對區域體育經濟產業布局與結構的相關分析

陳晨 彭春 孫超 楊濤

區域性經濟發展，是保障國家總體經濟體系完善的重要依據，具有地域性、多元性、以及關聯性等特征。基于此，本文結合循環經濟的相關理論，著重對河北省張家口，發展奧運經濟建設低碳專區的布局與結構進行分析，以達到加強區域體育經濟發展趨向，引導新型產業經濟轉變的規劃的目的。

循環經濟就是通過資源節約和物質循環利用為手段，以市場機制作為動力，在滿足社會發展需要和經濟上可行的前提下，實現資源效率利用最大化，而環境污染最小化的經濟發展模式。基于我黨在第十九屆全國代表大會上提出，區域體育事業促進區域發展的思想戰略，河北經濟快速發展，以及京津冀一體化的推進工作全面實施，尤其是在體育產業開發利用方面，京津冀三地市都表現出很強的合作性，成為國內區域體育經濟產業布局與結構創新的典型。

一、區域體育經濟產業發展的現狀

區域體育經濟是區域循環經濟實踐的一部分，也是國家綜合經濟整合重要保障。當前，區域體育經濟，已經逐漸從依賴性產業，向著獨立性產業趨向轉變。以河北張家口與經濟發展的實際情況來說，該區域體育經濟產業的發展，善于結合津京冀黃金三角發展優勢，實行區域體育經濟產業創新性引導，充分利用區域內，現有的體育資源進社會、民眾服務，推進當地區域產業中體育事業的發展壯大，為實現經濟社會效益雙贏的局面做出趨向引導。

二、解析河北省張家口發展奧運經濟建設低碳專區布局與結構

（一）區域體育產業理念傳播

基于張家口所確定的奧運經濟十年發展規劃，奧運經濟建設低碳專區著力打造打造可再生能源交通運輸體系，全面實行新型河北經濟產業體系的層次性拓展。一方面，張家口地區在致力于打造新型產業發展結構之上，形成以國際領先的“低碳奧運專區”，為核心的區域體育產業發展理念傳播，逐步形成多元化的張家口奧運經濟開發指導新趨向。另一方面，張家口區域體育經濟事業的發展，也融合循環經濟發展導向理念，構建多元化的區域體育事業發展結構，通過電視、廣播、互聯網等渠道，將區域性體育經濟理念進行深度性融合。

（二）體育經濟產業資源的循環應用

結合張家口區域體育事業近十年的實踐數據可知：區域體育運動場地建設，90.18%為循環式體育資源是循環式供應，為張家口區域體育經濟產業的發展，提供了充實的保障。同時，城市中擁有88.35%的體育實踐方式是全民性參與，60.22%的城市基礎設施為循環性應用結構，以上數據實現了張家口區域體育事業發展，外部循環經濟模式的構建。

從張家口區域體育經濟專區建立的具體措施角度而言，張家口低碳奧運經濟專區的打造，形成了區域經濟結構的綜合式調整。該區域的建設，從城市居民最基本的需求出發，增加張家口內部城市交通、地鐵等公共出行線路，減少城市私家車使用頻率，同時，張家口區域體育布局上，運用風力、太陽能發電裝置，進行區域內體育館資源供應，進一步提升現代張家口區域體育事業開發力度，形成更連貫的張家口區域體育經濟產業資源循環利用模式，引導張家口新型低碳奧運專區循環化應用。

（三）區域體育產業的發展政府性引導

河北省張家口區域體育經濟產業的建立，也進一步加強了當地政府對當地低碳奧運村發展的綜合引導。例如：張家口當地政府，實行區域性網絡的綜合探索，引導張家口當地體育文化產業、體育產品加工企業同步開發，形成以區域奧運產業發展為核心的區域發展規劃模式，實現張家口奧運經濟專區的多元化發展。

同時，體育經濟產業與當地體育事業的全面性解析，需要進行產業張家口區域發展，與我黨在十八大中提出的體育經濟產業理念相互結合，制定了未來五年奧運專區低碳通過的產業發展趨向，確保張家口奧運經濟建設低碳專區，逐步打造區域性特色體育產業，實現區域性體育產業經營結構創新式運轉。

（四）區域體育產業社會要素的有機把握

張家口區域體育經濟產業的的發展，也要把握張家口當前社會發展的關鍵要素。一方面，區域體育經濟開發，能夠區域產業視角出發，實行產業經濟體系的綜合構建。例如；開展京津冀地體育文化節，尋求區域體育經濟結構處理的現代化走向，進一步整合張家口地域性資源，尋求張家口奧運經濟專區的新發展方向。另一方面，張家口區域體育經濟產業的發展，也結合全國奧運城市建設的相關內容，規劃體育廣場，建設便民城市規劃等基本服務體系，引導張家口區域經濟未來規劃發展趨向，與張家口當前城市發展水平有效性承接，這也是保障張家口奧運經濟專區，區域體育產業社會要素有機把握的直接體現。

結論：綜上所述，對區域體育經濟產業布局與結構的相關分析，為我國區域經濟的深度開發提供了指導。在此基礎上，推進河北省張家口發展奧運經濟建設低碳專區的發展，需實現區域體育產業理念傳播、體育經濟產業資源的循環應用、區域體育產業的發展政府性引導、以及區域體育產業社會要素的結構化分析，實現區域體育經濟產業布局優化、結構完善。因此，淺析區域體育經濟產業布局與結構的相關理論，將是全面打開國內城市建設新模式的代表。