企業會計內控管理的強化對策探討

鐘勇光

摘要：改革開放以來，隨著我國市場經濟管理體系的不斷發展與完善，作為保障企業部分發展的會計部門貫穿于整個經營活動當中，不僅在一定程度上提高了企業的管理效率與經濟效益，最重要的是提升了企業在經濟全球化趨勢下的競爭優勢，保證其穩定的發展。但隨著我國企業制度的不斷改革，當下在企業會計管理過程中仍存在諸多問題，因此為保障會計內控的基礎作用，本文主要分析了現階段企業會計控制管理的問題，探討了相應的強化策略，以期保障企業內控管理的深化改革，為后期各項工作的實施奠定良好的基礎。

關鍵詞：企業會計；內控管理；問題；強化策略

企業會計內控管理是保障各企業內部各項管理工作的基礎，是企業管理的重中之重。而隨著經濟全球化、信息高速化的不斷發展，如何加強企業會計的內控管理，成為了各企業發展的核心方向，究其原因是因為自上世紀八十年代以來，企業在推進市場經濟發展中占據了重要作用，甚至成為了影響整個國民經濟的重要因素，而會計內控管理的優劣，則對整個公司運營具有直接影響，因此為提高我國在現階段的競爭優勢，從根本上必須加強企業內部管理中的會計內控管理工作，規避執業人員貪污受賄、會計信息外泄等內部管理問題的發生，進而在一定程度上提高企業的經濟效益，加快我國現代化管理企業的改革。

一、現階段我國企業會計內控管理過程中存在的問題

（一）企業的會計內控管理制度有待進一步完善

近年來，隨著我國經濟全球化的不斷發展，各企業在推進市場經濟發展中占據了重要作用，但由于市場的動態化變化趨勢，為提高企業的適應性，各企業也加快了企業內部管理體系制度的改革，以期適應市場的新發展、新需求。但是在改革過程中，部分企業未從實際情況出發，從而造成各管理制度存在這一定的不合理現象。其中，會計內控管理制度作為影響企業發展的重要基礎，但在實際的改革過程中受管理人員思想的影響，導致了其管理制度上存在很大的漏洞，進而降低了各部門之間的聯系，影響了管理體系的科學性、合理性和高效性。除此之外，會計內控管理制度的不合理，一方面造成了各企業決策實施過程中職工權分工不明確、各自責任權模糊的現象，同時也提高了財務部門所有權的集中程度過高、財務管理工作的監督力度不足等問題的發生，影響整個會計管理的工作效率。

（二）企業的會計內控管理財務信息失真現象嚴重

企業在運營過程中，各項工作的開展需以財務信息為基準，因此為保障企業各部門之間的協調性，企業應該加強對財務信息的管控工作，進而保障會計內控管理工作的有序運行。但是在實際的發展過程中，部分企業為獲取更多的經濟效益，忽視了企業的財務信息實際狀況的同時，也漠視了國家的相關法律法規，即存在為了逃避審查編制假的財務信息和會計報表、憑證等惡劣現象，這樣不僅造成企業的各項工作開展缺乏一定的依據性，影響企業的健康發展，降低企業的榮譽度，同時還降低了各部門之間的協調性，在一定程度上往往也增加了財務資金管理以及內部控制的工作難度，危及企業的穩定發展。

（三）企業的會計人員缺乏責任意識

經濟全球化發展下，企業各項工作開展的主體是“人”，因此影響企業會計內控管理工作的直接因素是企業的會計人員的綜合素養的發展水平。隨著近年來市場經濟的不斷發展，企業的數量呈現逐年上升的發展趨勢，在一定程度上雖然提高了我國在世界各國中的競爭優勢，但不可否認的是由于對人員需求量的增加，往往也造成了企業內部人員素質的參差不齊，即在運營過程中，部分企業的會計人員往往缺乏一定的責任意識與榮譽感，對待工作往往采取敷衍了事的態度，沒有從根本上認識到自己的責任，從而沒有導致會計內控管理工作的社會效益沒有得到充分發揮，進而影響了企業財務工作的工作效率以及質量，造成企業戰略活動上誤差的產生。

