淺談土建工程施工質(zhì)量管理

摘 要：質(zhì)量是建筑真正的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。本文從土建施工常見(jiàn)的問(wèn)題、防范與對(duì)策等方面談?wù)勅绾翁岣咄两üこ淌┕べ|(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量控制；工程管理

土建工程是木工程和建筑工程的總稱，是指使用建筑材料和施工設(shè)備完成一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計(jì)劃、建造和維修的生產(chǎn)活動(dòng)和工程技術(shù)。現(xiàn)時(shí)一般的土建工程項(xiàng)目包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

一、土建工程存在的問(wèn)題

1.部分施工企業(yè)在建筑場(chǎng)地完成場(chǎng)地平整后，場(chǎng)地范圍內(nèi)局部或大面積積水。

2.在挖方過(guò)程中或挖方后，邊坡土方局部或大面積塌陷或滑塌。

3.砌體組砌方法混亂，出現(xiàn)直縫和“二層皮”，磚柱出現(xiàn)包心砌法，里外皮磚層互不相咬，形成周圈通天縫，降低砌體強(qiáng)度和整體性；砌體出現(xiàn)豎縫寬窄不勻，影響美觀。

5.土建工程中的裂縫問(wèn)題。裂縫作為土建工程的第一大通病，是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)澆筑過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，裂縫主要分為墻面裂縫和地面裂縫。

二、施工過(guò)程中重點(diǎn)控制措施

通過(guò)科研提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用壽命得到提高；其次通過(guò)科研產(chǎn)生先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、成熟的施工技術(shù)和工藝、科學(xué)有效的管理方法和手段。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)，杜絕不合格材料的流入。必要時(shí)可對(duì)材料生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行抽查。施工工藝是關(guān)鍵，施工是產(chǎn)品成型的過(guò)程，是質(zhì)量形成的過(guò)程。可以這樣說(shuō)，質(zhì)量通病是通過(guò)施工才顯現(xiàn)出來(lái)的。因此，為了防治質(zhì)量通病，必須對(duì)施工過(guò)程和施工工藝進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.屋面滲漏的質(zhì)量防控，土建工程要做好屋面的前期設(shè)計(jì)工作，確保防水設(shè)計(jì)到位，在土建工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹《屋面工程技術(shù)規(guī)范》，對(duì)各種防水材料的性能及其設(shè)計(jì)原則充分發(fā)揮，以適應(yīng)結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和需要，并且保證屋面結(jié)構(gòu)有足夠的剛度、強(qiáng)度和耐久性。根據(jù)建筑物的等級(jí)、規(guī)模和功能構(gòu)造特點(diǎn)以及氣候環(huán)境條件，周密制定防水方案和擇優(yōu)選擇防水材料。在屋面板接縫、現(xiàn)澆板施工縫等基層變形較大的部位鋪貼緩沖層。

2.外墻滲漏的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)磚墻砌筑過(guò)程的控制。墻體施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制砂漿密實(shí)度、飽和度；梁底斜向側(cè)磚預(yù)留高度要調(diào)整好，施工中留下的孔洞應(yīng)封堵嚴(yán)實(shí)。建筑節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和連接處的控制。要注意磚墻體、砼墻板在窗臺(tái)處的排水坡、滴水線細(xì)部構(gòu)造應(yīng)處理好。在窗臺(tái)與窗框連接處，門窗框與四周墻體連接處的填嵌應(yīng)密實(shí)；窗框料交接處及四周打膠要到位，窗戶是否有塞水路設(shè)計(jì)，窗臺(tái)下體墻是否有堵塞現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查。外墻施工完成后要做好淋水實(shí)驗(yàn)，外墻面磚是產(chǎn)生滲漏的關(guān)鍵部位，在鋪貼后必須用加壓水檢查，檢查沒(méi)有問(wèn)題合格后才允許拆除腳手架。

3.裂縫的質(zhì)量防治，對(duì)不同材料交接處產(chǎn)生的溫度裂縫，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格注意拉結(jié)筋的放置位置、規(guī)格、數(shù)量、長(zhǎng)度，馬牙槎的留設(shè)是否正確，構(gòu)造柱澆筑前馬牙槎內(nèi)余漿清理的檢查。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的可以建議施工方采取如周圍加鋼絲網(wǎng)片或麻布片粉刷等技術(shù)措施；對(duì)因砌體截面變化和應(yīng)力變化產(chǎn)生的窗下口八字縫和窗間墻的水平縫，可以在窗洞口下50cm內(nèi)采用水泥砂漿砌筑，或加放兩批拉結(jié)筋、在頂層洞口下角采用鋼絲網(wǎng)粉刷等措施；對(duì)因溫差產(chǎn)生外墻與內(nèi)縱墻的斜裂縫，可以采取在縱墻采用每50cm高度放置貫通的拉結(jié)筋，拉結(jié)筋處用水泥砂漿砌筑的措施，盡量控制縱墻內(nèi)不設(shè)暗管；對(duì)整體現(xiàn)澆屋蓋因溫差產(chǎn)生的水平推力致使屋蓋下方產(chǎn)生水平縫，可以在粉刷時(shí)在梁與墻接槎處設(shè)置鋼絲網(wǎng)片或麻布片防裂，頂層的墻體和梁表面處采用不同導(dǎo)熱系數(shù)的粉刷材料；對(duì)因基礎(chǔ)不均勻沉降產(chǎn)生的斜裂縫，主要控制土建工程的地基承載力，盡量避免基礎(chǔ)受力于不同壓縮性的介質(zhì)上，對(duì)同一介質(zhì)的地基，可以采用增加一層30cm厚內(nèi)加土工網(wǎng)的砂石層，以提高地基基礎(chǔ)的整體剛度。

