企業如何抓好項目建設安全環保管理

盛松

【摘要】隨著社會不斷的發展對于環境及資源的需求量不斷的加大，資源和環境已經開始對工程的建設產生了較大的影響，所以，進一步的強化對工程項目建設安全環保管理顯得尤為迫切。

【關鍵詞】項目建設；安全環保；管理措施

引言

工程建設企業只有把管理的基點放在項目管理上，通過加強項目的綜合管理，實現項目合同目標，進行項目成本質量控制，提高工程投資效益，才能達到最終提高經濟效益及社會效益的目的，求得全方位的企業進步，從而獲得更為廣闊的企業自身生存、發展的空間。隨著資源與環境對工程項目建設影響的加大，強化安全環保管理至關重要。

一、工程項目建設安全環保工作開展存在的不足

1、管理觀念欠缺

通過對工程項目建設的規范是能夠幫助企業提高自身的管理水平，通過粗框式的經營理念想集約型轉變的重要過程，這對于進一步的提升工程建設企業的競爭力，發揮重要的作用。作為生產型企業在追求經濟效益的同時，對于安全、環保等因素的考慮是不可或缺的。但是，部分企業在工程項目的建設過程存在對安全、環保等因素認知不深的情況，存在意識上缺欠。在對工程項目進行管理過程中存在無序性，各自負責自己的事情，對整體的工程項目建設中容易對環保配套設施存在忽識的情況。

2、管理體系不完善

在部分的工程項目建設過程中在管理體系的設置中，存在組織體系不完善的情況。在工程項目建設之中沒有進行項目控制部、采購部大的設置，一般多是通過設置一個部門來解決所有的問題。還有的工程項目建設完全就沒有進行組織管理體系的構建。項目領導班子對土建施工完成進度比較關注而對于工程項目建設的安全、環保等方面建設不重視，對今后安全、環保硬件上的管理都帶來了一系列問題

3、管理技術滯后

工程項目的建設作為一個大的載體，在載體之中各系統之間存在非常大聯系，需要用到大量的數據以及對關系的處理，還需要通過對大量的數據進行存儲，更需要專業的管理部門構建來對整體的工程項目建設做出全面系統的管理。但是通過從國內的工程項目建設管理層面來看，國內的管理更多的都是比較側重在業主的自行管理環節中，通過設置指揮部門或者是相似的部門來對項目實施管理，有時項目上的安全、環保技術要求，往往不征求專業安全、環保部門。

二、項目建設安全環保管理措施

1、加強管理體系建設

工程項目綜合管理體系是把質量、健康、安全與環境管理按照系統工程的原則加以整合，所建立的一種三位一體的科學、系統、完善的管理體系，是由實施質量、安全、環境與健康管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等構成的整體。這一體系根據各種管理活動的內在聯系和運行規律，歸納出一系列要素，將離散無序的活動置于一個統一有序的整體中來進行綜合考慮，進而形成一套結構化的動態管理系統，使質量、健康、安全與環境管理更加便于操作和評價，使各項管理內容更加具體，并通過各種經常性和規范化的管理活動，指導企業建立和維護一個符合要求的管理體系，再通過不斷的評價、評審和體系審核活動推動整個體系有效運行，達到質量、健康、安全與環境管理水平持續提高的目的。

2、實施創新管理模式

多年來，各項標準體系的貫徹提高了工程建設企業相關專業管理水平，業績表現更為突出，但工程建設企業內部管理體系暴露出的問題和矛盾也是有目共睹的。創新管理模式的構建并不是要“閉門造車”，應該實施“走出去”的戰略，同國際企業接軌，將先進的質量—環?！踩亩嗄繕斯芾硭枷胪こ探ㄔO企業管理需求結合起來，建立和運行文件化的管理機制，對體系運行情況進行測試，通過管理糾偏和效益審計，實現組織和員工行為的持續改進與戰略目標的實現。

3、強化組織措施

建設單位必須統一設立項目安全生產、環保組織機構，如項目安全生產委員會或安環部。建設單位、施工單位內部也應成立相應的內部領導機構和安全、環保生產管理機構。

安全生產委員會每季度至少要召開一次安委會會議。項目建設單位或監理單位應每月（周）召開一次安全環保例會，項目安全負責人、安全管理人員參加，專題研究安全環保生產事宜。

建議成立由建設單位、監理單位、施工單位組成的糾察隊，穿佩醒目的安全警示服飾，對現場進行時時常態化安全環保監督，危險作業和重點區域進行旁站式監督。

4、加強管理措施

在公司內部要明確崗位安全環保職責，層層簽訂責任書；對施工單位要與之簽訂《安全環保責任書》，并要求其將逐級分解，落實到具體部門、班組，做到齊抓共管。

建設單位如何來管安全環保，必須要有制度化的文件、規范化的流程，做到有法可依、執法必嚴。應建立的規章制度列舉：責任制、業主安全環保監督、考核獎懲、隱患排查治理、安全環保培訓教育、安全技術方案管理、安全環保警示、危險品管理、消防安全、用電安全、勞動防護、應急事故管理、特殊危險作業（高處作業、探傷作業、起重作業等）等制度。

結語

工程建設企業建立完善的工程項目安全環保管理體系，應從上至下進行更新與遵守，這不僅是法律上的要求，企業自身發展的要求，也是對社會應盡責任的體現。在工程項目安全環保體系管理上多投入人力與財力，企業才能在競爭中立于不敗之地，實現企業可持續發展。

參考文獻：

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