丁弘
摘 要:在現代社會經濟快速發展的背景下,企業內部控制的重要性與日俱增。內部控制制度作為一項貫穿企業經營管理各個環節的系統工程。成本管理作為企業經濟業務的中心工作,對企業財務狀況和經營狀況都具有重要意義。以上兩者相互促進,有效的成本管理能夠推動企業內部控制水平提升;完善的內部控制制度能夠提升企業成本管理的能力。
關鍵詞:內部控制 內部控制制度 成本管理
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-079-02
內部控制是企業為了提高經營管理效率、保證信息質量可靠、保護資產安全完整、促進法律法規有效遵循和發展戰略得以實現,由企業管理層及其員工共同實施的,一個權責明確、制衡有力、動態改進的管理過程[1]。
成本管理是企業內部控制的重要手段之一,為了保證企業在日趨復雜、激烈的競爭下持續發展,企業必須更新成本管理觀念,加強成本管理,嚴格成本控制,以提高企業的經營管理水平和風險防范能力。成本管理作為企業內控制度中的重要環節,在傳統理念的企業管理實踐中發揮的作用相對有限,隨著時代的發展,企業為了應對日漸殘酷的競爭環境,其內控管理制度的重心勢必有所調整,其中成本管理的重要性日漸凸顯。
1 成本管理內部控制制度的職能
1.1 內部控制制度的含義
內部控制制度是指組織為保證實現特定目標,在內部因分工而產生的相互制約、相互聯系的基礎上,采取一系列具有控制職能的方法、措施和程序[2],并予以規范化、系統化,由此所形成的一整套嚴密的控制機制。……