關(guān)于水庫(kù)工程管理養(yǎng)護(hù)措施的一些思考和分析

王華

摘 要：水利工程施工中加強(qiáng)管理非常關(guān)鍵，施工管理以及養(yǎng)護(hù)都是保障整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有做好管理養(yǎng)護(hù)的工作，才能真正將水利工程的價(jià)值充分體現(xiàn)。本文主要就水利工程管理養(yǎng)護(hù)內(nèi)容以及現(xiàn)狀加以闡述，然后就水利工程管理養(yǎng)護(hù)措施詳細(xì)探究，希望能通過(guò)此次對(duì)水利工程管理養(yǎng)護(hù)的研究分析，為實(shí)際問(wèn)題的解決提供相應(yīng)思路。

關(guān)鍵詞：水庫(kù)工程；管理養(yǎng)護(hù)；思考

中圖分類號(hào)：TV697 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

國(guó)家綜合國(guó)力的提升，使得水庫(kù)這一最普遍的水利工程項(xiàng)目的成效日益顯著，它對(duì)環(huán)境的改善和資源的節(jié)約也起到重要作用，目前我國(guó)的大型水庫(kù)工程管理多集中在農(nóng)村，城鎮(zhèn)等地，主要是中小型的水庫(kù)工程，在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境下，要管理好農(nóng)村的中小型的水庫(kù)工程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容

1.1水閘工程養(yǎng)護(hù)

必須要重視水閘的養(yǎng)護(hù)。根據(jù)基礎(chǔ)的資料顯示，水閘養(yǎng)護(hù)顯得十分重要。水閘養(yǎng)護(hù)主要由下述幾個(gè)方面所構(gòu)成，其中包括：?jiǎn)㈤]機(jī)、閘門(mén)及相關(guān)機(jī)電設(shè)備，在進(jìn)行水閘養(yǎng)護(hù)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該保護(hù)水閘，養(yǎng)護(hù)工作人員的最基礎(chǔ)職責(zé)，工作人員應(yīng)該對(duì)水閘做檢查，對(duì)水閘的發(fā)電機(jī)以及自動(dòng)控制設(shè)施進(jìn)行控制，這樣做能夠促進(jìn)水閘工程養(yǎng)護(hù)工作正常的開(kāi)始。

1.2水庫(kù)工程養(yǎng)護(hù)

水庫(kù)工程的養(yǎng)護(hù)顯得十分重要，水庫(kù)的主要功能是對(duì)水流進(jìn)行攔截以及調(diào)節(jié)水流發(fā)展，在水利工程過(guò)程中占據(jù)著重要的成分。水庫(kù)養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容有下述幾點(diǎn)：護(hù)坡、壩頂、壩下防沖工程和有關(guān)的附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。和其他有關(guān)的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。一般情況下養(yǎng)護(hù)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中需要養(yǎng)護(hù)人員對(duì)養(yǎng)護(hù)部分進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)測(cè)，做好定期水庫(kù)工程的排查，這樣做可以保證水庫(kù)能夠發(fā)揮自我作用。如果水庫(kù)發(fā)生輸水閥門(mén)、泄洪閥漏水的情況時(shí)，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)該做好及時(shí)的調(diào)整，做好啟閉機(jī)閘門(mén)及相關(guān)機(jī)電設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)等工作。同時(shí)還需注意養(yǎng)護(hù)人員定期對(duì)養(yǎng)護(hù)水庫(kù)的自動(dòng)發(fā)電機(jī)。

1.3堤防工程養(yǎng)護(hù)

堤防工程的質(zhì)量與安全影響著水利工程功能的發(fā)揮及水利工程周邊地區(qū)的安全，因此必須要重視堤防工程的養(yǎng)護(hù)。加大對(duì)湛江水利工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金用于維修養(yǎng)護(hù)水利工程，確保水利工程能夠發(fā)揮出更大效益。

2水利工程管理與養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

2.1基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱

我國(guó)的水利事業(yè)發(fā)展起步較晚，水利工程建設(shè)比較落后，多數(shù)的水利工程項(xiàng)目是20世紀(jì)建設(shè)的，僅限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)水平和建設(shè)水平，多數(shù)水利工程標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差，滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水利的需求，加上許多工程運(yùn)行多年，管理和養(yǎng)護(hù)不到位等情況，一些工程的壽命很短，難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，給生產(chǎn)及人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。

