環(huán)境動態(tài)性和復(fù)雜性視角下戰(zhàn)略柔性與國際化績效的關(guān)系研究

楊王偉 孫 慧

（新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，新疆 烏魯木齊 830046）

一、引言

“一帶一路”戰(zhàn)略方針的實(shí)施為我國企業(yè)帶來了很多發(fā)展機(jī)遇，越來越多的中國企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)，并沿著“一帶一路”方向“走出去”。但我國企業(yè)“走出去”的同時會面臨著快速變化和復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)要想在這種環(huán)境中擁有立足之地和發(fā)展空間，企業(yè)就必須采取“柔性”策［1］。尤其跨國公司在面臨與國內(nèi)迥然有別的東道國環(huán)境時，就更需要運(yùn)用“柔性”戰(zhàn)略來應(yīng)對不同環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)有研究更多地考察戰(zhàn)略柔性對一國之內(nèi)的企業(yè)績效的影響［2］［3］，除陳懷超［4］探討了戰(zhàn)略柔性與國際化績效的關(guān)系外，其他文獻(xiàn)鮮有以跨國公司為研究對象進(jìn)行考察。此外，戰(zhàn)略與環(huán)境是一個動態(tài)匹配的過程，環(huán)境的改變要求企業(yè)更新戰(zhàn)略資源配置，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性和自身的協(xié)調(diào)能力，從而在動蕩復(fù)雜的環(huán)境中贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。一些學(xué)者指出環(huán)境動態(tài)性在戰(zhàn)略柔性與績效之間存在調(diào)節(jié)作用［5－7］，然而企業(yè)所面臨的環(huán)境不確定性不僅只有動態(tài)性的特征，還具有復(fù)雜性的特征。基于此，本文以“一帶一路”背景下的中國跨國公司為研究對象，將戰(zhàn)略柔性分為資源柔性和能力柔性，分別探討對國際化績效的影響，在此基礎(chǔ)上引入環(huán)境不確定性的動態(tài)性和復(fù)雜性作為調(diào)節(jié)變量，提出并檢驗(yàn)兩種環(huán)境在兩種戰(zhàn)略柔性與國際化績效之間的調(diào)節(jié)作用，從而豐富戰(zhàn)略柔性的相關(guān)研究，為“一帶一路”背景下中國跨國公司結(jié)合自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略選擇提供有益參考，以便在實(shí)踐中更好地指導(dǎo)我國“一帶一路”建設(shè)中企業(yè)的壯大與發(fā)展，進(jìn)而提高國際化績效。……