企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的探討

黃艷

摘要：隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也隨之明朗很多，因此要想提高企業(yè)的整體管理水平，企業(yè)的財務(wù)會計工作必須有詳細(xì)的精準(zhǔn)化。文章將對于企業(yè)的相關(guān)財務(wù)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)化以及精細(xì)化的管理進(jìn)行簡要的敘述，以及從一些經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行深入分析，從而使得相關(guān)企業(yè)能夠提高整體的財務(wù)會計水平，從而大大提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，并且能夠推動我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)會計；精細(xì)化；探討

我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢已經(jīng)處于一個新常態(tài)的狀況下，競爭也發(fā)展得越來越激烈，因此在這種大環(huán)境下，企業(yè)更應(yīng)該進(jìn)一步完善自身的管理措施，進(jìn)一步使得財務(wù)工作盡可能的處于前列，這樣才能夠整體的帶動內(nèi)部其他的管理體系進(jìn)一步采取優(yōu)化模式，這樣一來，既可以加強企業(yè)的管理效率，也能夠進(jìn)一步的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而確保企業(yè)能夠發(fā)展得十分順利，更加良好的完成其追求的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

一、直接財務(wù)會計精細(xì)化重要意義分析

企業(yè)的相關(guān)財務(wù)會計精細(xì)化管理，即就是在企業(yè)的財務(wù)會計工作中，對于其進(jìn)行精細(xì)的具體化模式，因為企業(yè)的財務(wù)會計關(guān)系到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)以及各項業(yè)務(wù)，如果中間出現(xiàn)偏差，則會導(dǎo)致整個企業(yè)處于一個癱瘓的模式，因此對于企業(yè)財務(wù)會計工作進(jìn)行相關(guān)的工作流程，以及對于每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。這樣一來，就更加能夠確保生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)全面的以及標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理工作，并且可以進(jìn)行一個有效的監(jiān)督措施，就更加能夠?qū)τ谄髽I(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面的控制以及良好的規(guī)劃[1]。企業(yè)的相關(guān)財務(wù)會計工作呈現(xiàn)精細(xì)化的管理，表現(xiàn)在三個方面：第一，在財務(wù)會計的相關(guān)專業(yè)職能方面，以前都是傳統(tǒng)的記賬，然后進(jìn)行總和的基本形式，這項基礎(chǔ)工作可以轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍﹨⑴c化管理，可以將企業(yè)管理者適當(dāng)?shù)膮⑴c到整體的企業(yè)財務(wù)部門中去，盡可能的使管理層能夠決策到各個部門并且可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，使得其中的員工盡可能的參與其中，將企業(yè)管理的專權(quán)化變?yōu)槎嘣@樣更能體現(xiàn)出企業(yè)的人性化，從而使得其員工能夠感受到自身存在提高自身的工作效率，從而達(dá)到提高其經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理面臨的具體問題

財務(wù)會計管理的相關(guān)管理者應(yīng)該努力提高自身的文化水平，如果其工作能力達(dá)不到企業(yè)的基本工作，那么他就跟不上職業(yè)的相關(guān)建設(shè)，這會導(dǎo)致其無法完成企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作和基本的財務(wù)預(yù)算，會為企業(yè)的相關(guān)財務(wù)工作帶來一些不利，可能會導(dǎo)致一些薄弱的漏洞。如果工作效率和工作質(zhì)量得到保證，那么企業(yè)基礎(chǔ)的財務(wù)的信息問題無法得到保證，這會對企業(yè)的管理工作人員的工作造成一定的困難，以及企業(yè)相關(guān)的規(guī)劃可能會受到一些約束或者無法完成的狀況。因此，對于企業(yè)的相關(guān)財務(wù)工作人員定期考核，對考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的人來說，應(yīng)該進(jìn)行一些培訓(xùn)，避免使其影響整個公司的財務(wù)規(guī)劃[3]。

三、推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的實施措施

為了提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)該更加重視財務(wù)會計的具體工作，盡可能的將工作精細(xì)化，如果可以對其管理的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一些管理領(lǐng)域的培訓(xùn)，使其更加注重推行預(yù)算管理和對于基礎(chǔ)的管理設(shè)施，在財務(wù)會計工作中進(jìn)行有效的運用，可以將企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一些可執(zhí)行性的監(jiān)督，并且配備一些相關(guān)的信息化的管理，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序穩(wěn)定執(zhí)行[4]。

基礎(chǔ)的預(yù)算應(yīng)該提前準(zhǔn)備好，以及相關(guān)的考核制度，對企業(yè)的生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、成本預(yù)算、銷售預(yù)算以及一些其他的收支預(yù)算要嚴(yán)格控制，并且整體規(guī)劃，將企業(yè)的資產(chǎn)能夠分門別類的整理好，在實施過程中要注意全面的編制階段，以免造成資金流失或者將資金作為負(fù)債的情況，如果一旦出現(xiàn)這種不可控的因素，應(yīng)該及時的封鎖公司的財務(wù)，以免造成破產(chǎn)等不可控的結(jié)果[5]。

建立企業(yè)相關(guān)的考核制度，如果一旦出現(xiàn)會計人員，對于專業(yè)技能方面違背職業(yè)道德，出現(xiàn)一些循私舞弊的現(xiàn)象，就要及時的監(jiān)控并且做出一些措施，避免這種現(xiàn)象在其內(nèi)部滋長起來，從而影響企業(yè)的內(nèi)部控制體系阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，從而進(jìn)一步的誤導(dǎo)企業(yè)投資者和管理層的決策。其次，國家應(yīng)該制定一些相關(guān)的法律，并且盡可能的完善，如果出現(xiàn)這種情況，應(yīng)該嚴(yán)懲加大法律效益，對于寫財務(wù)造假的行為，進(jìn)行一些強有力的制約和控制，盡可能地從根本上杜絕這種情況的發(fā)生，避免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)利益[6]。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國近些年來國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，企相關(guān)企業(yè)在這種外部情況的刺激下呈現(xiàn)出越來越激烈的競爭，這種形式從定程度上來說，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的正面推動力，但是如果企業(yè)對于自身的經(jīng)營管理不夠明確，如果無法制定出適合目前社會發(fā)展的管理措施，還是按照以往的粗放型財務(wù)會計工作模式，那么將會在一定程度上導(dǎo)致財務(wù)工作出現(xiàn)偏差，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)該推行精細(xì)化的管理財務(wù)會計工作，增強企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和投資效益。

參考文獻(xiàn)：

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[4]陳安琪.企業(yè)財務(wù)會計的精細(xì)化管理[J].中國商論，2017（16）：103-104.

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[6]孫兆超.淺析鐵路企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2017（3）：61-61.

（作者單位：淄博市水利建筑安裝公司）