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公路工程項目質量管理控制分析

2018-05-26 09:50:20朱莎莎劉福靜
卷宗 2018年11期
關鍵詞:質量管理公路工程

朱莎莎 劉福靜

摘 要:公路建設具有投資大、工程復雜,影響因素多,質量要求高等特點。其質量管理問題尤為重要,本文從理論與實際結合的角度研究公路工程的質量管理與控制問題,以此有效提升工程質量,推動我國公路工程建設事業持續、健康發展。

關鍵詞:公路工程;質量管理;概況

如將道路運輸系統比作國家血管,為國家經濟建設輸送血液,則高速公路就好比國家的大動脈,支撐著一國的快速運輸系統。其發展程度間接代表著一國的經濟發達水平,是國家經濟實力和日后發展活力的集中展現。上世紀改革開放以來,我國經濟取得極速發展,成為帶動世界經濟發展的一顆明星。截止2011年末,我國已經基本上實現“中聯、西通、東網”的高速公路網絡建設。然而伴隨著我國公路建設的快速發展,在建設和使用過程中也暴露出了一些問題,其中以建設質量問題尤為突出。本文以公路工程項目質量管理相關理論出發,研究公路工程質量管理和有效控制措施。

1 工程質量管理的概況

工程項目質量是指一組固有的特性滿足要求的程度。其內容涵蓋以下內容,第一,特性可看做是某個事物與其他事物區別的特征;第二,滿足需求對象為客戶;第三,程度衡定標準為技術規范、標準、合同規定。質量管理就是對質量方針、目標及職責的確定,且利用質量體系內容達到良好活動效果。根據工程施工現狀,其施工質量可分為三階段,即事前控制、事中控制及事后控制,以上三種構成了質量控制的系統過程。

1.1 事前控制即為施工準備環節,該階段施工企業不得以包代管,應全面考核所有單位、人員的資質、資格,做好人員分配工作,做到持證上崗。針對施工組織設計、質量計劃應合理制定及嚴控審批流程。

1.2 事中控制即為工程施工環節,該階段應做好人力、物理及財力協調工作,將有限的資源作用充分發揮出來,并對有利的環境因素加以充分利用。在制度管理下,需強力約束各類施工人員的行為,將其技術能力、潛能充分展現出來,達到質量目標要求。

1.3 事后控制是指竣工驗收階段,此環節需認真評價質量活動結果,及時修正質量問題。

2 公路工程質量影響因素分析

2.1 工程材料及機械產生的影響。施工原材料是提升公路工程質量的基礎保障。若原材料沒有達到要求,及時有優良的施工工藝,其施工質量也沒有辦法得到保障,因此想要使工程質量、進度和經濟效益得到保障,必須要確保原材料滿足施工要求。在施工過程中,機械設備也是重要的物質基礎,直接影響著工程的進度。不斷優化機械資源配置,能夠對工程施工的整體效益起到很好的促進作用,有著重要的意義。所以在施工時,要對機械設備的功能、類型和性能參數認真進行選擇配置,使其在一定程度上能夠實現經濟效益最大化。

2.2 施工人員及管理者產生的影響。在勞動組織時,人是管理者;在施工方案制定時,人是決策者;在施工建設時,具體操作者。因此,在工程公路建設中,人直接或間接的參與了全過程,人的行為和意識直接或間接地影響到公路工程的施工質量。一個施工單位的管理人員,它主要的工作就是決策施工方案,審查施工結果。

2.3 施工方案和環境產生的影響。工程的施工之根本就是施工方案,施工方案的正確與否和工程建設的命脈息息相關,確保施工方案的合理性和科學性不但能夠使施工成本得到降低,使施工效率得到提高,而且能夠使施工進度得到有效保障,其發揮著重要的作用。施工方案想要得到順利的實施,必須要通過施工方法、工藝和技術水平這幾個因素去實現。在工程建設中,施工環境作為重要的因素之一,嚴重影響著施工過程中,工程環境主要是由技術環境、工程管理環境及勞動環境組成。想要使工程施工的基礎得到保障,必須要使技術環境得到不斷提升,使管理環境得到改善。

3 公路工程施工質量管理的措施

3.1 加強政府的監督力度

(1)在工程管理及控制中,國家相關部門要加強職業素質,提高服務質量,加強對市場的監管力度。為完善工程質量管理及控制體系,必須建立健全的法律法規,加強政府部門的質量監督及執法力度,合理規范市場秩序。同時各級政府部門要根據其實際情況進行具體問題具體分析,制定完善的質量管理措施,確保工程的質量。

(2)政府監管部門要完善程質量的管理體系,提高監管人員的專業素質,同時還要根據工程質量監管機制的職能進行轉化,深化政府監管部門的改革,提高工程質量的管理水平。

3.2 嚴格執行建設程序,確保建設工程質量

項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備、施工及竣工驗收等都是基本建設項目建設的重要程序。其能夠對基本建設客觀規律工作次序進行充分反映,遵循相關程序進行工程項目建設,才能落實各階段質量管理措施,才能確保工程建設整體質量。

3.3 工程質量管理法規體系的建立

通過市場準入與許可制度的建立與健全,可落實工程許可證制度,這也是工程建設的保障與根本方式。通過對工程質量管理法規的完善,能夠實現施工單位的經濟效益。這種方式的應用,對單位整體管理水平的提升極為有利,是施工單位經濟控制管理與資本積累的重要手段,為此施工單位必須重視各階段管理工作,提升單位市場競爭力,為實現單位社會效益與經濟效益提供可靠的保障。

3.4 施工人員素質的不斷提升

以人為主是質量控制的核心,該方式能夠對人的積極性、創造性進行充分調動,并能對人的責任感進行有效提升。通過“質量第一觀念”的樹立,可對人的素質進行有效提升。作為工程建設產品的直接制造者,施工人員素質的高低對工程質量起到至關重要的作用。為此,必須對施工質量進行有效控制,才能對人力資源優化配置。在對施工人員政治思想及業務技術培訓提升的同時,可對員工技術素質進行有效提升。

3.5 建立完善的質量管理體系

在工程施工前施工企業要制定健全的質量管理制度,并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等具體的條例,對質量管理者的責任進行明確劃分,由專人對每項工作進行全面負責,對施工過程中的各個環節的質量進行嚴格把關。主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計,施工方案的編制要盡可能地細化,對常出現質量問題的部位要進行預防措施的編制。應由實施項目經理對全部工程負責,工程責任必須落實到各人。

現場管理人員必須對施工企業施工過程中的質量管理情況進行認真審查,如施工技術是否符合施工標準,質量管理制度是否健全等,在管理體系不完善的情況下,必須根據現場施工的具體情況,進行質量管理制度的修改及補充,使施工質量管理工作制度化、規范化。

4 結束語

綜上所述,隨著社會主義市場經濟的高速發展,人們對公路工程建設施工質量的重視程度越來越高,現階段工程質量的優劣已經成為社會關注的焦點。為增強施工企業的競爭力,必須完善其施工質量管理體系,合理運用工程施工質量管理措施,才能避免安全事故的發生,才能實現施工項目的社會效益與經濟效益。

參考文獻

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