關于事業單位財務管理創新的思考與探索

李晨 胡敏

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，事業單位遇到了各種各樣的發展問題，為了與市場經濟發展相適應，事業單位只有創新當前財務管理措施，才能實現新的發展。本文主要研究了事業單位創新財務管理的主要策略。

【關鍵詞】事業單位 財務管理 創新 必要性 對策

進入新的歷史時期以來，事業單位為了與時代發展相適應，合理配置優質社會資源，必須創新當前財務管理措施。

一、事業單位財務管理的主要表現

我國事業單位不同于社會中的各類企業，其主要職責是為人民群眾提供各種服務。因此，其在財務管理方面也表現出一定的特點：第一，遵循國家政策。事業單位財務管理活動中的各項支出與收入，覆蓋社會生產生活的各個方面，如我國實行九年義務教育，不允許中小學收取學雜費，同時為中小學生支付一定的經濟補貼等；第二，與多個社會領域有關。事業單位的財務管理與社會政治生活、經濟生活、文化活動、體育活動、教育活動等密切相關，有效保障人民群眾生活生產的順利進行，涉及人民群眾的衣食住行各個方面；第三，財政補貼，國家政府為了保證事業單位的正常運行為其定期支付一定的財政補貼，這是由事業單位的性質決定的。

二、事業單位開展財務管理創新的意義

（一）有利于適應經濟全球化發展

當前，世界經濟一體化發展逐步推進，我國已經加入了世界經貿組織，大量國外金融機構進入我國，對我國金融市場形成了有力沖擊，對事業單位的運行也產生了不可低估的影響。再有，隨著全球經濟一體化發展，大量國外經營思想不斷涌入，事業單位的職工不可避免地受到這些思想的影響，只有不斷提高工作效率和服務質量才能與快速發展的時代要求相適應。事業單位受各種因素的影響，迫切需要提高管理能力、引進新型管理方法，所以，創新當前財務管理措施是擺在事業單位面前的主要任務。

（二）有利于推動事業單位改革的順利進行

隨著事業單位的快速發展，其內部環境也出現了各種各樣的變化，有的事業單位己經完成了轉型升級，引入了市場化運行模式，創新了企業經營組織。事業單位要結合自身實際情況參與合理的經濟活動，創造一定的經濟收益，同時解決了一味等待國家財政補貼的問題，保證自身運行資金的充足。當前，國家不再一味干涉事業單位的管理情況，大部分事業單位引進了市場化運行機制，融合于社會發展當中。為了與市場經濟發展相適應，事業單位開展財務管理創新刻不容緩。

（三）有利于引進網絡技術

最近幾年，我國科學技術發展日新月異，計算機技術與網絡技術己經進入社會各個領域當中，會計電算化在財務管理中發揮的作用日益重要。對于事業單位來說，必須盡快創建網絡財務技術平臺，可以在財務管理工作中引入網絡技術，利用計算機輔助開展財務管理活動，有利于提高財務管理效率，及時掌握最新財務信息，發現自身財務管理中存在的問題，并制訂針對性解決策略。事業單位要想實現財務管理網絡化，必須要創新當前財務管理方式。再有，國家在會計管理方面不斷推出新型法律法規，在不遠的將來必然會促使我國會計法律與國際標準實現對接，隨著當前會計法律法規的不斷發展變化，我國事業單位只有創新財務管理活動，才能與快速變化的會計法律法規相適應。

（四）有利解決事業單位發展中的各種問題

我國市場化建設雖然取得了一定的成就，但有的事業單位在思想上還沒有實現轉變，還不具備市場競爭思想，導致事業單位的財務管理制度與市場經濟發展相脫節。進入新的歷史時期，事業單位必然會遇到各種各樣的發展難題，但一些事業單位并沒有對此引起高度重視，不具備應對各種風險的措施，導致事業單位財務管理中存在著諸多問題。只有盡快實現財務管理的創新，才能推動財務管理工作的穩定運行。

三、創新事業單位財務管理的主要策略

（一）領導高度重視財務管理

單位領導在事業單位發展中起著舉足輕重的作用，所以，事業單位要想創新當前財務管理工作，就要求單位領導高度重視財務管理，關注自身運行成本支出情況。事業單位領導還需嚴格管理財務權力，切實指導財務經費的使用情況。及時引進先進財務管理方法，保證財政資金發揮應有的作用，幫助單位創造更高的經濟收益。再有，審計部門也需加強對財務管理工作的審核，監督單位財政資金的支出與收入情況，一旦發現單位財政資金使用中出現問題，則需及時提出合理解決策略，對事業單位中出現的貪污受賄現象要嚴厲懲處。

（二）嚴格編制財政預算

事業單位管理人員要高度重視預算管理工作，在編制財政預算過程中，要考慮到單位運行中的各個方面，同時為預算編制預留充足的時間。還有，在編制財政預算過程中也需及時收集不同部門的建議，充分發揚民主。一旦制訂預算則需嚴格依據預算落實，防止出現任意改動預算的情況。

（三）監督部門要切實發揮監督作用

事業單位領導要時刻關注財務管理工作，為財務管理設置充足人員、撥付數量充足的經費。利用定期與不定期相結合的做法檢查財務管理工作質量，為提高財務管理水平出謀劃策。還需嚴格管理會計工作，要求事業單位內部各個部門及時交流信息，監督部門要真正監督會計人員操作。事業單位還需為現有財務管理人員創造豐富的學習培訓機會，幫助財務管理人員提高實際操作技能，樹立良好的職業道德，激發財務工作人員的工作熱情，使其做出應有的貢獻。

四、結語

總之，事業單位領導要高度重視財務管理工作，必須要督促當前財務管理人員及時轉變財務管理觀念，積極引進新型管理措施，嚴格依據國家法律法規，提高應對財務風險能力，防止單位遭受重大經濟損失，監督審計部門也要切實發揮作用，保證財務管理人員規范操作，才能推動事業單位的健康發展。

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