淺談工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制

劉淑芬 付挺凱

摘 要：隨著中國建筑行業不斷發展，工程監理的工作職責也得到不斷完善，進而形成一定的監理管理規模。基于此，本文首先簡要闡述了工程監理與工程項目之間的區別，其次，通過對工程的事前質量控制、事中質量控制以及事后質量控制等方面，就工程監理與工程項目管理及施工階段的質量控制進行簡要分析，并提出自己一點看法。

關鍵詞：工程監理；工程項目管理；質量控制

我國的建筑工程管理體制隨著建筑市場的有效發展，逐漸向專業化、社會化以及規范化方向發展。隨著工程監理的介入，在項目承包商與項目法人之間形成一種以合同為核心，相互制約、相互依存、共同發展的運營體系，通過這種形式能夠有效達到提升工程建設質量的目的。按照目前的建筑市場模式，工程的監理將會成為工程項目管理的重要發展方向。

1 工程監理與工程項目管理之間的聯系與區別

工程監理主要是針對工程項目而設定，通過接受建設工程的委托，結合工程項目的相關法律文件、工程建設的相關標準以及地方部門的相關文件為基礎，為建筑工程提供監督服務的第三方機構。而工程項目管理是指自項目開展開始至項目結束，通過對項目的事先規劃以及項目的控制，從而實現項目按照規劃完成的目的。兩者之間存在一定聯系與區別，具體如下所示：

1）基礎理論相近。1988年，自建筑工程監理一職設立，設立人便對監理工作進行明確定位：我國的建筑監理工作是以專業化、社會化建設原則來確立項目管理內容，其基礎理論來源于建設項目管理學，而建設項目管理學又叫做工程項目管理學，它主要以組織、控制以及管理學為理論基礎，通過對工程項目的特點以及市場隱私而形成的新興學科，因此理論上來講，兩者存在理論基礎相同的聯系；2）定位不同。在我國建設工程工作中，監理工程師以獨立、公正為原則進行，而工程項目管理主要強調的是為業主服務；3）服務對象存在差別。建設項目管理如果按照服務對象，可分為建設單位服務項目管理、設計項目管理以及承建單位項目管理，而監理服務對象只有建設單位；4）建設工程監理具備監督功能。監理與建設單位會形成委托與被委托的形態，雖與承建單位無經濟來往，但是具備監督功能。

2 基于工程監理與項目管理支持下施工階段的質量控制

2.1 工程的事前質量控制

工程的事前質量控制，也叫預防質量控制，主要是指在工程準備結束后、工程實施前，對工程可能存在的問題進行有效梳理，從而分析出可能存在問題的各種情況，來達到預防質量控制的目的。由于建筑工程實施過程中，參與方較多，而是工程涉及范圍較為廣泛，從而造成工程質量存在缺陷時，不僅會影響到工程實施的進程，也會為企業經濟造成一定的影響，因此，在進行質量預防控制過程中，需要采取相應的預防措施：1）人員方面。對于參與工程各個技術工作人員的資格進行嚴格審查，必須保證工作人員持證上崗，而且對于施工團隊的思想素質、身體素質進行嚴格排查，一旦存在不符合工程相關要求的，拒絕其上崗；2）材料方面。在材料入場前，需要對材料進行嚴格質量管理，明確材料的質量必須符合建筑建設的要求，對于未經檢驗的材料不允許入場使用，質量達不到工程要求的材料及時清理；3）設備方面。對于工程中準備使用的設備進行嚴格審查，對于一些設備的選購需要按照具體要求，并且經過質量管理人員的確認后，才能夠被允許用于工程中。[1]

2.2 工程的事中質量控制

工程所有參與方應具有極強的質量管理意識，其中監理的工作必不可少。在事中質量控制中，需要按照要求對工程施工所有工序進行及時檢查，發現問題及時處理：1）全程監管。全程監管主要是指監理在工程實施過程中在一旁實施全程監督的過程，這種方式是監督施工人員施工質量的一種方式，將這種方式與其他監理方式進行有效結合便能夠達到監督工程質量的目的；2）巡查與抽查。由于監理人力有限，而是工程施工過程中往往會以幾個項目同時進行的方式，因此，監理需要對幾個項目采取巡查方式，對于項目中較為重要的部分，需要進行抽樣檢查，從而判斷施工是否符合建筑標準，如果存在樣品不合格情況，需及時返工，以免影響后續工程；3）監理筆記。監理筆記是記錄整個工程過程的數據記錄，能夠有效反映工程在實際操作過程中出現的問題以及解決方案，具有一定的客觀性。

2.3 工程的事后質量控制

工程的事后質量控制，主要是指通過實現規劃策略，便能夠了解到工程是否按照圖紙以及規劃完成，也能夠了解到工程項目管理效果是否存在問題，在進行對比之間發現問題，并且將其列入建筑工程施工企業的檔案中，為以后的施工提供相關的案例支持，從而保障未來施工過程中不會出現類似的問題。事后的質量控制主要涵蓋以下幾點內容：1）工程事后質量控制要點。首先，將施工結束與施工進行時產生的對比數據作為主要依據；其次，將施工過程中運用的各項數據統計信息進行如實記錄；最后，對工程質量產生影響的問題進行深入研究，探查出影響工程質量的主要因素；此外，還需要對計劃完成情況進行客觀分析，要保證出現問題時采取的解決方案具備可行性；2）驗收方面。應嚴格按照檢驗方式進行驗收，其中主要按照分批次、項目、子項目等工程內容進行質量驗收，并且通過驗收結果，進行反思，一旦發現不合格情況，應及時采取返工策略，直到技術相關參數滿足國家標準；3）建筑事后容易出現問題分析。建筑工程完成后，容易出現雨后滲漏、墻體裂痕等現象，這種情況的出現不僅會影響到建筑的整體美觀，還會影響到建筑的質量問題，因此，在解決問題的情況下，還需要對問題出現的原因進行深入研究，從而達到解決問題的目的。

3 總結

綜上所述，在建筑單位施工過程中，工程監理與工程項目管理之間存在必然的聯系，而隨著建筑行業不斷深化改革，在建筑建設過程中設定監理一職將成為必然趨勢。而監理在進行工程質量管理過程中，需要對工程施工階段的事前、事中以及事后工程質量進行嚴格監管，從而達到提升工程質量的目的。

參考文獻：

[1]蔡菂.建設工程監理組織結構模式及其有效性研究[D].重慶大學，2008.

作者簡介：劉淑芬（1973-），女，內蒙古五原縣人，大專，助理工程師，研究方向：配電管理、工程建設；付挺凱（1987-），男，內蒙古烏拉特前旗人，大專，中級工程師，研究方向：工程項目管理。