科技型企業財務管理存在的常見問題及對策

趙英

摘要：本篇文章首先對科技型企業財務管理主要特性進行闡述，從財務風險管理、財務管理體系、籌資渠道等多個方面入手，對科技型企業財務管理存在的常見問題進行解析，并以此為依據，提出科技型企業財務管理常見問題的處理對策。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

關鍵詞：科技型企業；財務管理；常見問題；對策

在當前我國科學技術快速發展背景下，科技型企業在我國社會經濟發展中起到了關鍵性作用。針對科技型企業來說，其從事的工作范疇涉及了高新技術研發、生產、營銷等內容，對促進高新技術轉變，推動企業發展等方面發揮著一定的效果。現階段，我國大部分科技型企業分布在生物、能源以及醫藥等領域，給我國經濟發展增添了動力，給社會創造了更多的效益。但是，即便部分科技型企業已經得到了良好發展，和傳統企業進行比較，科技型企業更具備較強的競爭性和潛力性，但是因為我國科技型企業正處于發展時期，財務管理方面還存在諸多漏洞，做好科技型企業財務管理問題的探究工作，提出對應的優化對策是非常必要的。下面，本文將進一步對科技型企業財務管理存在的常見問題及對策進行闡述和分析。

一、科技型企業財務管理主要特性

（一）資產性

隨著知識經濟時代來臨，這給我國科技型企業發展提供了條件。從科技型企業運營發展角度來說，在這種環境下，促進了高新技術的生產以及轉變，增強了科技型企業的核心競爭實力，促進了科技型企業健康發展。因此，和傳統企業進行比較，技術創新以及產品研發等無形資產在企業發展中發揮著關鍵性作用。所以，在科技型企業開展財務管理工作時，應該對無形資產，例如信息資源、智力資源等進行核算和統計。但是，無形資產管理難度相對較高，并且繁瑣性比較大，將會給科技型企業財務工作的落實帶來阻礙[1]。怎樣才能實現對科技型企業無形資產加以科學管理，是現階段科技型企業財務管理首要處理的問題。

（二）難度性

高收益、高風險是當前科技型企業發展過程中主要凸顯的特性，特別是對于正步入發展時期的小規模科技型企業而言，企業在開展高新技術研發工作時，需要投放大量的資金，但是因為部分企業存在資產薄弱，市場容量化快捷等特性，進而加劇了風險的出現，給企業運營和發展造成了不利影響。所以，怎樣增強科技型企業風險防范和管理實力，也是當前科技型企業財務管理層級不可忽略的問題。

二、科技型企業財務管理存在的常見問題

（一）財務風險管理方面

高風險、高效益同時存在是當前科技型企業運營發展具備的主要特性，怎樣才能將企業存在的財務風險因素進行處理，是當前科技型企業首要思考的內容。但是從目前情況來說，大部分科技型企業沒有給予財務風險管理充分注重，同時也沒有構建的財務風險管理和評估機制，特別是對市場融資、貸款抵押以及無形資產轉讓方面，科技型企業風險防范水平較為薄弱，從而給科技型企業今后發展帶來了制約。

（二）財務管理體系方面

部分科技型企業缺少規范的財務管理體系，沒有對財務管理職責進行確定，同時也沒有在企業內部設定專業的會計人員，即便設定了也往往身兼數職，使得財務工作較為混亂，沒有注重財務數據的采集和整理，給企業融資等工作開展增添了難度。財務管理體系的不完善，同時也沒有落實內部控制管理工作，導致科技型企業在資金應用、獲取等方面過于隨意性，私自挪用或者占用資金，使得企業資金大量消耗，無法實現資源的高效應用[2]。

（三）籌資渠道方面

大部分小規?？萍夹推髽I在融資方面過于依賴金融機構貸款，因為其自身資產規模相對較少，并且運營情況缺少平穩性，風險抵御水平不高，給其發展運營造成嚴重影響。而科技型企業金融需求通常呈現出“小、散、頻、急”等特性，貸款難度比較大。通過調查得知，諸多小規模企業中僅有30%左右的企業得以生存和發展，大部分小規模企業運營時間不長就陷入倒閉危機中?，F階段我國經濟正呈現出下滑趨勢，科技型企業運營狀況并不理想，營銷回款難度大，財務指標設定不規范，無法迎合銀行貸款要求。

