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淺談新時期鐵路建設項目檔案管理

2018-09-03 03:50:56賈彥俊
神州·下旬刊 2018年8期
關鍵詞:有效措施新時期檔案管理

賈彥俊

摘要:伴隨著社會經濟的發展與我國基礎設施建設的不斷完善,鐵路成為了我國基礎交通設施建設的重要的內容。鐵路建設項目檔案是鐵路建設項目活動的真實記錄,也是鐵路建設項目改建、擴建及技術改造的重要依據。因此,做好鐵路建設項目的歸檔工作,具有十分重要的現實意義及歷史意義。本文針對新時期鐵路建設項目檔案管理的特點、現狀以及強化管理措施進行探討,以求為提升新時代鐵路建設項目檔案管理水平提供參考。

關鍵詞:新時期;鐵路建設;檔案管理;有效措施

我國鐵路經過“十一五”以來的大規模建設,已步入發展快車道。特別是“高鐵”的建設,更是得到了社會各界的廣泛關注。與此同時,隨之產生的大量鐵路建設文件資料,需要各級檔案管理部門進行收集、整理和提供利用。筆者結合實際工作,探討一下如何做好新時期鐵路建設項目檔案的管理工作。

一、特路建設項目檔案管理特點

鐵路建設部門在生產、建設、科研、管理等工作中形成了大量的圖紙、圖表、文字、數字、聲像等具有保存價值的各種載體的文件材料。鐵路建設項目檔案除了具有原生性、系統性、不可再生性等特征外,還具備如下特點:一是技術含量高、保密性強。高鐵建設涉及專業領域廣,屬于學術前沿的尖端技術,目前世界上還有很多國家不具備高鐵的核心技術,因而部分建設項目檔案資料還處于保密階段。二是建設項目多、投資規模大。“十一五”期間,眾多鐵路建設項目紛紛上馬,據相關數據顯示,每個建設項目投資規模最小都在幾個億以上,有的建設項目投資高達上百億元。三是分散性和復雜性。由于鐵路建設項目跨部門多,施工時間長,內外銜接協調環節較多,點多線長,造成建設項目檔案資料收集難度大,而且數量多,整理十分困難。

二、鐵路建設項目檔案管理現狀

近幾年來,國家非常重視鐵路建設。我國鐵路工程建設發展之快、水平之高令世人刮目相看。以青藏鐵路、京津高鐵、京滬高鐵、武廣高鐵等為代表的一系列大型鐵路建設項目相繼建成運行,一批國家重點鐵路建設項目仍處于建設之中。這些鐵路建設工程,技術標準高、管理模式新,代表著新時期我國鐵路建設的新成果。隨著我國國民經濟及人民生活水平的不斷提高,人們對鐵路建設的標準要求也將會不斷提高。這也是對鐵路工程建設者和檔案管理者提出的新課題。從目前所了解的情況來看,檔案管理不能適應鐵路發展新形勢。

一是檔案管理制度修訂滯后。鐵路建設部門在大規模修建高等級鐵路的同時,相繼制定或修訂了鐵路建設項目相關管理辦法和標準。但在檔案管理方面,特別是鐵路建設項目檔案管理方面,顯得有些滯后。原有的辦法和標準未能及時修訂,已不能適應鐵路發展的新形勢。以至于發生了有些施工單位在歸檔時,原有的歸檔標準、方法已不能滿足現實的歸檔工作需求,但又無新標準可依的情況,嚴重影響了鐵路建設項目文件的歸檔工作。

二是檔案管理不同階段用力不均。從目前的情況看,鐵路建設項目文件的歸檔仍多側重于施工和竣工階段的文件資料,對項目建設前期、項目管理等文件資料重視不夠,普遍存在施工和竣工文件資料多,前期文件和項目管理資料少,可行性研究、初步設計、施工設計等勘測設計階段文件資料歸檔率低等情況。有的施工單位甚至出現在項目前期不注意文件收集,到了后期才去補制的情況。

三是檔案管理人員素質參差不齊。鐵路建設參建單位檔案管理人員職數配備明顯不足,兼職檔案管理人員較多,專業水平不高,對歸檔文件資料的質量要求不了解,對如何組卷、歸檔認識不足,導致檔案的整理不規范,存在分類不清,組卷不合理等問題。另一方面,目前檔案管理人員老齡化傾向非常嚴重,多數單位不可避免的將檔案室作為離退休老同志的過渡區、安樂窩。由于這一部分人不能夠掌握信息軟件運用能力,致使很多幾十建立了檔案信息平臺的單位,也同樣存在數字化、信息化程度不高的問題。

三、鐵路建設項目檔案管理措施探討

一是加強組織領導。切實加大對鐵路建設項目檔案工作的監督、檢查、指導力度,著力建立縱向到底、橫向到邊的建設項目檔案管理網絡,把檔案的收集、整理、歸檔落實到檔案人員崗位責任制中。作為鐵路建設項目檔案的職能管理者,各級鐵路檔案管理部門應積極介人項目文件資料的前期歸檔環節,在開工初期根據項目的實際情況編制竣工文件管理辦法,對歸檔內容、案卷質量、移交時間等事項做出明確規定,對項目資料員進行集中培訓,進行動態指導,加強彼此日常業務聯系,做到項目建設與檔案同步管理。進一步加大監管力度,定期或不定期抽查有關檔案管理人員對歸檔資料收集、整理、立卷情況,發現問題,及時糾正。確保在項目收尾階段,可以高標準嚴要求地完成建設項目檔案預驗收工作。

二完善規章制度。要堅持貫徹“統一領導、分級管理”的原則,執行檔案工作領導的落實責任制,檔案管理人員專人負責制,把建設項目檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作納入到工程建設相關管理崗位人員的職責范圍,責任到人,獎罰分明,并使其制度化。從建設項目立項開始,就要建章立制,建立健全建設項目檔案管理的各項規章制度,進一步明確鐵路建設項目歸檔程序中各階段、各專業必須形成的文件資料的內容和歸檔范圍,力求做到歸檔內容詳細具體、信息全面系統、格式規范實用,同時應具有較強的操作性,滿足各方面的需要。加大依規管檔的力度,確保建設項目檔案管理工作做到有法可依。建立歸檔考核檢驗機制,對項目文件資料歸檔工作及時檢查、考核,確保建設項目各階段文件資料完整、系統地歸檔。

三是提高檔案人員業務水平。選優配強檔案管理工作者。通過市場化選聘、內部擇優選調等方式,將素質高、能力強的優秀職工充實到檔案管理隊伍中來。加大培訓力度,要采取“請進來,走出去”的辦法,定期邀請上級檔案部門人員到本單位開展業務培訓、技術咨詢和召開檔案工作座談會等形式,也可委派本單位檔案人員參加省、部和各鐵路局(集團公司)舉辦的檔案人員業務培訓班,組織本單位檔案人員到先進單位參觀學習,實地跟班培訓,通過各種渠道提高檔案人員專業技術水平。

參考文獻:

[1]郝瑞秀.鐵路建設項目檔案管理存在的問題及對策研究[J].沈陽體育學院學報,2013,32(6):28-29.

[2]邢倩.對新時期鐵路建設項目檔案管理的思考[J].鐵道經濟研究,2012(02):11-11.

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