新形勢下做好煤礦政工工作的有益探索

趙鑫書

摘 要：煤是支撐社會運行的重要能源，同時也是促進社會經濟發展的基礎之石。在煤礦企業的經營及發展過程中，安全生產是其第一要素，重中之重。煤礦企業的政工工作，有利于促進煤礦企業的正確發展方向，持續管理工作人員的思想先進性，為企業的發展提供助力。文章結合工作經驗，淺談新形勢下做好煤礦政工工作的有益探索。拋磚引玉，以期對今后的工作開展提供幫助。

關鍵詞：煤礦企業；思想政治；建議

1 擴大宣傳

擴大宣傳，做好安全宣傳是新形勢下煤礦政工工作的重要途徑。政工工作中擴大對安全生產方面的宣傳，其主要目的在于將安全生產的理念灌輸于每個煤礦企業的工作人員心中，使安全生產成為煤礦工作人員心中根深蒂固的思想。思想意識是行為模式的內在推動力，是其核心反應所在[1]。為此，宣傳工作做到位，煤礦企業工作人員的行為也就可在很大程度上保障其規范化、科學化。良好的安全宣傳，久而久之會成為煤礦企業文化內涵中的重要組成部分，而這一過程必然是緩慢的，需要政工工作人員持之以恒，報以堅定的信念，千里之行，均是始于足下。政工工作中擴大安全宣傳，需要企業領導在思想層面加以重視，對企業的眼前利益與長久利益；局部形式與社會效益；經濟效益與以人為本等方面的矛盾且相關聯的維度做好把握，要重視安全生產的重要性，從而在企業的日常運行的各個環節和角落，不遺余力的凸顯安全的重要所在。作為企業的管理者，企業領導的榜樣力量、大力支持，無疑對安全生產的擴大宣傳深度、廣度等具有關鍵性的影響，因而政工工作需要與企業密切對接，確保宣傳工作得以持續開展[2]。新形勢下，對于企業安全生產的宣傳方式，也應有所優化，要盡量凸顯工作人員的主體地位，宣傳標語、文案等應盡量接地氣、人性化，使人感受到溫暖與貼心。宣傳內容簡明扼要、言簡意賅，朗朗上口而便于理解與聯想。信息時代下，宣傳媒介也應多元化，從各個角度滲透，不同的媒介形式也可針對性實施不同類型的宣傳，以此契合工作人員的不同需求。此外，應接受媒體的輿論監督，減少和避免煤礦安全信息的交流不暢。

2 積極培訓

不言而喻，新形勢下積極開展煤礦企業的培訓工作，是提升政工工作水平及企業安全生產的重要舉措。人才隊伍是企業有序、平穩發展的重要支撐，缺乏人才隊伍，縱然具備先進的生產理念和生產設備，也難以發揮出應有的工作成效，同時也會影響到企業戰略方向的實現。對于煤礦企業而言，在開展政工隊伍的培訓時，需要制定長期的培訓計劃，從而保持政工隊伍的思想先進性。對于具體的工作內容，應以全面而細致的分化項目，一一加以深入，以此強化政工隊伍的實際工作水平。培訓工作應立足于企業的實際狀況，查缺補漏，完善培訓工作的科學性。我們在培訓工作開展時，可采取“引進來”、“走出去”的方法。邀請專家到企業開展專題講座或活動，在互動的過程中讓工作人員開闊眼界，優化自身的知識結構；企業可組織政工隊伍外出學習，增廣見聞，學習新形勢下優秀的政工工作經驗，以此更好的投入到具體的工作實踐之中。除了政工隊伍以外，對企業的生產人員，尤其是一線生產人員，也應積極開展培訓[3]。培訓工作中，可以崗位需求為原則，圍繞崗位工作來具體實施。煤礦生產過程中的細節，學會分析危險類別及危險程度，面對危險狀況的處理，心理素質培養，團隊合作精神等等，均對于生產工作人員十分之必要，同時也是保障安全生產的必備機制。在開展培訓工作中，要重視強化提升工作人員的安全意識，要確保將安全生產的理念深入工作人員的內心深處。在生產過程中發現設施設備的缺陷、漏洞，應及時上報，及時維修和替換；而工作人員要愛護生產設施，這不僅是為了企業的生產效率，更對于生產工作人員的安全具有很大的保障作用。

3 組織協調

新形勢下做好煤礦企業政工工作，離不開良好的組織協調。工作實踐表明，企業要在市場競爭中獲得優勢，擴大經濟效益，需要企業具備強大的凝聚力與向心力，降低企業在運行過程中出現的風險隱患，樹立良好的企業形象與市場口碑。企業的運行，由多個部門相互協調、配合、對接運行而來，因而各個部門、環節之間的協調就顯得十分重要。各部門之間具有良好的組織協調表現，信息的溝通才能全面而有效，保障其時效性。當遇到困境時，企業也可通過良好的組織協調而發現問題的癥結所在，從而針對性、指向性的開展解決，避免企業的正常運行受到阻礙。煤礦企業政工工作，在新形勢下需要內部優化，做好組織協調。客觀而言，長期以來，我國煤礦企業的政工工作，在制度構建方面不夠完善。諸多制度僅僅停留于紙面，而難以付諸于實踐，從而不可避免導致許多工作形式大于內容。在執行方面，因為缺乏行之有效的執行措施，政工工作過于理論化，這對于政工工作人員的管理造成一定的弊端。考核方面，由于缺乏具體的指標，因而考核工作也難以進一步的細化、量化，政工工作人員的工作積極性、創造性得不到有效的激發。政工工作作為煤礦企業生產運行的重要環節，應強化其監督，以彼此的監督來實現充分的協調各方面關系，從而構建出統一高效的保障系統[4]。新形勢下，政工工作應在工作內容上具體化，提高政工工作的可操作性，強調工作的執行力，實現部門的依法監督和自我管理。在工作過程中，我們不能因循守舊，一層不變，因結合企業的發展及社會狀況加以改變，落實責任制度，對不合理的制度進行修改，堅決打擊違法的生產經營活動，才能切實提高工作效率和質量。

4 結語

做好煤礦企業的政工工作，對于企業的安全生產及戰略發展十分必要。提高政工工作的開展成果，不能抱有因循守舊的思想，應針對工作進程中的不足積極改進，充分凸顯政工工作的指導性作用，由內及外，層層遞進，推進煤礦企業的長期、穩定、持續的發展。

參考文獻

[1]郭海宏.新形勢下如何做好煤礦企業政工工作的有益探索[J].自然科學：文摘版，2016，12（1）：00286-00286.

[2]崔鑫，高志勇.新形勢下企業政工人才培養工作機制的探索和實踐[J].中國煤炭工業，2015，9（9）：74-76.

[3]趙晉波.新時期背景下煤炭企業思想政治工作建設的探索與研究[J].魅力中國，2014，26（21）：375-375.

[4]趙露.積極探索新形勢下企業政工管理工作的新辦法[J].現代企業文化，2017，14（15）：95-95.

（作者單位：沈陽煤業（集團）有限責任公司社會保險部）