劉艷
摘 要:隨著我國醫療衛生事業的快速發展,鄉鎮醫院作為基層的醫療衛生服務基地,需要不斷進行自身內部管理的優化,從而提高內部管理水平和醫療服務質量,才能夠滿足新時期下廣大居民對于基層醫療機構的要求。本文對鄉鎮醫院內部控制的問題進行分析,并有針對性地提出了加強內部控制意識、增強工作人員的素質、發揮內部審計與監管評價機制的監管作用等策略,為進步強化鄉鎮醫院內部控制,規范內部管理提供參考。
關鍵詞:新時期 鄉鎮醫院 內部控制
鄉鎮醫院是指縣或鄉設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性基層醫療衛生機構,主要工作就是負責區域范圍內的醫療衛生工作,如提供醫療服務、防疫保健等。內部控制在省級、縣市級醫院中已經應用得十分廣泛和成熟,為了進一步提升鄉鎮醫院的服務能力和醫療水平,對鄉鎮醫院進行內部控制的研究成為新時期社會熱議的話題。
一、鄉鎮醫院內部控制存在的問題
(一)內部控制意識不足
在鄉鎮醫院中,由于規模較小,組織架構相對比較簡單,院長在醫院決策方面占有主導地位。當院長對內部控制缺乏正確的認識,就會使醫院在經營中出現重視短期收益而忽視醫院內控管理,造成了國有資產的浪費,制約了鄉鎮衛生院的科學發展。如部分鄉鎮醫院在經營中,重點關注經濟效益和醫療業務量的提高,醫院未實行全面的內部控制,影響了各項業務的規范運行、制約。……