淺析建筑工程管理的現狀及控制措施

姜甲軍

摘 要：隨著建筑市場的發展，現在的建筑工程管理是企業的生存之源，它本身與開發各種建設和開發項目關系十分重要。建筑工程管理應該對整個建筑施工過程負責，其應對各項技術等要素起到計劃、調節和控制的作用，同時也是建筑工程施工的技術與成本、質量與效率達到統一的保證。

關鍵詞：建筑工程管理；現狀；控制措施

中圖分類號：TU71；文獻標識碼：A

引言

隨著改革開放的不斷深入，我國的建筑市場有了越來越廣闊的發展空間，建筑規模和數量也在逐漸增加。這對于提升我國國民經濟水平來說具有非常積極的推動作用。考慮到建筑工程一般投資金額較大，施工過程較長，所以對工程的施工管理工作也不斷加以重視。因為一旦施工管理不到位，可能會導致施工企業的經濟利潤得不到保障，同時也不利于我國建筑行業的穩定健康發展。所以，必須通過建筑工程管理現狀的具體分析來制定針對性的管理水平提升措施。

一、建筑工程管理的現狀分析

（1）缺乏健全的工程管理體制

完善的工程管理體制是建筑企業對建筑工程進行管理與秩序維護的基本依據，當前我國大多數建筑企業工程管理體制不夠健全，為了節省人員開支，大量從工程管理部門削減人力，很多管理人員身兼數職，長此以往，人員的積極性很難提高，同時造成相關工作不能得到及時落實，沒有起到真正的管理作用，難以保證工程項目的順利實施。

（2）技術管理松懈、意識薄弱

技術管理，是建筑工程質量的重要保證，是關系到工程質量和企業成敗的重要條件，在整個建筑工程管理中占據著非常重要的地位。在實際的工程施工中，要加強工程技術管理力度，但是實際情況是，我國很多企業的工程技術管理不科學、相關管理人員對質量管理松懈、意識薄弱，造成了很大的工程事故，給國民經濟和人身安全都帶來了巨大的威脅和損失。

（3）施工管理總體水平低

從我國蓬勃發展的經濟看來，當前我國還需要加大基礎工程的建設，因此建筑業仍然是我國經濟支柱產業之一，而建筑工程管理就顯得更加重要。但是，從當前我國建筑工程管理的實際看來，大多數建筑企業管理人員對建筑工程管理不夠重視，工程管理意識淡薄，重技術、輕思想現象仍然占據主導地位，對項目管理的優勢認識不足，認為只要在技術上解決問題就可以保證項目的順利實施。

二、建筑工程管理的有效措施

（1）提高管理意識

要想充分發揮工程管理對于建筑施工企業經濟效益的提升作用，企業的管理人員和施工人員就應該充分重視建筑工程管理工作，提高對此項工作的認識。企業可以通過定期召開研討會、定期組織員工進行培訓的形式，對當前建筑行業面臨的新問題、新形勢進行分析，及時了解和掌握先進的建筑工程管理理念和發展趨勢，引導企業員工牢固樹立正確的工程管理理念，將這種先進的工程管理理念運用到實際的工程項目施工當中。另外，針對建筑工程管理工作，建筑企業還應該成立專門的管理機構，指定那些既有專業技術，又懂管理的專門人員進行負責，全面落實好建筑工程管理工作。

（2）完善相關管理制度

保證建筑工程管理的規范化運行，是保證建筑行業能夠按照市場化需求進行規范化發展的必然需求，在此過程中，要不斷提高相關工作人員的管理意識，完善相關管理制度，提高建筑工程的施工質量，最終保證企業的長遠發展。管理制度的建立和完善要符合實際施工的需求，不能與實際相脫離，這樣制度在執行的過程中才能夠貫徹到底。制度建立之后，施工人員在實際工作中要嚴格按照相關規定進行操作，保證建筑工程施工的質量和安全，降低安全事故的發生率。

（3）加強成本管理

成本管理要從工程施工中的所有環節控制。在施工前，要根據建筑設計要點和工程實際特點進行分析和研究，從招投標和施工設計開始，根據工程的工藝特點和技術要點，結合企業自身的優勢和技術水平做好施工設計在保證工程質量的前提下優化設備、材料的使用，縮短工期，以求從最初就開始成本控制。在施工中，采用新技術、新工藝、新設備，提高施工效率，減少施工材料的使用、降低設備損耗率，節約施工成本。同時做好施工質量控制，保證施工工藝按照正常時間施工，減少重復施工。加強人工成本控制，選擇有技術、有素質、高效率、高水平、組織穩定的勞務隊伍。加強材料成本控制，從原材料的采購、使用等環節都嚴格控制好質量保證材料的長期使用。

（4）加強質量管理

工程質量關系到民眾的人身安全，因此建立系統的質量體系能夠提高各級管理人員的工作效率，保證工程質量的全過程。質量管理，一方面要提高管理人員對工程質量的認識，重視質量管理。各級部門、各級管理層都應該建立明確的質量責任制度，責任到人，從上到下建立起密封性質量體系。同時要對工程每一個工藝質量進行監管和檢查。

（5）進一步重視建筑工程的安全施工工作

安全問題是建筑工程管理中最為核心的問題之一，首先應該對施工方案進行全面的審核，確保其合理性。同時要確保整體建筑工程實施的安全性。委派專業人員對復雜現場的安全監管，并形成分階段的責任落實制度，一旦發現問題，及時進行徹查處理。同時加強對現場施工人員的安全知識培訓，對進入施工現場的施工人員要做安全用品佩戴檢查。

結束語

總之，隨著現代科技的發展，我國建筑工程的施工管理已經取得了非常大的進步和成就，相關的工程管理經驗也不斷的豐富。但是相對于快速發展的建筑行業來說，其具體的工程管理中還存在法律知識欠缺、安全意識淡薄及施工專業人才力量薄弱等問題。這些問題對于施工企業的自身發展和建筑行業的穩定前行都有一定的阻礙作用。針對這些現狀，國家和施工企業必須能夠通過具體控制和采取提升措施，推動建筑行業向著積極、陽光的方向不斷邁進，從而也能夠提升我國建筑事業走向國際化標準化的進程。

參考文獻

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（作者單位：丹東市中信建筑工程有限公司）