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金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

2018-09-10 07:22:44藺海峰
中國(guó)商論 2018年2期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用

藺海峰

摘 要:世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)作出良好調(diào)整,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化浪潮,思考管理變革方略,使管理更加科學(xué)高效,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。金融管理作為有效實(shí)現(xiàn)貨幣穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、貨幣供求平衡關(guān)系的管理體系,屬于經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)管理融合形式,可帶領(lǐng)企業(yè)走入復(fù)合管理時(shí)代。本文通過(guò)對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用方略,旨在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)良性發(fā)展,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供不竭動(dòng)力。

關(guān)鍵詞:金融管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)01(b)-100-02

企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)管理,科學(xué)高效且具有實(shí)踐價(jià)值的管理體系,可以為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力,提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力,為獲取更高經(jīng)濟(jì)收益奠定基礎(chǔ)。為此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)確保豐富多樣、與時(shí)俱進(jìn),符合時(shí)代發(fā)展需求。金融管理作為復(fù)合型管理模式,在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐過(guò)程中,加入企業(yè)管理內(nèi)容,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況得到科學(xué)掌控,依照企業(yè)發(fā)展需求,在長(zhǎng)足發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向下,靈活創(chuàng)新轉(zhuǎn)變管理模式,凸顯管理價(jià)值,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。然而,金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用過(guò)程中,卻存在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,影響金融管理實(shí)踐效力,使金融管理流于形式,無(wú)法與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)融合,降低管理綜合效率。基于此,為了使我國(guó)金融管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中得到有效應(yīng)用,思考金融管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理融合過(guò)程中存在的問(wèn)題,及金融管理有效應(yīng)用方略顯得尤為重要。

1 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的應(yīng)用問(wèn)題

(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)銀行信貸依賴(lài)過(guò)大。資金是企業(yè)發(fā)展重要?jiǎng)恿?lái)源,為了使企業(yè)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)需要確保資金來(lái)源渠道豐富多樣。然而,當(dāng)今企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,卻存在金融融資對(duì)銀行信貸過(guò)于依賴(lài)現(xiàn)象,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成阻礙,一方面銀行借貸流程繁瑣,審批需要一定周期批復(fù),無(wú)法適應(yīng)企業(yè)對(duì)資金的實(shí)時(shí)需求,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程;另一方面銀行信貸資金有限,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求,若企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理僅依靠銀行,容易陷入資金鏈短缺的困境。

(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中缺失金融管理部門(mén)。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展追求最終目的,企業(yè)為縮減運(yùn)用投資成本,忽視金融管理部門(mén)重要性,將其并入財(cái)務(wù)管理體系中,使其無(wú)法施行管理價(jià)值,降低金融管理綜合能力,無(wú)法為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效支持。

(3)企業(yè)金融管理體系滯后。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,加之國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理文明不斷涌入我國(guó),使我國(guó)逐漸意識(shí)到金融管理重要性,陸續(xù)在經(jīng)營(yíng)管理體系中進(jìn)行有效落實(shí),然而缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才與管理形式滯后,成為制約金融管理體系發(fā)揮價(jià)值的重要因素,導(dǎo)致金融管理無(wú)法客觀(guān)反映企業(yè)現(xiàn)況,影響高效經(jīng)營(yíng)決策的制定與落實(shí)。

由此可見(jiàn),我國(guó)企業(yè)若想得到更好發(fā)展,需要迎合時(shí)代發(fā)展需求,做好金融管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)入工作,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定金融管理體系應(yīng)用對(duì)策,使企業(yè)可以在金融管理加持下,得到穩(wěn)定且持久的發(fā)展,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益目的[1]。

2 金融管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有效應(yīng)用對(duì)策

(1)結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需求擴(kuò)展融資渠道。具有豐厚靈活的周轉(zhuǎn)資金,是企業(yè)可以得到持久穩(wěn)健發(fā)展重要因素,通過(guò)擴(kuò)展融資渠道,使企業(yè)可以走出融資難的困擾,基于此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需求,與資金管理能力,科學(xué)選擇上市融資渠道,為企業(yè)轉(zhuǎn)型與開(kāi)展科技研究夯實(shí)資金基石,為企業(yè)解開(kāi)束縛發(fā)展的資金枷鎖,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在獲取較低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上市融資渠道同時(shí),企業(yè)可依經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況,探究企業(yè)與銀行利益共同點(diǎn),使企業(yè)可以通過(guò)銀行獲得穩(wěn)定借貸資金,在有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí),使金融管理更富成效。

