企業會計的財務管理內部控制問題

王靜雯 郝婉冰

【摘要】隨著我國經濟良好和快速的發展，為我國各個行業提供了良好的發展條件，企業發展空間巨大，機遇與挑戰并存。隨著我國各種類型企業數量的不斷壯大，企業涉及的業務領域也越來越廣泛復雜。由于企業發展的過程中本身就具有一定的不穩定性，各類風險對企業運營的影響也日益增加，優化會計財務管理和內部控制，抓住發展機遇，提高自身的經營管理水平。

【關鍵詞】企業會計 財務管理 內部控制

一、企業會計財務管理及內部控制的概念

所謂的企業會計財務管理及內部控制，就是企業內部的財務人員、監督人員用內部控制的科學理論，對企業的生產經營情況進行監督和規范。有效避免企業內部出現財務問題，確保企業各項生產活動和經營活動的穩定開展，為企業帶來更大經濟利益。

二、企業內部控制在財務管理中的重要性

（一）保障企業的資金安全

首先，企業會計財務管理及內部控制能保障企業的資金安全。獲得經濟利益才是企業最終的目的，在企業的生產以及管理丁作中，企業的資金安全才是企業最為關心的。造成資金的安全威脅的主要有流動性的風險。內部控制中對于預算以及授權審批的控制、資金的不相容等問題。需要找出一定的解決辦法和措施來保障企業資金的安全問題。通過盤點企業的資金，對企業支出、采購進行審核和檢查等內部控制措施。都可以提高企業的資金安全問題。

（二）會計信息要準確

對于企業來說。內部的控制要求會計的信息要真實和可靠，基于此，會計財務管理及內部控制能夠為企業提供相對真實且準確的會汁信息。在當前的一部分企業中，經常會出現會計的一些信息不完善的情況，這影響了企業的進一步發展。造成這個問題的原因是多方面的，人為因素和客觀的物質因素都有。內部控制時要對相關的下作人員進行問責。落實和規劃好他們的職責和權力。在內部控制中，要對會計的信息進行審核，不能模糊不清以及缺失不真，這樣才能對財務管理進行有效的監督。一旦某個細節出現問題，可以立即落實和進行問責，這樣能夠確保會計信息的準確程度。

三、企業會計財務管理及內部控制存在的問題

（一）企業會計財務管理及內部控制的意識薄弱

當前的市場經濟環境中，企業間的競爭日趨激烈。企業內部會計財務管理直接關系著企業的競爭實力。但是在我國的部分企業中。還沒有意識到會汁財務管理的重要性，認為只要具備了完善的財務制度，就能發揮內部控制的作用。這種落后的理念也間接阻礙了企業對于企業會汁財務管理及內部控制的意識，造成企業內部沒有相關的財務管理模式，使得企業的經營陷入了瓶頸，發展模式不科學不健康。

（二）企業會計財務管理及內部控制的人員素質較低

在我國的部分企業中，內部控制的人員素質還比較低。會汁財務管理涉及的范圍比較大。包括企業內部的方方面面。對于內部控制的人員來說，僅僅有過硬的專業會汁技能是不夠的。還應該具備良好的職業素養。在實際的財務管理中，管理人員的素質比較低，知識體系以及個人能力已經不符合時代發展的要求，需要進行加強和培訓，這直接影響了財務管理下作的開展。

四、企業會計財務管理及內部控制強化策略

（一）提高企業會汁財務管理及內部控制的意識

企業的經營策略會受到會計財務管理內部控制的影響，因此只有進行內部控制，才能制定科學的發展策略。提高企業的經濟效益。對此企業要制定相應的內部控制制度，提供準確的會計信息，依據會計信息制定發展規劃，定期組織財務管理及內部控制人員開展相關培訓活動，不斷提升企業財務管理及內部控制人員的下作意識，確保企業財務管理及內部控制下作的順利開展。同時，企業應該遵循國家的法律法規，規范企業財務管理人員的工作行為。從而提高財務管理水平，促進企業綜合競爭能力的提升。

（二）提高企業會計財務管理及內部控制的人員素質

我國企業應該提高內部控制下作人員的素質。對于財務管理人員的任職。企業要根據自身情況制定一套選拔的標準，然后嚴格執行。或者對其他企業的標準進行參考，要注重于下作人員的專業知識以及綜合素質的考察。同時，為了提高內部控制人員的專業技能，企業應該對員下進行相關的培訓以及交流，能夠讓其了解最先進的學習理念以及新型知識，加強自身的專業性。定期對內部控制下作人員進行考核和評價，建立相應的獎懲制度。在對崗位進行分配時，要形成流動式的輪崗模式，充分發揮內部控制的作用。

（三）對企業會計財務管理及內部控制的制度進行完善

會計財務管理及內部控制是對企業的財務進行有效管理根本性的保障，所以企業要完善企業會計財務管理及內部控制制度。首先，要對基礎的企業財務信息體系進行充分的分析和了解，然后進行整合，以此來指引企業的生產等基本情況。同時，企業要運用信息技術，來對財務的相關信息進行反復的審查，進行核算和監管，這能夠提高財務管理的有效性，提升內部控制的管理能力。

五、結束語

通過研究我國企業會計財務管理內部控制的必要性及其所面臨的實際問題，能夠更清楚我國企業目前的實際狀況。隨著經濟社會的水平不斷提高，現有的生產經營的相關活動已經逐漸有落后的趨勢。對于企業的管理，直接決定了企業未來的發展。因此，企業應該注重管理的下作，提高管理質量，這樣在激烈的市場競爭中才能夠保持一定的優越性。財務管理是企業管理的重中之重。完善和系統化的內部控制可以提升企業會計信息的真實性和準確性，幫助企業進行合理的規劃和財務運用，降低風險，實現獲取利益的最大化。企業會計財務管理內部控制需要進一步完善和加強，企業管理人員要對此進行觀念的轉變，加強內控管理的意識。在實際監管中，要對具體的內控下作責任落實到具體的負責人，只有這樣。才能改變企業會計財務管理的現狀。提升對企業會計財務管理的質量和效率.

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