論工會在企業文化職工文化建設中的地位和作用

馮勝利

摘要：工會在企業文化建設中發揮著重要作用，工會要抓好企業文化建設，就必須把工會工作做好。工會要充分利用職工文化來提高企業員工的素質，讓職工文化充分發揮作用來促進企業文化建設。

關鍵詞：工會；企業文化；職工文化；作用

企業工會是要維護企業職工的切實利益， 同時工會又承擔著提高企業員工素質， 促使企業職工充分發生創造性和能動性來促進企業發展的責任，工會要提高企業員工的整體素質，就必須要建設職工文化，職工文化建設是企業文化建設不可缺少的一個重要組成部分，因此工會要切實做好職工文化建設工作，以職工文化來促進企業文化建設。

一、工會、企業文化以及職工文化的基本內涵

作為我國總工會的基層組織，企業工會是總工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。企業工會在本企業黨組織和上級工會的領導下，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，努力建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。因此，工會在企業文化職工文化建設中具有以下幾個方面的優勢。企業文化是企業在長期的生產經營實踐活動中形成的全體員工所認同并共同遵守的企業精神、價值觀念、道德規范和行為準則的具體體現，具有凝心聚力作用、行為約束作用和培育職工認同感的作用。職工文化就是代表職工群體的文化，是指企業為滿足職工精神需求，提高職工思想道德素質、科學文化素質而開展的各種文化活動和娛樂活動。它包括思想道德教育與培養、科學技術知識普及與提高、文學藝術創作與欣賞、文娛體育活動開展與組織、以及文化體育娛樂設施的管理等等。

二、企業文化建設中工會的作用

以工會為主體建設企業文化，應按照中國特色社會主義工會的內在要求進行創建。企業文化的建設有利于企業和員工的雙方利益，可以創造一個雙贏的局面，促進企業的健康發展。在企業文化建設過程中，工會要堅持以下原則：

第一，堅持以員工為本的原則。在企業文化建設中，注重企業的發展，同時要始終關注員工的發展。因為，企業文化就是一個以人為本的文化，這也是衡量企業文化取得成功與否的一個重要標準。工會要牢牢把握這一原則，其目的在于堅持自己的基本職責，以維護和實現員工的合法權益，這是工會一切工作的根基。

第二，堅持以“雙贏”作為工會建設企業文化的原則。一個企業的發展不僅依賴于企業的發展戰略和生產經營策略，同時也要求內部的和諧、和睦。事實一再證明，一個勞資關系不和諧的公司，是不能在這種情況下追求卓越的，內部摩擦只能造成一個兩敗俱傷的結局。因此，在工會建設企業文化中，要以實現雙贏作為其最高宗旨，這既是企業和員工全面發展的需要，也是“四個維護”工會重要原則在企業文化建設中的具體表現。這就要求工會不僅調動工人的積極性，參與到企業文化建設中去，同時也通過他們富有成效的工作，使企業認識到，企業文化建設離不開員工的參與，更會體會到“雙贏”的深刻含義。

第三，持續推進員工文化建設的理念。員工文化是文化在企業內生的一種形式，也是員工群體針對自己的文化意識和實際情況的發展愿望。工會主導員工文化建設，有其獨到的優勢，具體體現在以下幾個方面：首先，工會是員工的合法權益的代表者和捍衛者，與員工具有密切聯系，可以調動員工開展文化活動的積極性；其次，在與企業文化方面的結合，工會有活動的資源，包括活動場地、活動資金，這些可促進工會組織開展各種文體活動，通過這些活動來實現員工的快樂工作，并起到教育員工的目的。有很多事例證明，工會開展有針對性的活動，可以提高員工的積極性，對雙贏的重要性的認識也上升到更深層次，從而自然地把員工文化和企業文化建設融入一體。

三、企業要注重加強對職工文化建設，從而進一步促進企業文化的建設

整個企業文化建設當中是必不可少的組成部分就是職工文化，因而工會就可以利用其發揮的作用來將職工文化的活動來與企業文化建設進行結合。

（一）職工文化與企業文化的存在的關系

關于職工文化與其企業文化，其主管部門不同。工會是職工文化的主管部門，而企業文化則是作為管理文化，并且提高企業職工文化的競爭力。作為企業為了能夠更好的提高企業的發展，其首先就要加強對企業職工文化建設的開展。

（二）企業要能夠要將職工文化納入到總體發展中

關于對企業文化的建設則是需要相關人員對不同要素之間進行協調環境。因而企業在發展過程中要能夠將職工文化納入其中，并且企業還要將職工文化建設與企業文化的建設相結合，這有這樣才能夠更好的提高企業不斷的發展。

（三）保證企業職工合法休息時間的權益

隨著現代社會經濟的快速發展，人們的生活水平也不斷得到提升，因而作為企業職工則越來越重視自身在工作中合法的休閑時間。開展工會工作就是要滿足于職工的精神需求，因而要想滿足這些職工需求，首先就是能夠保障職工的休息時間的權益。當職工擁有足夠的休閑時間，才能夠更好的滿足其精神需求。

四、總結

對于企業的可持續發展來說，建設企業文化職工文化是非常有必要的，對企業的和諧穩定具有非常重要的意義， 企業文化職工文化不僅能夠提高企業在市場競爭中的競爭實力，還關乎著企業的生存與發展， 因此，企業對文化建設應該給予高度重視。工會作為企業文化建設的主要部門之一， 很大程度上決定著企業文化建設的效果，推動著企業與職工的健康發展。

參考文獻：

[1]陳秀蘭. 論基層工會在企業文化建設中的地位和作用[J]. 西部資源，2015，6：19-20

[2]平莉. 工會在企業文化職工文化建設中的地位[J]. 企業導報，2016，12：169

[3]李雅潔. 工會在企業文化職工文化建設中的地位和作用[J]. 民營科技，2014，4：301

[4]劉學武. 工會在企業文化建設中的地位和作用[J]. 現代企業，2015，1：48-49