三、土建工程管理應(yīng)注意的問(wèn)題

1.人員管理，人員管理是建筑工程管理的基礎(chǔ)部分，工程是人建造的，如何分配好人員，使工作順暢，而不出現(xiàn)問(wèn)題，效率提高，而不瞎指揮，保證安全，而不混亂不堪，這就需要管理者的統(tǒng)籌安排，腦子里有個(gè)整體的概念，什么工作需要多少人力心中有數(shù)，保質(zhì)保量，不窩工，不影響工期。這就需要工長(zhǎng)腦子里有個(gè)全盤的概念，同時(shí)又要把整個(gè)工程分解成若干個(gè)小塊，每塊需要的人力物力時(shí)間是多少要有計(jì)劃，還要打出提前量，不要可丁可鉚，一旦中間出現(xiàn)問(wèn)題，時(shí)間是無(wú)可補(bǔ)救的，不能按時(shí)完工又會(huì)影響整個(gè)工程，這是管理中的大忌。有人說(shuō)“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，就是說(shuō)凡事心中有數(shù)，經(jīng)過(guò)科學(xué)的測(cè)算，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使這些與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，形成自己的一套理論，把它用到實(shí)踐中去在實(shí)踐中不斷的完善，形成自己的管理風(fēng)格和方式。人員管理是最難的，現(xiàn)在已經(jīng)從單純的人治向制度化管理發(fā)展了，所以完善各種規(guī)章制度是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)性工作，不分親厚，不管遠(yuǎn)近，拿制度說(shuō)話，這就是原則性，在原則上沒(méi)有商量的余地，鐵面無(wú)私，這樣執(zhí)行制度就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。再就是知人善任，“知人者智，自知者明”，雖然說(shuō)制度是死的，但人卻是活得，任人唯親，認(rèn)人不明都會(huì)給管理帶來(lái)麻煩，所以把相應(yīng)的工作交給相應(yīng)能執(zhí)行的人這就是知人善任。

2.施工質(zhì)量管理，質(zhì)量是生命，沒(méi)有質(zhì)量的工程就是豆腐渣工程，保證不了質(zhì)量就會(huì)失去信譽(yù)，所以說(shuō)這也是一條生命線。這些年，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題一直是社會(huì)最關(guān)注的問(wèn)題，因此而翻身落馬的人大有人在，這就告訴我們不要因?yàn)橐粫r(shí)的痛快，一時(shí)的貪欲而毀了自己一生。質(zhì)量問(wèn)題涉及到材料質(zhì)量、施工質(zhì)量，實(shí)際二者是不可分的，沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管理，就不會(huì)出來(lái)好的工程。

3.安全管理，安全是建筑施工中最主要的部分，第一是生命高于一切，沒(méi)有人可以任意的去剝奪一個(gè)人的生命，除法律規(guī)定的以外。所以在施工中必須要保證安全，安全的責(zé)任重于泰山，安全是與效益相聯(lián)系的，保證了安全才會(huì)有效益。安全工作要常抓不懈，要天天講，時(shí)時(shí)講，對(duì)于違反安全程序的人員，既要教育有要懲罰，給機(jī)會(huì)也不客氣，不能滋生懶惰的情緒。建筑工程施工工作的安全觀就是建筑工程的效益觀，誰(shuí)把住了這一關(guān)，誰(shuí)就會(huì)有機(jī)會(huì)。

綜上所述，土建工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，同時(shí)還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，無(wú)形中加大了土建工程施工質(zhì)量管理難度。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和技術(shù)創(chuàng)新，只有這樣才能保證施工質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)土建工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉娟（1988年9月出生），性別：女，民族：漢族，山東省德州市寧津縣人，畢業(yè)于山東建筑大學(xué)，工程造價(jià)專業(yè)，先后從事工程建筑和工程管理工作。

（作者單位：山東省寧津縣房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司）