2.2水利工程的管護(hù)問(wèn)題繁多

由于經(jīng)濟(jì)、歷史、地域等多方面的原因，導(dǎo)致我國(guó)水利工程的管護(hù)問(wèn)題較多，而且涉及面較廣。一是權(quán)責(zé)問(wèn)題，我國(guó)的水利工程建設(shè)多屬于政府主導(dǎo)，地方籌資建設(shè)，工程完工后歸地方使用，這就導(dǎo)致權(quán)責(zé)問(wèn)題劃分不清，管理人員和工作人員也存在責(zé)任不清的問(wèn)題，許多地方的工程建設(shè)完成后，誰(shuí)維護(hù)、怎么維護(hù)、經(jīng)費(fèi)從何出等問(wèn)題都不明確，使用工程的卻不維護(hù)工程，負(fù)責(zé)維護(hù)的卻又沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，使工程帶病運(yùn)行，甚至提前結(jié)束運(yùn)行；二是缺乏管護(hù)的專業(yè)人才，大大影響工程的管護(hù)水平和質(zhì)量；三是資金不足，我國(guó)的水利工程資金基本都用在建設(shè)施工階段，后期的維護(hù)經(jīng)費(fèi)則沒(méi)有考慮，導(dǎo)致工程交付使用后，維護(hù)資金不足。

2.3防汛設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作存在的主要問(wèn)題

資金的缺乏、責(zé)任分不清，都會(huì)直接導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作不到位。另外，待遇不高也讓一些管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能深入細(xì)致，例如工程中的一些設(shè)備設(shè)施得不到及時(shí)更換，甚至有的設(shè)備帶病運(yùn)行，導(dǎo)致水利工程的功能不能正常發(fā)揮，甚至一些地方的水利工程存在安全隱患。

3水庫(kù)工程管理養(yǎng)護(hù)的措施

對(duì)施工質(zhì)量的要求和提升后期養(yǎng)護(hù)對(duì)水庫(kù)工程至關(guān)重要，但是由于方方面面的繁瑣原因，使得水庫(kù)工程達(dá)往往不到理想要求，要穩(wěn)穩(wěn)抓住這兩項(xiàng)源頭，抓住重點(diǎn)，以及細(xì)化控制。

3.1對(duì)人員的管理

在工程施工中，各項(xiàng)工作都離不開(kāi)人，因而工作人員的素質(zhì)高低，決定著工程質(zhì)量的高低。首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核所用的所有員工要具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，并關(guān)心員工的內(nèi)心，加強(qiáng)員工對(duì)施工單位的向心力和專業(yè)性。

3.2對(duì)材料的管理

材料是施工的組成結(jié)構(gòu)，所謂施工就是把所有材料按照一定方式方法進(jìn)行組織架構(gòu)，材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，材料的質(zhì)量就是工程的質(zhì)量，他們相輔相成，緊密聯(lián)系在一起。材料質(zhì)量好，才能使得水庫(kù)工程可以正常使用年限增加，同時(shí)也可以減少后期養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.3對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理

在各項(xiàng)工程中，施工設(shè)備的選擇，決定著施工質(zhì)量的好壞，施工安全與否，還有施工時(shí)間的長(zhǎng)短，施工單位應(yīng)參考機(jī)械設(shè)備的類型、用途、等方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇對(duì)比。對(duì)新機(jī)械設(shè)備建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3.4對(duì)水庫(kù)責(zé)任制進(jìn)行完善

要把水庫(kù)的建設(shè)單位、管理單位、使用單位相結(jié)合相聯(lián)系，要明確對(duì)各自分工和權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)模糊的交叉點(diǎn)，杜絕單位部門(mén)間互相推諉導(dǎo)致工作被動(dòng)。

3.5加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的后續(xù)管理和維護(hù)

加強(qiáng)水庫(kù)的硬件設(shè)施管理，以配合好后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)，定期對(duì)水庫(kù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維護(hù)，建立水庫(kù)養(yǎng)護(hù)維護(hù)小組，務(wù)必做到及時(shí)維護(hù)。

3.6提高管理及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)離不開(kāi)專業(yè)的人員隊(duì)伍，所以必須要重視人才的培養(yǎng)。大力培養(yǎng)工程管理隊(duì)伍，可以通過(guò)“送出去”、“引進(jìn)來(lái)”的方式，“送出去”就是立足于現(xiàn)有的管理人員，送到一些專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升文化素養(yǎng)及專業(yè)水平。

結(jié)束語(yǔ)

水庫(kù)工程利國(guó)利民，要謹(jǐn)記“千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴”的道理，越是細(xì)小的環(huán)節(jié)越容易讓人忽視，管理養(yǎng)護(hù)工作必須要進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化管理，推進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

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