（四）財務監管水平方面

內部管理作為促進企業財務監管工作順利開展的主要方式，但是當前大部分科技型企業在進行財務管理時，沒有建立完善的內部牽制和管理體系，在落實財務管理工作的過程中，受到人為控制因素的影響，特別是研發項目中市場可行性探究以及研發費用應用方面，沒有設定規范的控制和管理方式，企業的財務資金監管水平較為薄弱，從而使得企業財務資產管理應用效率偏低。

三、科技型企業財務管理常見問題的處理對策

（一）加強財務風險控制

在科技型企業運營發展中，做好風險管理工作是當前科技型企業財務管理的核心內容。所以，科技型企業需要結合自身資金統籌、融資管理以及科研發展等標準，對當前市場風險因素進行評估和識別，結合評估結果，采取對應的防范和處理對策，以此將其風險給企業帶來的影響，避免給科技型企業帶來嚴重的經濟損失。

（二）完善財務管理體系

完善財務管理體系是科技型企業順利落實財務管理工作的主要憑證。因此，在當前科技型企業現有管理體系的條件下，科技型企業還要根據自身運營特性，加強財務管理體系的構建力度。例如，在企業現有財務體系的基礎上，優化內部控制機制，在開展財務工作的過程中，把內部控制管理內容和理念融合其中，給予資金管理工作高度注重，防止企業資金大量占用，提升資金應用效率，給企業創造更好的效益[3]。

（三）擴充融資渠道

當前，導致大部分企業融資困難的主要因素在于自身不具備充足的信息，信譽水平有待提升。近幾年來，我國相關部門先后頒布了諸多與科技型企業運營發展有著一定關聯的優惠政策，金融機構也實現了產品的優化和創新，全面執行鑒于小規模企業的貸款形式。例如，政府部門、企業以及金融機構三家一同收益的貸款模式，由政府部門以及金融部門通過篩選企業構建“小微企業池”，尤其是由政府部門提供風險補償資金、企業繳納助?；鸲M建的“助保金池”，在助保金管理部門以及政府部門的擔保下，企業僅需要擔具部分擔保就可以獲取全額貸款，以此降低融資難度。此外，銀行機構和國家稅務部門通過簽署“銀稅互認、銀稅互動”合作協議，全面推行“稅易貸”業務，采用以“納稅信用”享“銀行信用”的形式，讓企業更好的實現融資，在促進企業健康發展的同時，還能將企業融資困難等狀況進行改善。

（四）提升財務監管水平

要想確保企業財務管理安全，就要做好科技型企業運營監管工作，以此促進企業財務管理水平的提升。所以，在落實財務監管工作時，應該秉持相關原則，在滿足國家有關需求的基礎上，加大科技型企業內部監管體系的構建，實現財務工作職責的分離，在降低人為因素給企業財務管理帶來影響的基礎上，提升企業現有資金的應用效率，防止資金大量消耗和浪費，減少風險出現，給科技型企業長遠發展保駕護航[4]。

四、結束語

總而言之，從科技型企業自身角度來說，為了能夠在當前激烈的市場競爭中長遠發展，就要給予財務管理充分注重，加大財務管理力度，結合自身存在的問題，提出對應的優化對策，減少財務風險出現，實現資金高效應用，在給企業創造更好效益的同時，促進科技型企業穩定發展。

參考文獻：

[1]郭莉莉.科技型中小企業財務管理問題及對策[J].商業經濟研究，2017 （06）：117-118.

[2]楊淑娥，李普玲.科技型中小企業財務評價體系構建研究[J].中國商論，2016 （17）：25-26.

[3]能超.科技型中小企業財務管理的現狀與對策[J].現代經濟信息，2015 （19）：174-175.

[4]郭磊.陜西省科技型中小企業財務管理現狀調查與對策研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2015 （07）：74-75.