研究市政工程施工現場管理難點及改進措施

孫建

摘要：隨著我國經濟建設的發展以及城市化進程的加快，為了滿足社會發展以及百姓需求，國家加大對市政工程施工建設的投資力度。市政工程施工建設質量問題也逐漸受到關注，想要確保市政工程的建設質量就要做好相關施工現場的管理工作。本文從市政工程的重要性以及管理現狀出發，提出加強市政工程施工現場管理的改進路徑。

關鍵詞：市政工程；施工現場管理；難點；改進措施

引言

我國市政工程的現狀是數量逐年增加，對工程質量提出的要求也逐年提高。因此，市政工程施工現場的管理難度也隨之增加，要求管理者采取更加有效的措施。文本試分析施工現場的難點并提出解決策略，為城市的穩定發展提供一些思路。

1市政工程施工現場管理的重要性

市政施工現場管理工作不但是市政工程項目管理的中心，而且能夠保證整個市政工程的質量。為了保證市政工程的進度，節約施工成本，需要市政企業采取符合現場管理的制度以及技術，制定科學施工的管理制度。加強市政工程現場管理對于市政工程來說是一項影響民生的重要工程，科學合理的施工現場可以保證工程的整體質量。對于施工企業來說，合理的施工現場管理可以讓市政企業樹立良好形象，獲得社會效益以及經濟效益。隨著我國經濟的發展，市政企業需要在競爭中實現可持續發展，所以只有加強市政工程施工的現場管理才可以保證工程質量以及安全情況，保證企業的穩定發展。

2市政工程施工現場管理的難點

2.1沒有健全的管理制度

我國的城市規劃工作還很不成熟，施工管理也處于一個摸索的階段中，管理機制的創新腳步不能及時跟上人們對工程發展的需求，因此，管理體系也必然無法充分地滿足工程現狀的需要。在當今形勢下，管理制度的不健全作為市政管理中最突出的問題擺上臺面。不健全的管理制度造成的后果有難以充分落實管理工作，工作碎片化趨勢加強，嚴重阻礙了管理工作的順利推進。

2.2對施工人員管理不到位

就現階段來看，市政工程建設多為分包的形式來進行的，而各分包單位的資質、實力各不相同。然而大多數的施工單位并沒有建立起科學的人才培養體系，使得施工作業人員的整體綜合素質不高，缺乏相應的專業知識及技能，在具體的施工過程中缺乏安全意識等，最終給實際的施工過程中帶來了巨大的安全隱患和問題，從而造成巨大的損失。

2.3施工安全管理問題

施工安全管理問題多以人員管理、技術管理為主。其中，做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術管理是確保市政工程施工質量以及工序流程科學、合理的基本保障。對于目前來說，市政工程施工安全管理內容并未得到完全踐行，導致現場施工出現較多隱患問題。

2.4施工現場周圍環境中存在諸多不良因素

就目前市政工程現狀來看，如今的市政工程有明顯的復雜化趨勢，使得如今的施工過程中的不安全性和不穩定性都明顯的提升。受工作性質影響，施工過程中涉及的施工環節比較多，特別是施工環境和地理位置比較特殊，例如其中涉及交通、居民等等，這些都會增加利益關系處理以及工作協調的復雜性。另外還存在許多不安全因素，除了施工過程中有可能出現常規的安全事故之外，還有可能對周圍的行人和建筑物造成損壞，這些都會使得企業蒙受巨大的損失。

3改進市政工程施工現場管理的措施分析

3.1健全施工現場管理體制

是否真正落實管理體制決定著市政工程的效率是否能得到提高。為了保證監管工作可以有規劃、有效率地進行，相關部門必須完善相關的管理體制，要求工作人員嚴格遵循制度的要求開展工作。為了完善市政工程施工現場管理體制，可以先參考其他的制度標準并以此作為依據，在結合實際工程的特點的基礎上，科學合理地制定符合現狀要求的管理程序。

3.2強化安全管理

市政工程施工作為市政施工企業的形象體現，也是施工現場管理工作的組成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，盡量做到封閉施工，避免外來人員進入施工現場。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企業通過對實際情況的調查來制定相應的管理制度，例如施工中的要求、獎罰以及防火等方面需要著重注意，保證施工現場的安全性。想要加強市政施工的文明性，需要加強對現場施工人員的安全管理，不斷提升工作人員的安全意識，針對各項施工技術進行安全管理制度的宣傳和教育工作。不定期進行施工方面的各項檢查，及時發現安全管理的問題并且及時提出整改建議，對于嚴重的安全問題需要停止施工進行整頓。另外，安全問題必須放在管理制度的首要位置，要求管理人員在工作中做好監督和檢查工作，要在第一時間發現施工中潛藏的隱患，及時排除風險，防止安全事故的發生。因此，在健全市政工程安全管理體系的過程中必須落實相關責任制度，要求在施工環節做到專人專管，防止管理漏洞的出現。

3.3做好施工作業人員培訓管理

施工現場管理工作中，其施工作業人員專業技能是保障施工質量及安全的重要因素，因此，必須做好工程現場施工人員的技能培訓管理工作。施工人員培訓管理須結合工程需求進行針對性培訓，以提升實際操作能力為核心，將施工技術理論與實踐相融合。除了做好技能培訓，還需加強安全責任意識的培養，將施工當中易發的安全隱患及其應對措施進行培訓。

3.4有效的加強各部分的協調性以及監督職能

不同部門之間的協調性是確保工期的重要實現方式，而現場施工管理過程中監督職能則屬于保障施工質量的重要內容。在實際的施工過程中，如果發生施工事故或者某一環節出現紕漏，都要及時的向上級有關部門進行匯報，以此來保障工程施工的順利進行。另外借助于相關部門的監督管理，有效的提升施工質量，確保每一個工程環節都按照相應的標準要求進行施工作業，最終確保工程能夠保質保量并且按時交付。

3.5注意在施工現場管理中使用技術

市政工程，施工企業必須認真審查全方位的設計圖紙，技術體系合理化施工，結合施工現場的各個環節，細致檢查，驗證設計圖紙，看是否存在技術問題，科學糾錯施工圖，有效引導施工縫，避免施工中的返工，縮短工程施工時間，提高施工項目的整體質量。在此基礎上，建設企業應利用先進技術開展預算工作，利用信息技術，全面，客觀地分解建設項目，建設內容，確保預算項目科學合理，施工設備的技術準備，科學工程材料的建設“檢驗，驗收”技術體系，完善現有設備技術維護體系，提高施工設備的利用率，確保施工順利進行。還要根據建設有關基礎設施的相關規定做技術配合平臺?；A設施建設符合具體要求，完善排水系統建設，供電系統等功能，同時對于工作系統的效率提高問題還需要有效的監督。

結束語

施工現場管理在市政工程施工中越到關鍵性的作用，建設單位應該建立科學系統的市政施工現場管理和監督機制，并以此來不斷地規范和約束施工人工的行為，有效保證市政工程的質量得到很好地實施。要充分結合市政工程施工中的具體情況進行科學、系統地研究和分析，制定科學、高效地施工管理方案，并嚴格地按照方案進行規范施工，切實落實施工現場的監督和管理工作，有力保證市政工程整體施工質量達到工程施工的整體要求。

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（作者單位：宏大建設集團有限公司）