房屋建筑施工管理存在的問題及對(duì)策

趙越　劉嬌　姚明

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快了社會(huì)的進(jìn)程，推動(dòng)了城市建設(shè)活動(dòng)迅速開展，作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人們生活需求的重要方面，房屋建筑工程可謂是花開遍地。目前，我國房屋建筑施工中存在許多問題，這些問題主要是由于施工管理存在不足而導(dǎo)致的。為了更好的確保房屋建筑質(zhì)量，針對(duì)房屋建筑工程施工管理中存在的問題進(jìn)行分析和探討，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之法，進(jìn)而提升房屋建筑工程的管理水平，確保房屋建筑質(zhì)量得以保障，為房屋建筑工程健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞：施工管理；房屋建筑；控制對(duì)策

一、房屋建筑施工管理的含義

建筑施工管理的重心是確保各項(xiàng)施工工作都能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，重點(diǎn)工作是確保施工安全，從而最大程度保證建筑工程的質(zhì)量，使建筑工程具有標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性。房屋建筑施工管理工作包括對(duì)建筑工程的質(zhì)量、安全以及施工人員的素質(zhì)等進(jìn)行管理，施工是房屋建筑企業(yè)管理工作中的重要組成部分，其管理水平的好壞、高低都與整個(gè)工程的施工質(zhì)量等有著密切的關(guān)系。

二、房屋建筑的過程

房屋建設(shè)要熟悉周圍的環(huán)境和土壤，先在草紙上進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出適合的方案，再照著方案進(jìn)行施工。在施工時(shí)要先量一下房屋的尺寸，在土方開挖后。承臺(tái)基礎(chǔ)磚胎膜砌筑，進(jìn)行底板墊層砼澆搗，底板要用防水卷材進(jìn)行施工，用鋼筋綁扎中，外墻施工縫處模板掛模，掛模時(shí)要使用止水螺桿。進(jìn)行管道預(yù)埋，高低跨處模板的下部焊上鋼筋支架，給鋼管架定位，保證安全性，使用模板鋼管架搭設(shè)房屋的整體輪廓。檢查外墻的縫隙，對(duì)外墻施工縫處鑿毛，搭建完的柱子要進(jìn)行垂直式檢查，檢查中不能懈怠。檢查完成后安置人防門預(yù)埋。在外墻模板拆除后，外墻的止水螺桿進(jìn)行相關(guān)的處理工作，割除后進(jìn)行水泥砂漿修補(bǔ)，在外墻上施工防水卷.進(jìn)行房屋的全面檢查。在檢查中及時(shí)處理相關(guān)問題，如模板的支撐上面的頂托旋上去的太高，木方挑頭太長等問題，都要進(jìn)行細(xì)微的觀察才能發(fā)現(xiàn)問題。在磚墻砌筑與砼結(jié)構(gòu)交接處使用釘鐵絲網(wǎng)進(jìn)行加固，樓板鋼筋施工完畢之后安裝風(fēng)管、高調(diào)的冷凍水管、樓梯。進(jìn)行冰水管焊接防銹處理，外面是保溫層，在地面貼磚前做地面找平層，磚縫用專業(yè)填縫劑進(jìn)行填縫，這些施工要找一些相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工，保證施工完的物件是安全可靠的。

三、房屋建筑施工管理工作中存在的問題

（1）房屋建筑施工管理體系不完善

完善的建筑施工管理體系，是保證建筑施工質(zhì)量，推進(jìn)安全施工的有效管理手段。完善管理體系首先要從制定施工管理制度入手，通過制度將管理責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到人。實(shí)際施工中，施工企業(yè)的施工管理責(zé)任制度不夠完善，尚未形成自上而下的管理體系，加上缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，制度執(zhí)行起來往往大打折扣，實(shí)際施工管理存在很多漏洞。此外，有些建筑施工企業(yè)不重視管理制度的落實(shí)，往往健全的管理制度只是掛在墻上的擺設(shè)，導(dǎo)致規(guī)章管理制度形式化，制度的約束作用不能發(fā)揮，極大地影響了實(shí)際的管理效果。

