東北赫哲族旅游資源綠色開發和經營模式創新研究

陳子豪+顏琛婧+陳婧歡

引言

每個地區的旅游事業的發展都離不開自己的資源特色，必須尋找自己的亮點，建立自己的民族旅游品牌。赫哲族旅游也是如此，把豐富的民族旅游資源轉變成現實的民族旅游產品、民族旅游產業，才能使之成為特色區域經濟。但是，現如今人們過于關注開發的對策以及模式等問題，忽視了對資源的基礎分析。另外，在原生態民族文化旅游資源開發中，應使民族文化在充分展現的同時得到合理的保護，杜絕“偽民族旅游”，防止過于商業化。

赫哲族擁有悠久的歷史和燦爛的文化，通過對赫哲族旅游資源的特色以及經營開發模式的重點分析，發現其存在的問題并提出解決問題的對策，借此達到弘揚赫哲族民族文化，傳承保護赫哲族民族文化，促進赫哲族旅游業的發展，對赫哲族建立自己的旅游體系，以及帶動區域經濟的發展有著極其重要的作用。

一、赫哲族旅游資源文化形成及其特征

（一）文化形成

1.漁獵生產

以自然捕撈為主，季節性很強，主要捕魚期為春季、秋季和冬季。網、鉤、叉、船為主要捕魚工具。赫哲族使用過的狩獵工具有扎槍、弓箭、伏弩等；還有幫助狩獵的獵犬、馬、獵鷹、滑雪板等。赫哲族多集體狩獵，每組出獵時選出“勞德瑪發”，領導狩獵活動。

2.語言文字

赫哲語屬阿爾泰語系滿洲——通古斯語族的滿語支，只有語言，沒有文字。漢語已成為其主要的社會交際語。

3.婚姻

實行氏族外婚，一夫一妻制，婚姻多父母包辦，結婚年齡一般為十七八歲；擇偶標準多以是否為捕魚打獵能手為主；寡婦改嫁不受限制，只需給死去的丈夫了過檔子，脫掉了孝服，就可改嫁。

4.文學藝術

文學創作主要是口頭文學，“伊瑪堪”是一種傳統講唱文學，“說胡力”是赫哲族中故事、童話寓言和笑話的總稱，“特倫固”是赫哲族民間傳說。

5.衣食住行

早年衣服、被褥多用魚、獸皮制成，有“魚皮部”之稱。赫哲族早年以魚、獸肉為主食，有時做小米稀粥；赫哲人不習慣喝茶，會炒小米泡水喝。赫哲人普遍養狗。

（二）特征

赫哲族是我國人口較少的民族，世居黑龍江、松花江、烏蘇里江流域。充足的水域以及豐富的魚類資源成為漁業文化的先決條件。由于野生動物資源的枯竭，目前赫哲族的經濟已由漁獵經濟發展為單一漁業經濟。赫哲文化是以漁業文化為核心，并具有歷史繼承性，從古至今，漁業活動為主要生產活動，已成為一種特定文化的標志。

二、赫哲族旅游開發定位研究

（一）旅游主題定位

在主題上進行了大膽創新，將赫哲族族人定居地定位為“萬物有靈”之村，將該民族的圖騰崇拜進行開發和規劃，使之清晰地滲透到旅游體驗中。

（二）旅游市場定位

赫哲族的旅游資源稟賦優越，包括自然風光、民族村寨、傳統建筑、民俗文化、歷史文化等，可以對不同類型的旅游資源進行整合、定向開發，可表現為生態旅游、民俗文化旅游、科普旅游、紅色旅游、鄉村旅游、慢旅游和養生旅游7種旅游類型。

（三）旅游產品定位

我們將赫哲族文化大體規劃為4大旅游產品：觀光型旅游產品、度假型旅游產品、體驗型旅游產品、展演式旅游產品。

三、赫哲族民族旅游綠色開發模式

（一）單一點開發模式

即對最具赫哲族特色的一個點進行開發。在前期開發且保護成效顯著的情況下，開始采取中后期的成片整體開發模式以及目的地整體開發模式。

（二）分期開發模式

在開發的過程中對民俗開發點進行實時監測，同時，赫哲族地區的某些古老建筑應該在前期進行勘察并開發，吸引前期旅游者，中后期應限制游客進入古建筑的參觀數量或禁止進入古老建筑。

