企業文化對人力資源管理的促進作用

趙月 侯智超 胡鑫 郭媧

摘 要：在企業的人力資源進行管理的時候，管理人才、企業文化、企業政策制度對企業人力資源管理中都發揮著不可取代的作用，其中，管理人才是通過企業的招聘流程而引入的，一個專業素養好、實踐比較豐富的管理人才才可以更好的為企業的人力資源管理工作做出相應的幫助，而一個科學合理的企業政策制度同樣也對企業的人力資源的管理起著重要的作用，而企業文化則是一種綜合性的文化，對于這點而言主要是在企業的長期經營發展的過程中逐漸進行形成的，對企業員工來說是一種無形的約束，能夠使得企業的人力資源管理質量隨著企業文化的提高而提高，因此針對于本文而言主要是針對了企業的文化對于企業人力資源管理的促進作用進行了全面的分析研究，與此同時也是在這個基礎之上提出了下文之中的一些內容，希望能夠給予相同行業進行工作的人員提供出一定價值的參考。

關鍵詞：企業文化；人力資源；管理；作用；分析

1導言

隨著我國綜合實力的提高，現代化強國的建設已經逐漸被提上了日程，在我國的現代化建設當中，人才是主要力量，并且也是作為促進我國社會主義經濟建設的一個重要的力量，現如今在我國社會經濟快速發展的過程中，企業的人力資源管理工作具有著十分重要的一個作用。對于企業來說，一個科學合理的人力資源管理制度，對于該企業在同行業中的競爭力能夠有著大幅度的提升，那么這個科學合理的人力資源管理制度是怎么形成的呢？據調查顯示，往往在競爭力強大的企業中，在人力資源管理這一塊并沒有明確的管理制度，但是企業員工會非常自覺的遵守企業的宗旨，將自己的工作做好。這是因為人力資源管理已經被企業文化所支配了，企業文化的形成不易，不僅需要企業長時間的運營，而且需要企業員工的不斷配合，不斷努力。企業文化是一種價值觀念，無形的約束。

2企業人力資源管理和企業文化的概述分析

2.1人力資源的管理概述分析

所謂的人力資源管理工作而言，主要是針對于企業的員工做好相應的管理工作。企業中的員工分為領導層、管理層、普通層，那么就要對這些企業員工根據各自的工作性質進行人力資源管理。例如，在企業運營過程中，需要不斷的進行引進人才、招聘選拔、培訓、績效考評等過程，這就是人力資源管理的一個方面，總之，人力資源管理的最終目的就是通過不斷的完善企業內部的技術創新、企業文化，這樣可以全面的促進企業向著穩定的方向不斷的進行發展。

2.2企業文化的定義

企業文化，顧名思義，是一個企業長時間積累的無形約束，企業文化的形成不易，不僅需要企業長時間正常的運營，而且需要企業員工的不斷配合，所以說，企業文化的產生來源于企業的不斷實踐，它的主體是企業管理主體的意識，所追求的是實現企業的發展目標。針對于一個企業的價值觀以及文化底蘊以及行為規范、經營理念都會在企業文化中得到很好的詮釋。

3企業文化在企業人力資源管理中的促進作用分析

針對于企業文化而言，在企業的人力資源進行管理的時候，它是員工與企業之間的橋梁，把員工與企業緊緊的連接到了一起，這會使得員工對企業產生一種歸屬感和依賴感。

3.1企業文化具有著導向的作用

在企業的運營過程中，一定會有一個明確的經營方向，而這個經營方向則是企業文化所指引的。這是因為在企業內部，對于企業的這些特點而言，其存在著的額價值觀以及規范將會通過企業的文化去進行逐漸的傳遞，這樣便會對企業的員工思想意識具有著一定程度的約束作用，同時，企業在招聘過程當中，也是靠著這個企業的文化底蘊來宣傳的，因為一個企業的企業文化涉及到了企業的基本價值觀念及企業的宗旨。只有這些全都通過企業文化表達出來了，這樣企業在對人才進行招聘的時候才會招聘到更多優秀的人才。在企業的招聘過程中，也可以通過企業文化的相關特點去檢測應聘人員的價值觀是否和該企業文化的價值觀一致，是否符合該企業的招聘條件，是否符合企業的內在文化要求。

3.2企業文化的激勵作用

現如今隨著我國經濟快速的發展，促進了我國企業不斷的繁榮昌盛，然而針對于一個具有著底蘊深厚的企業文化而言，其員工往往能夠正確的理解自己工作的意義和自己的奮斗目標，使得企業員工在企業中能夠找到自己的存在感，這對員工的工作有著強烈的激勵作用，進而推動企業的發展。在對于員工的激勵方面，管理人才、企業文化、企業政策制度都對員工的激勵起著重要的作用，但是據調查顯示，企業文化對企業員工的激勵作用效果占60%、管理人才對企業員工的激勵作用效果占20%、企業政策制度對企業員工的激勵作用占20%。

3.3企業文化的協調作用

企業文化在員工與企業之間的協調發揮著不可取代的重要作用，在人力資源管理過程中，企業文化能夠無形的傳達要求給員工，也能夠將員工的反饋與建議傳達給企業，這樣也是可以有效的對員工自身的積極性進行不斷的激發，從而在企業內部之中營造出一個十分良好的企業氛圍，實現企業利益的最大化。一個底蘊深厚的企業文化能夠使得員工的綜合素質和專業技能得到最大潛力的挖掘，極大限度的消除了因員工專業技能不成熟等員工問題而出現的一些負面效果，為企業的發展奠定了良好的基礎。

4結論

綜上所述，本文就企業文化在企業這能夠所發揮的重要作用，闡述了企業文化對企業的發展所產生的影響。隨著社會的不斷進步，企業如果想要在同行業中大幅度的提高其競爭力和綜合實力，首先應該側重的是該企業的企業文化的培養，只有形成了底蘊深厚的企業文化，這樣才可以讓企業的人力資源管理工作得到全面的提高，進而推動企業的發展，最終帶動我國社會主義經濟水平不斷的提高。

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