（2）房屋建筑施工中施工成本管理不善

成本投入是制約建筑施工經(jīng)濟(jì)效益的主要因素?？茖W(xué)的成本管理可以有效地減少浪費(fèi)，最大限度的保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工單位在建筑施工管理中將成本列入管理內(nèi)容，從優(yōu)化資源的配置的高度，結(jié)合設(shè)計(jì)預(yù)算，從源頭上加強(qiáng)成本動(dòng)態(tài)管理。在實(shí)際施工管理過程中，加強(qiáng)工程造價(jià)和技術(shù)方案的管理等影響成本因素的控制，有效保證施工的質(zhì)量和工程整體質(zhì)量。部分建筑施工企業(yè)由于對(duì)施工的成本核算不及時(shí)，對(duì)每一道工序或每一個(gè)施工環(huán)節(jié)控制不合理，都會(huì)影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，影響資源配置的科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還有的建筑施工企業(yè)在施工過程中對(duì)自然因素考慮不夠，這些因素都在一定程度上會(huì)影響施工成本。

（3）建筑施工中對(duì)施工材料管理不到位

材料是建筑施工的物質(zhì)保障，建筑工程施工過程中，建筑材料直接關(guān)系到房屋建筑質(zhì)量。因此，建筑施工管理應(yīng)當(dāng)從對(duì)材料的管理入手，加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)輸、檢測(cè)、存放等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，保證材料從規(guī)格、質(zhì)量都符合工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求?，F(xiàn)實(shí)中，部分建筑施工企業(yè)放松對(duì)建筑材料的有效管理，放任不合格建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，用于工程施工。質(zhì)量管理部門和工程監(jiān)理部門責(zé)任心不強(qiáng)，甚至放棄應(yīng)盡的監(jiān)督管理責(zé)任，為工程施工和工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患，造成后續(xù)使用過程中糾紛不斷，嚴(yán)重影響了社會(huì)和諧。

四、推動(dòng)房屋建筑施工管理水平和質(zhì)量管理水平提升的有效策略

（1）推動(dòng)質(zhì)量管理制度進(jìn)一步完善

針對(duì)我國房屋建筑質(zhì)量管理方面的制度還不夠完善，合理性和科學(xué)性還有待加強(qiáng)，為此，針對(duì)房屋建筑施工過程中常見的施工質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)通過制定相關(guān)的硬性規(guī)定加以防范，以此來保障房屋建筑施工的技術(shù)質(zhì)量。除了不斷完善房屋建筑質(zhì)量管理制度之外，建筑企業(yè)管理人員還必須時(shí)刻關(guān)注建設(shè)人員的切身利益需求。

（2）對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，就是把好了房屋建筑質(zhì)量關(guān)的大門，施工材料質(zhì)量得以確保，是房屋建筑質(zhì)量滿足要求的基本保障。因此，在施工前期進(jìn)行施工材料采購時(shí)，要多挑多選多看，貨比三家。在進(jìn)行施工材料選購時(shí)，要把材料質(zhì)量與施工經(jīng)濟(jì)原則結(jié)合起來，最終選擇能夠滿足質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。另外，在購買施工材料前，要對(duì)相應(yīng)的商家進(jìn)行必要的理解，確保商家具有質(zhì)量檢測(cè)合格證書。

（3）對(duì)房屋建筑工程后期質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格檢測(cè)

房屋建筑工程后期質(zhì)量檢測(cè)工作，是建筑施工結(jié)束之后進(jìn)行的，后期質(zhì)量檢測(cè)工作是確保工程質(zhì)量的最后一道工序，具有非常重要的作用。為此，要加強(qiáng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，提高監(jiān)理工作的工作效率。

總之，房屋建筑施工質(zhì)量，是房屋建筑得以投產(chǎn)使用的關(guān)鍵，關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系著房屋建設(shè)者和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在進(jìn)行房屋施工建設(shè)時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照制度要求開展施工質(zhì)量管理工作。只有這樣，才能確保施工質(zhì)量管理的有效性和合理性，才能真正滿足房屋質(zhì)量的要求，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，確保房屋建筑社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

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[3]羅國恒.房屋建筑施工管理存在的問題及對(duì)策[J].工程技術(shù)研究，2017（02）：149+157.

（作者單位：1.中國二十二冶集團(tuán)有限公司第一建筑工程分公司；2.遼寧五星建設(shè)集團(tuán)建筑工程有限公司）