的娛樂活動，用來調節職工的工作情緒，同時增進職工與職工之間團體感情，增強職工的團隊意識和無私奉獻精神，提升職工對待工作的自豪感，增強醫院與職工之間的凝聚力[3]。如：工會可以組織院內的崗位技能大賽，鼓勵醫生將日常工作的內容進行革新拓展，即提升了自己的工作能力，還豐富娛樂了生活。在休息日組織院內籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等等，工會可以給予獲勝隊伍、科室、個人進行相應的物質獎勵。在幫助職工緩解精神壓力的同時利用物質獎勵來提高他們的工作積極性。

（三）建立合理的休假制度

因為醫院這個環境的特殊性導致，為了服務大眾就必須要求職工時時刻刻的都處于工作狀態，這樣就要求我們的醫院必須24小時進行標準醫護人員職工的配備。而這樣的配備方式還不包括臨時突發情況的產生，于是醫護人員會因為各種各樣的突發情況臨時增加他們原本就龐大的工作量，而這些隨時可能增加的各種程度的工作負荷，導致很多職工的身體狀態長時間處于晝夜顛倒作息無規律的不健康情況下。所以，醫院的工會組織一定要從維護職工身體健康的角度多去考慮一下解決或者緩解壓力的辦法，及時的與相關部門進行有效的協作商討，為醫院各崗位職工們安排每年一次的硬性的較長時間的休假[4]。只有進行這樣的人性化的考慮，并且施行這樣切實可行的做法，讓職工的身體得到充足的休息，讓他們的大腦能夠及時的充電，讓他們在有時間去陪伴家人的同時進行身體和精神上的雙重放松，利用工會組織的職能將醫院對職工的管理變得更加人性化、合理化，這樣才能推動醫院與職工之間的感情，培養和諧良好的醫院文化，讓職工更好的服務醫院，提升醫院文化軟實力。

三、工會組織在提升醫院軟實力中所占據的地位

（一）工會組織在提升醫院軟實力中的橋梁地位

工會組織以其廣泛的群眾基礎為特點成為了醫院內部地位重要的基礎組織，在對提升醫院軟實力的過程中起著橋梁的作用，在醫院的文化建設過程中起著引導、教育、宣傳的特殊職能作用。積極進行文化內容的創新和改革，將醫院的文化建設與職工的工作學習緊密連接，提升職工參與度和積極性，做到將學習融入工作，將學習帶入娛樂，將工作、學習和娛樂的關系緊緊的連接起來的人性化組織。同時醫院工會組織，還要緊密的關注職工的個人發展，將醫院文化軟實力的提高與職工的個人發展空間連接到一起，堅決防止出現職工埋頭苦干沒效率、單槍匹馬不團結的不健康工作情況的發生[5]。只有這樣多往群眾身上看才能真正的將醫院的文化建設與職工生活和工作進行緊密的結合，使職工在日常工作生活的一點一滴中切實的感受到醫院的文化和關懷，促進職工自覺的去維護醫院的文化建設的工作，使醫院總體呈現出一種職工成長與醫院發展共同進步的和諧良好發展趨勢。

（二）工會組織在提升醫院軟實力中的引導地位

由于工會組織的人員加入，是由醫院職工在醫院內自行開展的，其組織內部工作的開展主要也是圍繞醫院的黨團組織進行的，這就使得整個醫院的全體職工成為了該組織最強大的背景和最堅實的后盾。醫院工會組織的職能始終是服務全體職工、服務于大局，是一個幫助職工排憂解難的組織，對于職工進行職業素養的培訓和精神文明的培養起到的是強而有力的引導作用，根據當前最新的醫學前沿資訊和政策對全體員工進行合理有效的引導，做到真正的醫院文化軟實力提升的引導作用。

四、把握工會組織的核心重點，開發醫院文化軟實力的提升空間

醫院的文化建設是保證醫院能夠平穩發展、促進職工團結互助的關鍵，同醫院每一步新的發展建設一樣，這是一個長期的、持續的需要全體職工共同參與的過程。同樣的對于醫院的文化建設也并不是針對某個人或某個部門重點進行的，這是一個需要全體職工共同參與和維護的過程，這種形式的共同建設有利于提高醫院在職工心中的歸屬感和認同感，激發全院職工對醫院文化建設的主人翁意識和提高員工的參與積極性[6]。利用工會組織將醫院的文化軟實力提升，開拓醫院與職工共同進步的空間，將醫院的整體業務水平進行本質上的提升，將職工培養成更加適合服務人民的好職工，將醫院建設成能為人民提供更全面的服務的星級醫院，這才是一個醫院希望工會組織為職工和工會做到的最貼心最有利的事情，只有將醫院的發展與工會的建設緊緊的融在一起，才能讓各領域的人看到工會組織在企業內的重要性，才能推動其他行業對工會組織的認可度。

五、總結

綜上所述，工會組織的良好建立，可以從本質上提高醫院的文化軟實力，更利于醫院服務水平向更高更強的目標邁進，培養品德優秀、業務實力強的職工，在醫院內部進行文化角度的自我強化，將提高醫院在今后的發展格局中的發展空間，為醫院的發展提供更多的空間機遇，將醫院的醫療水平和能力進一步提升一個更高的水平。由此看來，工會組織對于提高醫院文化軟實力做出的貢獻不僅僅體現在醫院文化建設發揚方面，工會可以作用于醫院運營的方方面面，我們應該對其多加重視。

參考文獻：

[1]周秀琳.工會在醫院文化建設中的作用探析[J].江南論壇，2017 （5）：57-58.

[2]康慶華.新形勢下工會在醫院文化建設中的作用淺論[J].北京市工會干部學院學報，2017，32 （1）：21-24.

[3]高瑜.淺談發揮工會組織優勢推進醫院文化建設[J].科技與創新，2017 （9）：56-56.

[4]陳明芳.淺談如何通過醫院工會提升職工文體活動質量[J].臨床醫藥文獻電子雜志，2018 （17）.

[5]陳穎.醫院工會在醫院發展建設中的重要作用分析[J].世界最新醫學信息文摘，2017 （32）.

[6]馬建芳.工會職工俱樂部在醫院人文建設中的作用[J].中國管理信息化，2017，20 （12）：86-87.