“互聯(lián)網+”下 企業(yè)財務管理的模式

摘 要 隨著現(xiàn)代社會市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的壓力也越來越大，因而有效開展企業(yè)各方面管理工作，對促進企業(yè)更好地發(fā)展來說十分重要，其中財務管理就是較為重要的一個方面。在當前“互聯(lián)網+”背景下，為能夠更好地開展企業(yè)財務管理，應當結合“互聯(lián)網+”的特點，應用更加科學合理的財務管理模式，以滿足實際需求，保證企業(yè)更好發(fā)展。

關鍵詞 “互聯(lián)網+” 企業(yè)財務管理 管理模式

在現(xiàn)代企業(yè)各項管理工作中，財務管理為重要組成部分，它對于企業(yè)資金的有效利用十分有利，因而科學合理開展企業(yè)財務管理具有相當重要的意義。在當前“互聯(lián)網+”背景下，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式無法適應實際需求，企業(yè)及財務管理工作人員需要在結合時代背景的基礎上，探索更加科學合理的財務管理模式，使財務管理達到更滿意的效果，為企業(yè)的更好發(fā)展提供良好的支持與保障。

一、“互聯(lián)網+”背景下企業(yè)財務管理模式變化

（一）企業(yè)財務管理目標變化

隨著現(xiàn)代社會互聯(lián)網時代的不斷發(fā)展，新型經濟形態(tài)及經濟政策逐漸產生，此時，企業(yè)財務管理需要與社會發(fā)展的新形勢相適應。在當前“互聯(lián)網+”時代背景下，企業(yè)內部的一些無形資產和企業(yè)文化均能使企業(yè)獲取利潤及效益，這一點也是企業(yè)利潤能否實現(xiàn)增長的關鍵。因而在當前互聯(lián)網時代背景下，企業(yè)經濟利益已經不再單純地由個人掌控，而是涉及企業(yè)內多個人員，并且企業(yè)文化是無形且流動的，在時間及空間方面都不會被影響。這種營銷方式的出現(xiàn)實現(xiàn)了互聯(lián)網營銷對傳統(tǒng)營銷障礙的突破以及企業(yè)與社會之間的有效對接，同時，企業(yè)在社會上的投入力度加大，企業(yè)財務管理在實際運行中需要承擔的義務及責任就更多。

（二）企業(yè)財務管理對象變化

在傳統(tǒng)計劃經濟時代，企業(yè)之間的競爭主要就是資金競爭，具備雄厚資金基礎也就具備較強的競爭力。然而，在當前互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)競爭模式轉變成為互聯(lián)網競爭模式，企業(yè)競爭很多情況下是企業(yè)資本的運作，在確保企業(yè)具備創(chuàng)新能力的基礎上，才能夠提升自身競爭力。所以，在當前“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)收益分配以資本份額為依據，企業(yè)財務管理的重點應當是創(chuàng)新，才能使老舊的財務管理模式得到改變。

（三）企業(yè)財務管理結構發(fā)生變化

在當前企業(yè)財務管理中，更加注重知識及信息的收集，并且通過對互聯(lián)網的應用使得企業(yè)核算等相關財務工作能夠更好地完成。另外，在目前“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)生產方式及組織結構也表現(xiàn)出更加明顯的信息化及便捷化特點，傳統(tǒng)財務管理模式中的不足及缺陷得以改變，企業(yè)快速決策能力及反應能力得以提升。可見當前企業(yè)財務管理結構屬于自動化信息系統(tǒng)，可使企業(yè)財務管理目標更好更快地實現(xiàn)。

二、“互聯(lián)網+”背景下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新策略

（一）轉變財務管理理念

在當前“互聯(lián)網+”背景下，為能夠使財務管理模式的創(chuàng)新得以實現(xiàn)，首要任務就是創(chuàng)新財務管理理念。首先，在財務管理工作中應當轉移管理目標。為能夠與當前企業(yè)發(fā)展適應，企業(yè)財務管理的目標應當由以往注重經濟效益轉變?yōu)椴粩鄡?yōu)化資本結構和知識資源，從而實現(xiàn)信息共享。其次，實行財務管理信息化。在當前企業(yè)財務管理過程中，計算機信息技術應當有效地利用起來，這樣不但能提升工作效率，還能有效地控制財務管理中存在的各種風險。此外，對企業(yè)財務管理還需實行集中化管理，財務管理工作人員應注意綜合各個方面的內容，并且對于信息資源實行綜合管理，這在提升企業(yè)競爭力方面具有十分重要的作用及意義。

（二）構建網絡財務管理模式

首先，在企業(yè)財務管理時應當構建網絡共享平臺。在當前“互聯(lián)網+”發(fā)展的大背景下，通過對大數據進行合理利用，實現(xiàn)財務管理中相關信息資源的共享，從而在財務管理工作開展中提供較大便利，促使財務管理工作效率得以有效提升。其次，財務管理進行動態(tài)在線管理。在當前網絡信息技術運用的基礎上，發(fā)展企業(yè)財務管理由以往靜態(tài)核算模式，轉變成為動態(tài)信息資源在線共（下轉第頁）（上接第頁）享，在此基礎上財務管理工作人員可以科學、合理地安排有關的經濟活動，從而使財務管信息價值能夠得以充分發(fā)揮，使企業(yè)能夠實現(xiàn)更理想的發(fā)展。此外，在企業(yè)網絡基礎設施建設方面加大投入力度，從而使網絡基礎設施具有更加理想的保障，為財務管理信息化提供更好的基礎及支持，使財務管理信息化能夠得以更好實現(xiàn)。

（三）加強財務管理工作隊伍建設

在現(xiàn)代“互聯(lián)網+”時代背景下，要想轉變財務管理模式，還需要加強財務管理隊伍建設。在實際開展財務管理工作的過程中，企業(yè)財務管理部門應當對相關工作人員加強教育培訓，尤其應當在信息技術方面加強培訓，保證相關財務人員對互聯(lián)網技術及信息技術的綜合掌握，從而更好地應用互聯(lián)網技術開展財務管理工作，使財務管理效率及質量得以提升，更好地滿足現(xiàn)代財務管理要求。同時，對于財務管理工作人員應當加強考核，將考核結果納入年終總評，從而督促財務人員更好地開展財務管理工作，提高財務人員的工作積極性，為財務管理工作的更好開展提供更好的人才基礎與支持，使現(xiàn)代化財務管理模式能夠得以更好地實現(xiàn)。

三、結語

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)財務管理有著越來越重要的作用，因而科學、有效地開展財務管理工作十分必要。在目前“互聯(lián)網+”大形勢下，為能夠使財務管理取得更好的效果，財務管理工作人員應當對新形勢下財務管理模式的變化加強認識，并且通過有效的措施創(chuàng)新財務管理模式，更好地符合實際需求，從而使財務管理質量及效果得到提升，促使財務管理更好發(fā)展。

（作者單位為中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司）

[作者簡介：許哲（1973—），男，遼寧鐵嶺人，本科，會計師，研究方向：財務管理。]

參考文獻

[1] 蘭利平.“互聯(lián)網+”下企業(yè)財務管理模式的研究[J].納稅，2018，12（22）：99.

[2] 張海燕.“互聯(lián)網+”時代現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作研究[J].經貿實踐，2018（14）：109.

[3] 劉蓮菲.“互聯(lián)網+”下企業(yè)財務管理模式的探討[J].財會學習，2018（09）：63.