（四）企業的會計內控管理工作規范性不足

在進行企業的內控管理工作中，部分企業往往存在未依據國家對企業會計內控和風險管理的相關條例制定科學合理的內控管理規范，依舊沿用傳統的管理方式，對于企業過去存在的銀行匯票、短期投資等問題仍未采取相應的措施，從而影響了企業內控管理工作的有效開展。除此之外，惠及內控與風險管理規范性的不足，在一定程度上也會造成企業出現工不明、權責不清的現象，進而對企業的整體健康運營造成一定的影響，加大管理資金的投入，影響企業的經濟效益與社會效益。

二、強化企業內控管理工作的重要意義

強化企業會計的內控管理不僅是保障各項經營管理活動開展的重要基礎，同時在以下各方面中，也具有重要的意義：

其一，強化內控管理是現代企業體制的需求。經濟全球化的時代背景下，為提高企業的競爭優勢，企業就必須加強對內部自身的財務管控，保障各項財務工作開展的合理性，進而為構筑嚴謹科學的內部管控體系打下堅實的基礎，而強化會計內控管理有利于加強對各項財務工作開展的監督，從而保障業憑借更少的投資獲取更大的收益，進而實現企業高質量、高效率、高產出的經營目的，提升企業在激烈市場競爭中的優勢；其二，強化內控管理是企業進行科學決策的有力保證。企業決策對于企業的經營水平具有直接的影響，因此為保障企業決策的科學性、合理性、適應性，在進行制定時，企業的管理人員通常會在內控管理系統中，對其相關方案進行具體要求，因此強化內控管理在一定程度上可以將管理體系中的內部機構職責進行明確的劃分，規避責任推諉現象的發生，提高決策制定與執行效率，降低執行過程中的失誤；其三，強化內控管理是保障企業資金安全的要求。近年來，隨著我國經濟全球化的不斷發展，市場競爭愈演愈烈，因此如何提高企業在激烈市場競爭中的優勢，成為了保障企業內部資金安全性管理的重要內容，而通過實踐分析可知，在企業的管理過程中，倘若建立起完善、系統、縝密的管理機制，在一定程度上，就能降低企業的財產損失，提高企業的競爭優勢，基于此，各企業通過強化內控管理，就能構建起系統的經濟業務機制，從而提高物資安全性、完整性的同時，提高企業在市場競爭中的優勢，推進企業的穩定發展。

三、強化企業會計內控管理的策略

（一）建立起完善的企業會計內控管理制度

為提高企業在激烈市場中的競爭優勢，從根本上來說必須建立起完善的企業會計內控管理制度，進而保障各項管理工作的有效開展。因此，會計內控管理制度在制定過程中，企業的制定人員必須從企業的客觀實際發展狀況出發，規避制度設置的不合理、沒有連續性等問題的發生，從而提高管理制度的適應性。除此之外，在制定時，企業還應該確保會計內控管理體系能滿足動態化的市場需求，即可隨著企業的成長而進行不斷的調整完善，降低兩者之間在發展過程中的矛盾，同時統籌好崗位工作與崗位人員之間的配合，進而提高企業的整體發展的競爭優勢。

（二）強化財務人員的綜合能力和專業素養

財務人員的綜合能力以及專業素養在一定程度上對企業會計內控管理工作的優劣具有直接影響，究其原因是因為作為企業管理過程中的主體，人員綜合水平的高低是企業會計工作是否有效進行的重要保障。因此，在進行選拔的過程中，企業的領導人員應該秉承著“寧缺毋濫”的原則，從而確保選拔的人員符合企業的發展需求，是綜合素質較高的高端人才，同時在進行管理的過程中，為保障管理的科學性、有效性，企業還應該加強對財務人員的管理培訓，提高專業能力的同時，提升他們的專業素養，倘若在會計內控管理過程中，發現有違法違紀現象，對違規人員應該采取嚴肅處理，從而對會計人員在日常工作中的行為進行有效約束和規范，保障會計內控工作的有序進行。

四、結束語

總而言之，強化會計內控管理工作是保障企業綜合發展的重要基礎，究其原因是因為只有嚴格控制好企業財務內控管理工作，才能提高企業在經濟全球化競爭中的優勢，降低企業經營過程中的風險，進而推進企業穩定健康的發展。

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