我國(guó)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理造成影響的因素主要有兩點(diǎn):一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況。企業(yè)金融管理應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,探尋提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的方略,使企業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),為融資與銀行借貸欣行為有效落實(shí),營(yíng)建良好氛圍;二是國(guó)家政策。作為影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要因素,國(guó)家具有強(qiáng)力干預(yù)性,國(guó)家政策具有科學(xué)引導(dǎo)下,確保我國(guó)金融管理行為更加科學(xué)高效。基于此,我國(guó)應(yīng)迎合全球化發(fā)展態(tài)勢(shì),找準(zhǔn)不同國(guó)家地區(qū)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)合作可能,營(yíng)建良好資金引入環(huán)境,達(dá)到吸引外商投資目的,為我國(guó)企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外,國(guó)家應(yīng)健全民間借貸管理法律法規(guī),為企業(yè)民間信貸行為有效落實(shí)設(shè)計(jì)依據(jù),使企業(yè)融資行為有法可依有據(jù)可循,避免企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛的消極現(xiàn)象。

(2)以金融管理需求為基礎(chǔ)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化。伴隨我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)管理和諧發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力,金融管理應(yīng)乘上信息化管理快車(chē),結(jié)合金融管理需求,秉持與時(shí)俱進(jìn)原則做好信息化管理體系建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)金融管理集成化,提升管理綜合效率,結(jié)合時(shí)代發(fā)展,做好信息化完善加強(qiáng)工作,使金融管理信息化富有生命力,可以跟隨技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求,不斷融合新技術(shù)、新理念與新型管理模式,使企業(yè)發(fā)展可以始終保持信息化發(fā)展動(dòng)態(tài),適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展氛圍,使金融管理體系,可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)高效、便利、科學(xué)。例如,企業(yè)可在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,融入ERP系統(tǒng),作為以信息技術(shù)為支撐的精細(xì)化金融管理系統(tǒng),具有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在線(xiàn)分析整合功能,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各部門(mén),各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息暢快互通,客觀(guān)反映企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中,每一時(shí)段最新數(shù)據(jù)與信息,為企業(yè)作出戰(zhàn)略決策,提供行之有效的參考依據(jù),確保企業(yè)發(fā)展指引性政策,與企業(yè)實(shí)際情況相符。為了使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,可以得到金融管理信息化更好服務(wù),企業(yè)認(rèn)清信息化管理優(yōu)勢(shì)與其重要性,迎合時(shí)代發(fā)展,不斷追加信息化系統(tǒng)投入,例如以企業(yè)為核心構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),在數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、運(yùn)算,將企業(yè)至于信息化運(yùn)營(yíng)氛圍中,提高管理綜合水平,為更好面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(3)科學(xué)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系。財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中尤為重要,金融管理若想與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運(yùn),時(shí)刻反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈動(dòng),做好經(jīng)營(yíng)管理全局的有效把控,必須高效完成財(cái)務(wù)預(yù)算,確保其可以充分反映不同時(shí)段內(nèi),企業(yè)財(cái)務(wù)與資金狀態(tài),為制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,夯實(shí)資金基石。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的一份子,任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法擺脫市場(chǎng)需求,為此企業(yè)在規(guī)范金融管理財(cái)務(wù)預(yù)算體系時(shí),應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研,搜集市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)向最新信息,學(xué)習(xí)我國(guó)法律法規(guī)及金融新規(guī),掌握宏觀(guān)調(diào)控走勢(shì),借助國(guó)家發(fā)展的有力支持,實(shí)現(xiàn)金融管理財(cái)務(wù)預(yù)算體系跨越式發(fā)展,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與時(shí)俱進(jìn),滿(mǎn)足國(guó)家建設(shè)需求,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)金融管理財(cái)務(wù)預(yù)算體系規(guī)范與強(qiáng)化,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金情況在該體系中,可以充分反映,便于企業(yè)掌握資金流通、支出、收入等各類(lèi)運(yùn)作情況,為科學(xué)預(yù)算提供參考依據(jù),為此企業(yè)應(yīng)確保財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)時(shí)客觀(guān),避免人為因素對(duì)其產(chǎn)生不良干擾,得以有效反映企業(yè)發(fā)展需求,為金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的良好運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。

