論紀檢監察工作在企業生產經營中的融入

肖斌

摘 要：國有企業進行紀檢工作是企業管理的重要一環，主要的目的是對黨員開展教育、監督、保護和懲戒等工作。紀檢監察組織作為黨政的執紀執法部門，可以確保企業保持長期的良性發展，在企業開展日常工作中，企業紀檢監督部門需要意識到融入到人民群眾中的重要性，深入到群眾中，堅持用黨的理論教育黨員和管理者，為企業的長遠發展提供政治保障。

關鍵詞：紀檢監察；企業生產經營；融入

企業是以生產經營為中心的經濟組織，紀檢監督工作需要融入到實際的生產經營活動中，通過管理貫徹實行紀檢監督制度，打造出一個規范和透明化的企業，確保企業在取得經濟利益的同時，確保企業長遠健康發展，管理人才得到保障。

一、紀檢監察工作融入企業生產經營活動的思想誤區

國有企業作為國家為主導，市場需求為導向，在瞬息萬變的市場上，企業既要實現經營利潤最大化，又要保持廉政，而廉政與企業的自主經營又密不可分，要讓企業管理層及各級員工清醒的認識到這個問題，紀檢監督管理部門需要從企業的各個部門入手，使得紀檢工作融入到企業的生產經營活動的正確思想認知深入人心。但在目前市場上很多情況下，都普遍存在著一些思想誤區：

（1）片面論

存在企業干部或者是市場人員的廉潔與銷售產品很難并存，存在著廉潔與企業經營情況相反的情況，市面上部分企業存在著為了完成任務，在承接業務的時候存在著請客吃飯等不正之風。與此同時，市場上的不規范競爭，使得企業為了完成生產經營而不得已而為之。

（2）唯利論

隨著國內經濟高速發展，競爭愈發激烈，從業人員的思想方式發生了巨大變化，高度競爭的市場引發了一些僥幸心理，過度的追求經濟原則，把黨性原則和企業經營聯系到了一起，存在著企業經營中唯利的誤區，在實際開展工作中，存在著只顧企業經營效益的目標，而忽略了企業指定的各項規章制度。

（3）對立論

部分人員將紀檢監察工作與企業生產經營擺在一個對立的位置，認為紀檢監察工作會使得企業失去市場競爭力，影響企業生產發展。

（4）消極論

在進行紀檢監察的工作中，開展工作的難度大，很難被同事理解，久而久之，紀檢監察工作人員可能會存在負面情緒，隨著企業順應市場的需求，進行企業內部人員調整，紀檢監察工作人員誤入了“多一事不如少一事”的思想誤區。

根據在國有企業工作的工作經驗，以上觀點都是錯誤的，想要糾正大家錯誤的觀念，需要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想。通過干部理論學習和員工培訓宣導，幫助大家回到思想的正確軌道：企業發展和廉政是相互促進的關系。

二、紀檢監察工作融入企業生產經營活動的關鍵點

隨著國有企業的深化改革，企業管理者的權利相較于以前慢慢開始變大，國有企業紀檢監察工作面臨的挑戰已經越來越大。目前國有企業大都存在粗放管理的情況，企業紀檢監察工作的難題主要表現在與實際生產結合不夠緊密，對權利的管理環節把控不夠緊。近幾年，企業的各項違紀大都表現在管理相對薄弱的地方，因此，紀檢監察工作需要在后續的工作中與企業管理結合起來，將各項制度宣導到各部門，要求各部門嚴格貫徹執行，從源頭上治理。根據國有企業多年的工作經驗，總結出以下幾個要點：

（1）用好權力

根據企業組織架構，明確部門職責分工，形成部門之間相互監督制約的工作體系，避免出現權利的集中，出現權力失控的情況，一旦出現干部在就職期間有不廉潔的情況，能夠按照現有的制度立即進行處理、黨紀政紀處分等多種處理方式。

（2）用好人

積極推動企業內部人員考核，建立良好的上升通道，以競爭為選拔手段，將有能力的人、作風優良的人選拔到合適的崗位。

（3）管好錢

健全企業財務管理制度，實現對國有資產的直接管理，防止在企業經營的過程中出現國有資產流失，實現國有資產的保值、增值。

（4）管好物

材料使用占去企業比較大的開銷，企業要根據實際情況，做好生產過程中的設備管理，推行公開招投標，使得有競爭力的原材料進入到企業，加強施工隊伍的管理監督，減少生產過程中的用料損耗。

三、紀檢監察工作融入企業生產經營活動的方法途徑

紀檢監管部門需要依據企業制定的經營發展計劃，建立健全廉政風險防控體系，以確保風險防控體系能夠發揮以下作用。

（1）提供政策性服務

企業紀檢監察部門在參與到企業的管理層和黨委的一些重要決定和各項涉及企業經營發展的重要事件的時候，需要及時提出能夠確保反腐的要求和有利于企業長遠穩健發展的建議，將反腐工作融入到企業發展管理的具體措施中，同時針對企業生產發展過程中遇到的難點，需要及時制定出反腐的措施，以確保第一時間開展紀檢監督工作。

（2）提供監督性服務

對于國企而言，反腐倡廉的重點是做好事前的監督工作，讓大家處在一個相互監督的環境中，監督也是管理層需要做的重要管理工作。企業紀檢監察部門需要緊緊圍繞著企業生產經營中的各項任務，堅持做好先服務好企業各個部門，然后實現各個部門之間的相互監督，把監督和企業經營緊密結合，將企業的監督工作深入貫徹到企業的重大事項決策，業務操作指引，內控制度等各項質量管理體系內控文件和企業內部SOP文件中，以確保可以通過執法檢查、廉政檢查等多種手段綜合使用到企業的經營管理中，保證企業內部溝通渠道完善，反腐倡廉的工作得到有力提升。

（3）提供保護性服務

紀檢監察部門一方面需要大力支持企業中的改革者，鼓勵積極提出意見的創新者，維護遵紀守法的合法經營，在面臨他們在工作中出現的失誤，在查清事實真相以后，確保不是個人利益糾紛以及以權謀私的情況，都需要幫助他們總結經驗教訓，以實際的行動支持他們，為他們建立廉政檔案，進行數據庫動態更新，盡最大的可能性去保護他們。其次要對那些以公報私的人員進行嚴格查處，為企業的長遠發展提供保障。最后需要對企業的各個管理層進行貫徹宣導，避免出現在企業良好發展的階段，管理者出現個人問題而被查處的情況，需要為管理者提供好的制度以確保他們廉政從業。

（4）提供人才培養服務

保障企業經營過程中的廉政行為是紀檢監督部門愛護人才的舉措，企業培養出一個人才需要耗費大量的精力和物力，企業會不定期對企業人員進行輪崗工作，實現廉政談話或誡勉談話。按照“監管+自管”原則，建立領導干部身心健康責任制，要求管理層干部簽訂身心健康責任制承包合同，強化企業各級領導干部抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作的責任意識。所以紀檢監督部門需要在日常的工作中向管理層宣導廉政建設的初衷，將心比心。紀委的監督執紀工作本質是為了保護企業各管理層。

綜上，企業紀檢監督工作在企業的日常經營和管理中的占舉足輕重的地位，紀檢監督管理工作要深入結合實際的生產經營各環節，成為企業發展過程中不可或缺的一環，才能為企業的健康發展提供全方位的保駕護航作用。與此同時，紀檢監督干部也需要將紀檢工作內容貫徹到自身部門中，提升自身素質，推動企業在新時代下取得長遠發展。

參考文獻

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（作者單位：陜西鼓風機（集團）有限公司）