淺析我國煤礦安全生產管理現狀及解決措施

姜都都 鄭懷有

【摘 要】在煤礦的開采過程中，各種機械設備、人員物力的大量使用，加大了安全生產與安全管理的重要性。在新形勢、新發展的推動下，實現新舊動能的轉化、機械設備的升級，實現安全生產是必須進行的。因此，本文以煤礦安全生產管理現狀為研究對象，闡述問題和解決措施，以提升煤礦行業安全管理，促進企業安全發展。

【關鍵詞】煤礦安全；生產管理；現狀分析；解決措施

一、我國煤礦安全生產管理現狀

隨著我國經濟的不斷發展，煤礦行業也突飛猛進，在能源結構方面取得一定的技術突破，對我國的電力、交通和鋼鐵等其他領域也起到了良好的促進作用[1]。但是，煤礦的開采具有一定的危險性，尤其是在井下的工作，其開采環境相對狹窄，光線較差，視野受限，再加上空氣潮濕，涌水、瓦斯和煤塵等的威脅，加大了煤礦開采的難度，提高了煤礦開采過程的中安全事故發生率。因此，煤礦的安全生產工作受到了國家及相關領導人的絕對重視，受到了全國人民的廣泛關注。對于煤礦行業安全事故的發生應當采取行之有效的管理及保護措施，改善井下開采環境，降低安全事故發生率，避免生命財產損失，促進煤礦行業和諧、穩定、長遠、快速發展。

二、我國煤礦安全生產管理中存在的問題

1.設備安全管理有待標準化

在煤礦的開采方面，設備是最關鍵的，直接關系著該企業、該礦床的各種安全問題。而如何保障設備的正常運行，則需要繼續投入大量的資金進行維護，以保障設備的正常使用。例如挖掘設備、運輸設備等，則需要維護好相應的安全性能，在保障設備及人員安全的情況下，需要根據實際的生產情況，逐步提升開采速度，使得企業獲得更高的經濟效益，人們的生命財產安全得到保障[2]。

2.人才、技術安全管理有待規范化

在技術上，各種設備的不適用、設備故障等都會嚴重影響開采速度。其中，人為因素是影響煤礦開采工作安全性的重要因素。在礦山的實際開采過程中，人員的流動、人員對機械設備的實際操作等等都會使高危險性、高強度的煤礦開采工作變得更危險、更復雜[3]。傳統理念認為，礦山的開采只需要具有體力勞動的健壯男子，但是，對于這些普通人員，大多身體質量較佳，卻不具備高的職業素質和技術水平。他們對于機械設備的了解和認知明顯不足，對于安全知識的掌握不到位、自我保護意識缺乏等等都影響著煤礦開采工作的順利進行。對于大多數煤礦而言，完成生產任務，提高產量，就是對一個項目、一個技術人員的肯定，而沒有其他具體措施，可以對員工的生命財產安全起到保護作用；沒有具體的培訓，用于提高員工的職業技術水平和自身素質水平；對于企業的發展，沒有輔助促進的技術手段等等。

3.安全管理制度有待完善化

在安全上，煤礦在開采的過程中，需要將山體挖空，逐漸形成空體、空洞，這個過程中，一旦出現山土運輸、堆砌不當，就會造成人員安全問題。對于大部分煤礦開采工作而言，晝夜倒班的工作狀態，使得各種機械設備處于24小時運行的狀態，提高了安全隱患的發生概率。對于特定的工作環境，相關工作人員在長時間的工作狀態下極易發生視力疲勞、身體疲勞，進而引發操作或觀測方面的失誤，造成不必要的安全隱患。對于自然環境也有可能因為天氣、泥土等原因造成其他人員生命財產安全問題。所以，安全、有效的進行煤礦的開采工作是至關重要的。

4.近十年發生的煤礦生產安全事故統計情況

有上表數據可以知道，我國在煤礦的開采方面采取了一定有效的防護措施，大大的降低了煤礦生產安全方面的事故，促進了我國煤礦行業安全發展新形勢。

三、建議采取的解決措施

1.重視安全管理，實現安全教育新目標

對于安全問題，一直牽動著全國人民的心魂。各種煤礦的崩塌、爆炸事件，對人們的生命財產安全造成了極大的影響，還給社會和國家產生了很多的負面效應。為了更好的控制安全事故的發生，重視安全問題，對一切員工開展行之有效的安全教育和培訓刻不容緩。針對不同行業、不同崗位分別設立對應的專業安全培訓，通過考核合格后才能繼續參與相關工種的技術工作。在工作中不間斷、不定期、不定向的繼續開展安全教育和培訓，將安全融入工作和生活，提升安全意識。建立完善的機械設備安全標準，實現現代化、信息化管理模式。

2.重視人員素質提升，實現人文改革新世界

在安全的前提下，逐步開展關于科學技術、機械設備的專題講座，減少紙上談兵的方式，結合崗位要求、機械設備的技術要求，開展針對性強的現場授課模式，手把手、一對一進行指導；針對行業發展、技術要求、崗位職責等開展綜合性強的專家解答會談等等方式提升員工的自身素質、綜合素質。對于專業性強，技術要求高的崗位，聘用具備專業知識的技術人才。建立完善的素質提升機制和崗前培訓考核機制，對于不同人員啟動不同模式的機制，分批次、分崗位，實現人員素質的逐步提升。

3.重視機械設備自動化，實現技術水平新臺階

在新時代的引領下，逐步實現機械化、現代化企業。根據自身情況，逐步實現設備轉型，引進先進的機械設備，加大對機械設備的安全管理和維護。建立專人管理制度，實現一人一設備的管理模式，將該設備的運行、操作、維護、保養、維修等責任進行實際落實，既可以保障設備的安全和完備，同時還能提升該崗位人員的技術水平，從兩方面提升設備技術和人員技術，從而促進企業的快速發展。

4.重視國家發展新形勢，實現減員增效新突破

積極響應國家號召，開展新舊動能逐步轉化和設備改造逐漸升級，加大裝備替換人員力度，創造本質安全型礦井，實現設備自動化，人員節省化新方針。大力推進高效采煤、快速掘進、精干輔助、裝備升級等新技術、新工藝、新裝備，促進煤礦行業新發展，牢固樹立“無人則安”理念，堅持“能用設備不用人”政策，加快裝備升級步伐，全面實施新舊動能轉換工程，創造安全使用環境，實現真正意義上的本質安全。

四、結束語

安全問題是企業發展的首要問題，只有保證足夠的安全，才能促進企業的長遠發展。在煤礦行業，安全生產、安全管理是實現企業價值，獲取企業利益的新方針，在新舊動能轉化與設備升級的推動下，強化煤礦安全生產管理，注重安全保護，實現安全生產是當務之急。

【參考文獻】

[1]李晶晶.我國煤礦安全生產管理現狀分析及解決方案[J].中國新通信，2014，16（16）：58.

[2]周巖.中國煤礦安全生產管理現狀及措施探析[J].能源與節能，2014（01）：67-68.

[3]劉偉，劉晨君.我國煤礦安全風險管理現狀與對策研究[J].煤炭經濟研究，2018，38（05）：51-57.