基層醫院消毒供應室對外來器械管理方法探討

翁昌芳 楊曉鳳

摘要 目的：探討外來器械規范管理方法及效果。方法：對已改進外來器械管理流程的2016年與改進前的2015年外來器械管理流程進行外來器械交接流程、清洗質量、包裝質量的研究、比較。結果：2015年外來器械交接流程、清洗質量、包裝質量合格率均比2014年顯著提高（P<0.05）。結論：規范外來器械管理，可有效提高外來器械的清洗及包裝合格率，從而保證滅菌合格率，有效減少醫院感染發生。

關鍵詞 外來器械；管理；效果

由于成本問題，相當數量的外科手術器械及植入性器械，由醫療器械生產廠家、公司租借或提供給醫院且可重復使用，其結構、種類、型號繁雜多樣，專用性強、價格昂貴，且很多為臨時使用或租用，在醫院間流動使用，而各醫院處理器械的條件和質量存在較大差異，感染風險高，遂成為醫院手術器械管理的重點和難點。為確保醫療安全，防止醫院感染的發生，衛生部《醫院消毒供應中心管理規范》中明確規定外來器械由CSSD統一清洗、消毒、滅菌。為進一步貫徹落實衛生部行業標準，保證外來器械滅菌合格率lOO%，有效保障病人安全，我院消毒供應中心對外來器械做出如下對比、研究。

資料與方法

將我院收集2015年全年處理的共1783套外來器械作為對照組與2016年全年處理的共1962套外來器械的觀察組進行交接流程、清洗方法及質量、包裝合格率的比較。

方法：①交接流程：觀察組外來器械于15：00送入我科在回收窗口由專人根據廠家提供的器械使用說明書、該套器械裝配清單、醫學裝備部對植入物的審批單，對器械進行逐一清點，檢查數量、質量、完好率、型號，并詳細記錄接收器械名稱、數量、有無植入物f只要是由醫院外提供的器械即使無植入物也均視為外來器械）、污染情況、日期、時間、接收人員、提供商、聯系方式。開具三聯單，l張交予送入者，l張科室保存，l張隨器械打包，評估器械量，由送入者提供合格的包裝籃筐，保證器械的可追溯，并拒絕接收功能不全、老舊、無正規說明書的植入性器械。對照組未收集器械使用說明書、裝配清單、無詳細的記錄，對此將兩組因交接過程存在的問題，如器械老舊、功能不全、器械遺漏進行統計。②清洗質量控制：觀察組外來器械處理流程為接收者仔細閱讀器械使用說明書，根據提示將器械拆分到最小單元，確保對其進行完整、徹底的清洗，結構簡單的器械初洗后放入清洗機進行清洗，分揀出結構復雜的器械，采用手洗，選擇合適大小的清洗毛刷清洗器械管腔，再機洗，以保證清洗質量。兩組均采用目測、光源放大鏡、ATP熒光檢測、干燥氣槍4種方法對器械的污漬、銹漬、血跡、微生物進行檢查統計。③包裝質量控制：觀察組器械清洗完成后，包裝人員檢查每一把器械的功能完好性和清潔度，結構簡單的器械采用目測法、精密器械采用光源放大鏡、結構復雜器械采用ATP熒光檢測對器械清洗質量進行檢查，根據使用說明書重新組裝器械及根據手術需要配包，包裝材料符合GB/19633的合格率，器械包符合WS/310.2的要求，嚴格控制器械包體積30cm×30cm×50cm，重量≤7kg，如超過立即重新打包。根據器械說明書提供的滅菌參數對滅菌器進行參數調節。對照組未使用ATP熒光檢測及配包指導，或由器械供應者打包，存在超大超重、清洗質量監測不嚴格等現象，對兩組重量、包裝材料合格率、器械配包合格率進行統計。④培訓：為保證器械的規范交接、清洗包裝質量達標，觀察組定期邀請器械商對我科工作人員進行培訓，包括我院常用器械包的組成、器械的結構、材質、拆卸與組裝、清洗劑的選擇、清洗的方法、配包等相關知識，而對照組未進行培訓。⑤管理：外來器械管理需要多部門共同協助，我院于2016年由器械管理科、醫院感染管理科牽頭聯合護理部、部分臨床科室、手術室、消毒供應中心，擬定外來器械管理規范，明確要求外來器械資質、各部門定期抽查監管，供應商與消毒供應中心簽訂外來器械消毒供應協議，保證術前ld 15：00送達消毒供應中心，以便于工作人員有足夠的時間確定處理方案，更好地完成器械清洗、包裝、滅菌，如遇有植入性器械時必須進行生物監測合格后發放，當出現一些突發情況時，有充分的時間處理。

統計學方法：所有數據采用SPSS19.0軟件進行統計學分析，采用X2檢驗，P<0.05表示差異有統計學意義。

結果

兩組外來器械的交接流程、清洗質量、包裝質量對比情況：觀察組器械合格率明顯高于對照組，差異均有統計學意義（P<0.05），見表l～3。

討論

規范外來器械的交接流程，能避免器械少收、漏收現象發生，從根源杜絕老舊器械進入消毒供應室，從而減少了手術器械不合格，避免手術患者發生醫院感染。在這個過程專崗人員通過了解并熟知本院外來器械的種類、性能、清洗要點，根據手術需求進行包裝，提高工作效率。

本次觀察結果顯示，規范外來器械的交接、清洗、包裝流程.可顯著提高外來器械包的合格率，增加臨床科室滿意度；通過培訓，工作人員掌握大量的專業知識，不僅僅停留在原來的機械處理，能主動思考，將專業知識及時運用到實際工作中，自我價值得到提升，增加了員工滿意度。

參考文獻

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