淺析成本管理在企業內控制度中的作用

丁弘

摘 要：在現代社會經濟快速發展的背景下，企業內部控制的重要性與日俱增。內部控制制度作為一項貫穿企業經營管理各個環節的系統工程。成本管理作為企業經濟業務的中心工作，對企業財務狀況和經營狀況都具有重要意義。以上兩者相互促進，有效的成本管理能夠推動企業內部控制水平提升；完善的內部控制制度能夠提升企業成本管理的能力。

關鍵詞：內部控制 內部控制制度 成本管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（a）-079-02

內部控制是企業為了提高經營管理效率、保證信息質量可靠、保護資產安全完整、促進法律法規有效遵循和發展戰略得以實現，由企業管理層及其員工共同實施的，一個權責明確、制衡有力、動態改進的管理過程[1]。

成本管理是企業內部控制的重要手段之一，為了保證企業在日趨復雜、激烈的競爭下持續發展，企業必須更新成本管理觀念，加強成本管理，嚴格成本控制，以提高企業的經營管理水平和風險防范能力。成本管理作為企業內控制度中的重要環節，在傳統理念的企業管理實踐中發揮的作用相對有限，隨著時代的發展，企業為了應對日漸殘酷的競爭環境，其內控管理制度的重心勢必有所調整，其中成本管理的重要性日漸凸顯。

1 成本管理內部控制制度的職能

1.1 內部控制制度的含義

內部控制制度是指組織為保證實現特定目標，在內部因分工而產生的相互制約、相互聯系的基礎上，采取一系列具有控制職能的方法、措施和程序[2]，并予以規范化、系統化，由此所形成的一整套嚴密的控制機制。……