韓毅
摘 要:現(xiàn)代公司的經(jīng)營理念隨著時代發(fā)展不斷在變革,作為公司運轉支柱的財務管理承擔著維護公司經(jīng)濟結構、促進企業(yè)良好運行的責任。目前市場經(jīng)濟節(jié)奏變化快、公司競爭壓力大,財務工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存。財務工作不僅僅是核算公司的運營成本、進行成本控制與預算管理等,良好的財務管理工作還可以促進公司內部的有效溝通,完善公司的運營體制。本文分析了當前各行業(yè)公司面臨的財務管理問題,提出了一些對策,以期對現(xiàn)代化公司的發(fā)展作出建議。
關鍵詞:公司 財務管理 財務共享 精細化管理 思考 創(chuàng)新
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-106-02
當前時代,全球經(jīng)濟趨于一體,互聯(lián)網(wǎng)信息技術發(fā)展迅速,各行業(yè)的發(fā)展趨勢都呈現(xiàn)出繁榮景象。不過,隨著信息化程度加深,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。由于各種運營成本、服務成本和資金運轉都在不斷增加、變化,財務管理工作產(chǎn)生了很多問題。這些財務管理問題如果沒有適當處理,就會給公司帶來很多運營上的麻煩。如果有些財務問題沒有及時處理好,影響擴大,就會危害到公司的信譽和正常運營。新時期,各行各業(yè)都在進行改革發(fā)展,財務管理不能適應公司發(fā)展的新要求,就會拖緩公司的發(fā)展腳步。因此,把財務管理問題最小化并解決,是當前公司發(fā)展急需解決的問題。
1 財務管理的意義
財務管理是依據(jù)企業(yè)的運營狀況,通過管理層的決策來引導公司發(fā)展的目標,并通過公司的財務管理系統(tǒng)對公司的運營目標作出財務上的調整。……