(4)做好合作企業(yè)信用評(píng)估。企業(yè)運(yùn)營(yíng)受內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境影響,內(nèi)部環(huán)境在管控范圍后,應(yīng)組好外部環(huán)境綜合管理工作,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更為高效。企業(yè)如同活躍在市場(chǎng)環(huán)境中的“分子”,需要不斷與環(huán)境中其他“分子”進(jìn)行結(jié)合、達(dá)成共識(shí)、形成合作、構(gòu)建關(guān)系,達(dá)到發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的目的,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)突破,使企業(yè)得到更高經(jīng)濟(jì)收益。為此,企業(yè)應(yīng)在金融管理啟發(fā)下,做好合作企業(yè)信用評(píng)估工作,確保二者合作能力、目的、發(fā)展趨勢(shì)均保持同步,避免因合作失衡,為企業(yè)帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

企業(yè)在選擇合作對(duì)象前,應(yīng)明確自身合作目的,產(chǎn)生合作需求,以需求為導(dǎo)向,規(guī)劃設(shè)計(jì)合作意向書(shū),以此為依據(jù)在市場(chǎng)環(huán)境中搜尋適合合作企業(yè),充分調(diào)查其綜合信息,從各方面搜集其經(jīng)營(yíng)、管理、資金運(yùn)營(yíng)、綜合發(fā)展等信息進(jìn)行全面、科學(xué)、有效的信用評(píng)定,同時(shí)做好合作目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)效益狀態(tài)、財(cái)務(wù)盈虧情況、資本運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的綜合評(píng)定,在同類(lèi)具有合作意向企業(yè)中,進(jìn)行橫向比對(duì),選擇優(yōu)勢(shì)最大、信用評(píng)定結(jié)果最優(yōu)企業(yè),作為合作對(duì)象,達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的,確保企業(yè)處于穩(wěn)定、安全、健康、持久的合作氛圍中,使合作企業(yè)雙方可達(dá)成共識(shí)并創(chuàng)造共贏(yíng)。

(5)建立健全金融管理部門(mén)。為了使金融管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,具有更高應(yīng)用價(jià)值,得以靈活操控,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到金融管理對(duì)企業(yè)發(fā)展重要意義,樹(shù)立金融管理意識(shí),明確金融管理落實(shí)方向,建立健全金融管理部門(mén),為金融管理有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。首先,企業(yè)應(yīng)設(shè)立金融管理部門(mén),以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心,設(shè)定金融管理工作目的,以此為基礎(chǔ)選拔優(yōu)秀人才,使企業(yè)得以科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn);其次,做好金融管理人才綜合管理工作,作為金融管理體系運(yùn)營(yíng)踐行者,部門(mén)管理者應(yīng)處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制中,受企業(yè)文化熏陶,明確管理職責(zé),可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展,敢于創(chuàng)新變革金融管理,為企業(yè)發(fā)展注入鮮活動(dòng)力;最后,確保金融管理部門(mén)與財(cái)務(wù)管理部門(mén)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)平行而立,有些企業(yè)為了縮減經(jīng)營(yíng)管理投資,將金融管理部門(mén)列為財(cái)務(wù)部門(mén)下屬一個(gè)子部門(mén),束縛金融管理權(quán)力,使其逐漸失去管理層面的敏銳嗅覺(jué),僅成為財(cái)務(wù)管理附屬體系,僅為財(cái)務(wù)管理服務(wù),失去金融管理體系復(fù)合型管理價(jià)值,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為此企業(yè)應(yīng)確保金融管理體系,與內(nèi)部其他部門(mén)保持平衡關(guān)系,使金融管理決策的制定更具科學(xué)性,可以滿(mǎn)足管理需求,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合實(shí)力的目的[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中重要構(gòu)成部分,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)迎合時(shí)代發(fā)展管理創(chuàng)新變革需求,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,良好規(guī)范金融管理體系,使其在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中可以發(fā)揮積極作用,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為企業(yè)的發(fā)展獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)

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