新形勢下企業政工管理方式創新探討

摘要：隨著市場環境的日益變化和經濟的快速發展，企業想要尋求發展和突破，就需要進行創新，并不斷提高自身的管理水平。于企業管理而言，政工管理是其重要的部分之一，它的創新都直接關乎著企業的整體管理水平能否提高。本文主要對新形勢下企業政工管理方式的重要性、存在的問題進行了分析，并結合出現的問題提出了創新性政工管理方式，旨在提高企業政工管理水平，促進企業的長足發展。

關鍵詞：新形勢；企業政工管理；創新探討

一、新形勢下企業政工管理方式的概述

在新形勢下企業政工管理是現代企業內部工作的重點之一，也是企業管理的重要組成部分。企業在發展中想要真正達到經濟效益的最大化，就需要強化企業的政工管理工作，并對管理的具體實施方式和機制進行不斷創新。目前在政工管理方式創新上，企業主要是從政工人員的能力、素質、理念、內容等方面著手，但在企業不斷發展過程中，工作管理制度需要與經濟發展現狀相符合，這樣才更利于企業在日益激烈的競爭中占據有利地位。此外，還需要進行客戶調查，分析客戶的態度并進行相關研究，用以確保企業能夠維系老客戶，拓展新客戶，實現持續性發展，因此，加強企業政工管理工作對企業而言，其重要性是不可忽視的。若仍舊運用傳統政工管理方式，不僅無法提高政工人員的思想水平，還會阻礙企業的發展。在新的形勢下，不斷優化企業政工管理方式，具體可從員工的思想、素質、理念上進行優化，讓政工人員的目標與公司發展目標實現統一。

二、當前企業政工管理方式中出現的問題

改革通常是在舊體制已無法適應當前形勢的情況下，或者出現了亟待解決的問題時進行的，從當前企業政工管理工作的情況分析可知，在新形勢下，企業政工管理方式主要有下面三個方面的問題：

1.缺乏專業性人才。

在我國經濟快速發展的大趨勢下，人才的缺乏是當前形勢下普遍存在的問題，不管是在企業的內部，還是在政工工作方面都有所體現。許多企業本身專業性人才并不多，而且也沒有對政工管理工作引起足夠的重視，因此，許多企業對政工人員的培養投入和力度不足，導致專業性人才的缺乏。

2.不健全的相關機制。

我國政工管理工作因相應體制的不完善、不健全，在具體實施的過程中受限比較大，難以順利開展，很大程度上影響了企業的發展。企業在發展過程中，沒有根據環境的改變和時代的進步對相應體制進行完善，也沒有重視政工管理工作，在這樣的大環境下，工作人員也逐步降低了對相關工作的重視程度，不僅影響了企業政工管理工作的完成效率，還影響了其完成質量。隨著社會體系和環境的不斷變化，人們在思想和理論認識上也在潛移默化的改變著，市場經濟的建設也隨著時代的進步和形勢的改變不斷在進行優化，但在企業政工管理工作中，仍舊有許多與新形勢不相符合的傳統思想根植于工作中。

3.缺乏創新的管理思想。

當前，仍有許多企業采用傳統的思政工作管理模式開展政工管理工作，而這些傳統模式在新時期和新形勢下已無法滿足當前發展需求。受傳統政工管理方式的影響，企業難以使政工工作進入正軌，嚴重影響了企業的工作成果和完成效率。總的來講，企業政工管理工作如果與時代發展趨勢不相符，將會影響企業的整個發展。

三、新形勢下企業政工管理方式的創新探討

1.強化企業政工管理人員的綜合素質。

在當前經濟快速發展的環境下，企業對高素質人才的爭奪之戰也越發激烈。高素質人才于企業而言，能夠推動企業的生產建設、產品技術、生產管理、政工管理等方面的提高。而企業想要確保政工管理工作能夠在其中發揮出應有的價值，就離不開綜合素質高的人才的支持，因此，企業需要不斷提高政工管理人員的綜合素質和能力，具體實施方面，企業可以對政工管理人員進行定期的培訓和教育，重視政工管理工作的作用，強調其重要性，清楚政工管理工作的性質，加強政工管理人員對其的理解和認識，讓政工管理人員了解到除生產線外，還能通過其他途徑產生經濟效益。與此同時，不斷提高企業政工管理人員在行政管理上的專業性，讓其成為企業政工管理的核心推力。此外，在對政工管理人員進行培養的過程中，需落實并嚴格按照新的管理方式和政策進行執行，從而讓企業能夠擁有一批綜合性的高素質人才，才更利于企業的持續性發展。

2.強化企業對政工管理的理解和認識。

結合當前形勢下，企業政工管理中存在的問題可知，強化企業人員對政工管理的認識，是解決問題的核心內容之一。因此，企業人員需要充分認識到政工管理的相關知識、作用和理念，并重視企業政工管理工作，加大其宣傳力度。具體可以在企業的相關區域，運用多媒體軟件對政工管理的優勢、理念、思想和作用進行放映，并在宣傳欄中對相關信息和資料進行張貼和宣傳，從而讓每一個企業員工都能清楚的認識到政工管理的性質和重要性。

3.加大高新黨務軟件的發展和投入力度。

將高新黨務軟件應用于企業的政工管理中，能有效提高其工作效率，有利于政工人員強化思想上的覺悟性，還能讓企業中更多的員工參與到政工管理中。企業需要結合自身政工管理需求，來選擇與之相符的政工軟件，因此，就需要對軟件公司和相應軟件做專業化的篩選。根據企業的需求讓高新黨務軟件與政工管理想結合，加大其發展和投入力度，從而促進企業在政工管理上實現創新性發展。

四、小結

在市場環境競爭越加激烈的情況下，許多企業對企業思想政治和文化的重視程度不夠，但創新政工管理方式，卻是解決政工管理中所出現的問題的良好途徑，并在很大程度上有助于增強企業的政工管理水平，有利于企業的持續性發展和建設新型政工管理模式。

參考文獻：

[1]劉培鑫.新時期企業政工管理方式創新研究[J].管理觀察，2015（06） ： 74-75.

[2]王殿成.新形勢下企業政工管理方式創新[J]. 東方企業文化，2015（ 09） ： 181.

[3]范吉中.新形勢下電力企業政工管理方式的創新[J].企業改革與管理，2016（08）

作者簡介：鄭欣欣（1980-），女，黑龍江，助理館員，經濟學學士學位，研究方向：黨政工作。