企業風險控制的原理分析

胡懌

【摘 要】 對于企業來說，有不斷前進和發展就同時會伴隨著風險的產生，風險對于是任何一個企業都無法回避的問題，因為它時刻影響著企業自身的生存和發展，所以如何去控制風險，并對企業的風險進行一系列的管理就顯得尤為突出和重要。首先要對風險進行識別，這是整個風險管理的前提，其次風險分析是基礎，管理者能夠對企業的風險進行一次“刨根問底”，那在控制風險上能事半功倍，風險評估是關鍵，這是做出處理手段的依據，最后風險處理是手段，根據前面的分析情況做出相應的處理方法和對策。本文根據時間順序，重在分析企業風險管理的問題，最后針對問題提出解決措施，希望能給企業提供一些參考意見。

【關鍵詞】 企業 風險控制 時間順序

Abstract

For enterprises， the continuous progress and development will be accompanied by the emergence of risk. Risk is an unavoidable problem for any enterprise， because it affects the survival and development of the enterprise itself， so how to control the risk， and a series of management of the risk of the enterprise appears especially in particular. To be prominent and important. First， it is necessary to identify the risk， which is the premise of the whole risk management. Secondly， the risk analysis is the basis. The manager can "ask the bottom" of the risk of the enterprise. That is the key to the risk assessment， which is the key to the risk assessment. This is the basis for making the treatment means， and the final risk treatment is the means， the root of the risk management. According to the preceding analysis， the corresponding treatment methods and countermeasures are made. Based on the time sequence， this article focuses on the analysis of the whole risk control principle of enterprises， hoping to provide some references for enterprises.

Key words： enterprise； risk control； time sequence

1 研究背景

事實上，風險管理最初起源于西方，而在20世紀80年代中期，自改革開放、實行市場經濟體制以來，國外各種介紹風險管理的理論與書籍被介紹到中國，風險管理慢慢被管理者應用到企業中。風險管理教學、研究和應用開始起步，企業經營領域的風險管理專著開始面世，在許多大型工程的建設過程中，也已開始應用風險分析的理論，風險管理研究已成為管理學科研究領域中重要的課題。

風險的管理能使風險產生的不良后果降到最低，為企業的恢復爭取時間與帶來轉機。

當代史學家伯恩斯坦曾經在論述人類文明史時所斷言“確定現代與過去之分野的革命性理念是對風險的掌握…”[1]在1995年在美國賓夕法尼亞大學的沃頓商學院，施耐德教授第一次提出“風險管理”的概念。同在1995年由澳大利亞和新西蘭聯合制定了世界上第一個國家風險管理標準——AS/NZS 4360明確定義了風險管理的標準程序。而在中國風險管理被公認使用在2006年6月6日，國務院國有資產監督管理委員會發布了《中央企業全面風險管理指引》，中國第一個全面風險管理指導性文件就此發布，文件的誕生標志著中國開啟了企業風險管理的新篇章。

從風險管理發展的歷程來看，中國的風險管理起步明顯晚于西方，但是在經濟全球化和信息技術的高速發展下，國內企業的風險管理控制技術也在不斷提高，風險控制的手段和方法也更趨多樣化，在未來，風險的管理也將保持蓬勃發展的好勢頭。

2 風險與風險控制的重要內涵

伯恩斯坦曾說過“風險與其說是一種命運，不如說是一種選擇，它取決于我們選擇的自由程度。”[2]我們選擇用何種方式對待風險，它就會有不同的后果。

風險是指事情的發生所包含的不確定性，但是對風險事件的結果的概率可以進行估計和預測，它同時也指活動或者事件產生的消極面，是人們從事生產生活中不希望發生的后果的潛在可能性。具體地說，風險由以下部分組成：（1）事件；（2）事件發生所具備的不確定性；（3）風險產生的后果；（4）風險產生的原因。

風險控制源于風險管理，它屬于風險管理的其中一個過程，風險管理包括風險的識別、量化、評價、控制、監督等組成，綜合運用各種科學方法來保證生產活動順利完成。回到風險控制的角度上來說，風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。從風險控制的定義上來看，風險控制注重的是對風險的管理手段和對策，也就是前面提到的風險處理，它以方法論為前提，是整個風險管理過程的核心部分。