徐朋業
摘 要:控制企業采購成本是企業內經濟師的重要工作內容之一,它不僅要做到控制成本,還要采取各種科學策略嘗試降低成本,為企業爭取采購項目利益最大化。本文簡要探討了當前企業在采購成本過程中所面臨的基本風險因素,提出經濟師控制企業采購成本的基本思路,并闡釋了經濟師所實際應用的企業采購成本控制策略。
關鍵詞:采購成本 經濟師 控制 風險因素 策略
中圖分類號:F275.3 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-089-02
采購成本是企業在項目采購活動中的典型貨幣表現,這種貨幣表現能體現出企業所付出經濟代價所換取的資源價值高低,而控制這一所換取資源價值高低的主控方就是經濟師。它能直接影響企業采購活動的成本控制效果,推動企業的可持續發展,作用十分重要。
1 企業采購成本控制中所存在的風險因素
企業在自身采購成本控制中是存在相當多風險因素的,這也是體現經濟師業務價值的時刻。具體到風險因素的內容類型,則主要包括以下三種。
1.1 成本控制的固有風險因素
在企業采購活動中的任何一個環節都可能存在失敗風險,而且風險是必然會出現的,這就是采購活動中的固有風險。固有風險對于企業而言多數表現為市場風險,因為企業所采購對象在市場中是具有價格浮動不確定性的,這往往可能會與企業的預算結果相左,所以市場在面向企業進行采購交易過程中很難嚴格履行“公平、公開”的這兩大基本原則。……