基于“互聯網+”時代背景下的企業工商管理現狀及發展動向

湯佳佳

摘 要 隨著科技的不斷發展，“互聯網+”時代的到來衍生出很多以科技發展為依托的管理模式，其中最為突出的就是“互聯網+”模式下的企業管理創新。傳統的企業管理模式雖然成功，但是其固守自封的模式不能與時代發展的步伐相吻合，企業要想實現發展，其管理模式需要不斷創新。“互聯網+”時代的企業管理模式實現了管理上的創新，有效推動企業發展。基于此，本文就“互聯網+”時代的企業管理創新進行分析，提出創新策略，以期促進企業不斷進步。

關鍵詞 “互聯網+”時代 創新 企業管理

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A

1“互聯網+”時代背景

“互聯網+”是創新2.0下的“互聯網+”發展的新業態，是知識社會創新2.0推動下的“互聯網+”形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。“互聯網+”是“互聯網+”思維的進一步實踐成果，推動經濟形態不斷地發生演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革、創新、發展提供廣闊的網絡平臺。通俗的說，“互聯網+”就是“互聯網+”各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及“互聯網+”平臺，讓“互聯網+”與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮“互聯網+”在社會資源配置中的優化和集成作用，將“互聯網+”的創新成果深度融合于經濟、社會各域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以“互聯網+”為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。

2企業管理創新概述

經濟學家對企業管理創新方向進行了大量研究，對企業管理創新進行重新定義。在其觀點中指出，企業家在企業中的本質就是進行管理上的創新，創新實際上是一種生產方面的關系生產函數，在該生產函數中實現了企業的生產要素以及生產條件的組合，最后將新的企業管理組合融入到生產體系中。企業管理創新與一般的企業業務及人員管理存在很多不同，管理者首先要對市場商圈以及社會環境進行調查，通過一種新型的管理思維方式，在“互聯網+”技術支持下，采用全新的技術建立出符合企業發展的管理機制。該種創新形式能與時代發展步伐相吻合，有效實現企業長足發展。

3傳統企業管理現狀

3.1企業管理模式落后

現行企業管理中存在的較大的問題就是企業管理模式比較滯后，雖然“互聯網+”時代迅速發展，在經濟市場中應用比較廣泛，但是在我國企業管理中，傳統思想根深蒂固。有很多采取了“互聯網+”管理模式，雖然在形式實現了管理上的現代化，但是其內部沒有做出任何改變，也就是企業管理治標不治本，并沒有意識到“互聯網+”企業管理模式的真諦，只是一味模仿國外先進企業的發展路線，不能從自身企業發展現狀做起。因此，在我國的科技化企業管理中未免會出現很多邯鄲學步的現象。

3.2企業管理數字化營銷滯后

隨著科技不斷進步，“互聯網+”技術在現代企業管理中越來越廣泛，網絡的高效運行使得企業的商品信息能被迅速傳播，消費者能在進行信息閱讀時得到企業的產品信息。在信息大爆炸的時代，消費者對網站上的垃圾信息比較反感。很多企業在進行企業品牌宣傳時經常采用這樣的形式，但是實際上，這樣的形式并不能提升在消費者心中的滿意度，那么如何進行企業的數字化營銷成為“互聯網+”時代背景下企業管理創新的關鍵方向。“互聯網+”是把雙刃劍，對于經濟社會的合理運行能發揮宣傳與開發作用，如果對其利用不恰當，將會制約企業的管理創新。

4創新“互聯網+”時代企業管理的策略

4.1 C2B的商業模式運用

要想實現企業管理上創新，需要注重企業品牌的管理。在“互聯網+”時代不斷發展的進程中，眾多企業將其內部管理模式轉變。在市場經濟競爭日益嚴重的當今社會中，企業發展以營銷和品牌打造兩條線路并行的經營管理方式，在社會發展中不失為明智之舉。首先企業管理需要實現以品牌構建為根基，以市場營銷為策略。這種方式在“互聯網+”時代中的具體表現為：一方面注重企業品牌打造，提升企業品牌在市場中的宣傳，另一方面切實保護品牌社會消費者心中地位。企業的品牌打造主要分為兩方面：第一，企業文化建設；第二，產品滿意度。

4.2企業文化建設

企業文化建設主要表現在企業中建立合理的激勵制度，現代企業管理中，員工工作效率是其重點管理方向。傳統的企業管理中，不能關注員工在企業中的核心地位，與之相關的經濟獎勵機制不健全。實現企業管理上的創新，需要在企業的激勵制度方面進行創新。第一，激勵制度需要結合企業發展趨勢與企業自身特點，從工作條件、工作環境以及工作福利等方面為員工創造便利條件；第二，企業管理從獎勵機制上實現了員工工作能力與工作素質的提高，使得員工在實際工作中提高了工作積極性；第三，企業員工在各項激勵機制中，能將自己的觀點充分表達，實現企業長足發展。

5結語

隨著“互聯網+”時代的到來，信息技術在不斷進步，“互聯網+”在企業生產經營以及經濟管理中發揮著重要的作用。近年來，“互聯網+”在企業管理創新中得到廣泛應用。特別是在企業產品信息宣傳、企業品牌塑造、企業人才培養等方面貢獻突出。其中在產品信息宣傳中能實現與消費者之間的實時溝通，并獲取消費反饋，以便于企業不斷改進其不足。

參考文獻

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