（三）綜合開發模式

在民俗旅游開發的同時，在旅游區周圍進行基礎設施建設，以赫哲族特色的建筑建成民俗商品區、娛樂區等輔助旅游設施。對中心民俗特色保護區進行外圍保護，使中心民俗特色保護區的客流量具有一個緩沖地帶，對民俗文化特色保護區的環境破壞起到了緩沖作用。

（四）民俗演出模式

在重大節日進行民俗演出，既能展現其民俗文化特色，也能將傳統的民族節日文化融入經濟，吸引更多的年輕人傳承，促進赫哲族民俗特色文化的可持續發展。

四、赫哲族旅游經營模式創新

（一）主要以資源的獨特性為核心開展保護行動

赫哲族體系獨特，過去未被開發，獨居偏遠，未過多地受現代文化影響。在對赫哲族地區進行旅游開發時，應著力于保護當地文化的獨特性，這樣赫哲族地區的旅游產業才能經久不衰。

1.國家政策支持

現如今，國家對旅游產業支持力度大，對少數民族的扶植程度也較高。在對當地的開發中，可以適當爭取以及采用。

2.結合當地文化

在對當地進行開發時，應將當地的民風民俗與旅游產品相結合，充分利用當地獨特的資源與風土人情。

3.利用現代科技手段

通過技術監控當地資源的消耗率、客流量以及承載力，力求把開發與保護共同進行。

（二）輔以準確的市場定位、更新營銷模式、提高團隊質量

現如今，很多旅游產品定位模糊，以至于宣傳與推廣時出現偏差，導致資源浪費。在開發赫哲族旅游資源時，應根據客源市場需求，突顯個性特色。我國大部分企業的營銷模式為“生產+經營型”，這類企業最大的特點是模仿，容易造成創新力的下降以及競爭的疲勞。企業應該將流程設計納入營銷范疇，利用獨特的一體模式，吸引和挽留顧客，在提高團隊核心競爭力時，必須著重于以下3個群體。

1.在校大學生，未來的支柱

從在校大學生中選取優質資源，負擔其學業費用，使其畢業后在企業工作。

2.社會有經驗的相關人員，現在的能量

雇傭社會上有經驗的相關行業人員，這一做法不僅可以為企業削減開支，也可快速充盈人力部門，此方法快捷有效。

3.當地少數民族，當地的支持

通過雇傭當地少數民族，可以使游客近距離接觸到當地的風土人情，有利于提高旅游的體驗以及口碑，也緩解了在開發下當地居民的不安與就業問題。

（三）變更傳統宣傳手法，與時俱進，做文化擔當

1.利用互聯網宣傳

當代互聯網使信息的流通更加便捷、迅速，因此，互聯網是最快、最便捷的宣傳方式。

2.利用實體聯合宣傳

最傳統的宣傳手段，將旅游線路下發到旅行社，通過旅行社進行營銷宣傳。

3.利用明星代言

明星代言消費較高，但效果顯著，能夠在短時間內迅速提升景區的知名度與客流量。

4.推廣當地產品

通過銷售當地特色服飾、食品推廣資源品牌，與實體、線上商店合作，達到共贏。

5.文化渲染

大力推廣當地文化，營造一個文化氛圍，使游客受到渲染，從而進一步推廣當地旅游產品，此宣傳方法見效慢，但效果持久且良好。

五、結語

本文圍繞“赫哲族旅游資源綠色開發和經營模式創新”的主題展開研究，抓住了赫哲族是中國源遠流長且迄今仍保留古老習俗、尚未被開發為旅游產品等主要特點，力求從中開拓出以綠色環保可持續發展為理念、以民俗文化旅游為主要內容、以經營模式創新為核心的，能夠滿足旅游消費者日益增長的多樣化旅游需求的旅游產品。在當今信息對稱基本實現的狀況下，旅游業的發展也需要順應時代的趨勢，旅游產品的開發及經營更需要站在消費者的角度，更大限度地滿足其需要；旅游資源及模式的可持續和更加人性化，將會帶來更多的經濟效益，且這種趨勢，會促使旅游業的發展前景更加可觀。

（作者單位：大連民族大學經濟管理學院旅游管理系）endprint