陳琪
筆者探討了加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要價(jià)值,從財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)比較淡薄、內(nèi)部審計(jì)的自身作用沒(méi)有得到全面發(fā)揮、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度不健全三個(gè)方面入手,針對(duì)現(xiàn)今公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控具備的缺陷展開(kāi)研究,然后,總結(jié)出相應(yīng)的解決方案。期待經(jīng)過(guò)筆者的研究與分析,能夠?qū)τ嘘P(guān)行業(yè)、單位提供有價(jià)值的信息與資料。
當(dāng)我們談到“內(nèi)部控制體系”時(shí),不少人會(huì)聯(lián)想到對(duì)公司實(shí)施內(nèi)控活動(dòng),不過(guò),往往不考慮事業(yè)機(jī)構(gòu),特別是針對(duì)公立醫(yī)院來(lái)說(shuō),因?yàn)槿鄙偻陚涞膬?nèi)外約制制度,使得公立醫(yī)院整體管理水平較為松懈,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息發(fā)生失衡問(wèn)題,財(cái)務(wù)收支制度癱瘓、失效,必然會(huì)對(duì)公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的損耗。通過(guò)一篇報(bào)道我們了解到,某公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員在任職期間,偷挪公款有十幾萬(wàn),一個(gè)小小的財(cái)務(wù)工作人員竟然挪用這么大一筆巨款,由此可知,公立醫(yī)院內(nèi)部管理有多閑散。隨著時(shí)代的發(fā)展,公立醫(yī)院的管理層意識(shí)也逐漸深入,明確了內(nèi)部控制管理對(duì)公立醫(yī)院今后發(fā)展的重要作用后,開(kāi)始在內(nèi)部開(kāi)始構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制。而財(cái)務(wù)部門(mén)作為掌握醫(yī)院資金最直接的部門(mén),因此,加大財(cái)務(wù)內(nèi)部控制力度是非常必要的。以下筆者針對(duì)加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)控的相關(guān)措施展開(kāi)研究與總結(jié)。
加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要功能
規(guī)范公立醫(yī)院財(cái)務(wù)行為
現(xiàn)今,對(duì)于公立醫(yī)院管理活動(dòng)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理屬于一……