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淺析余額寶對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)措施

2018-05-17 19:30:36溫心園
財(cái)稅月刊 2018年2期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)商業(yè)銀行

溫心園

摘 要 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+金融”已成為備受追捧的新型金融模式。在互聯(lián)網(wǎng)金融的驅(qū)動(dòng)之下,人們的支付理財(cái)方式正在發(fā)生巨大的改變,傳統(tǒng)商業(yè)銀行處于行業(yè)壟斷地位的局面已經(jīng)成為過(guò)去,這對(duì)于實(shí)體商業(yè)銀行存在不小的沖擊。本文以余額寶為例,簡(jiǎn)要介紹余額寶的運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),詳細(xì)分析余額寶對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞 余額寶;互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;挑戰(zhàn);應(yīng)對(duì)措施

一、余額寶的簡(jiǎn)要介紹

余額寶是螞蟻金服旗下的提供余額增值服務(wù)和活期資金管理服務(wù)的產(chǎn)品,專為支付寶定制,目前仍是中國(guó)規(guī)模最大的貨幣基金。客戶把資金轉(zhuǎn)入余額寶即意味著默認(rèn)購(gòu)買(mǎi)其所對(duì)應(yīng)的貨幣基金產(chǎn)品。

貨幣基金是一種開(kāi)放式基金,主要聚集社會(huì)閑散資金,投資于風(fēng)險(xiǎn)較小的貨幣市場(chǎng)工具,具有安全性高、流動(dòng)性強(qiáng)、收益較穩(wěn)等特點(diǎn)。貨幣基金一般投資于短期貨幣市場(chǎng)工具,如:現(xiàn)金、一年以內(nèi)的銀行定期存款、大額存單、央行票據(jù)等。從總體上看,貨幣基金作為基金產(chǎn)品的一種,理論上是存在虧損的可能的,但是從世界歷史數(shù)據(jù)上來(lái)說(shuō),可能性較小,還是較為安全的一種基金產(chǎn)品。

(一)余額寶的運(yùn)營(yíng)模式

余額寶的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程主要包括三個(gè)運(yùn)營(yíng)主體:支付寶公司、支付寶用戶和天弘基金公司。其中,支付寶公司作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口,為其參與者,即支付寶用戶提供基金產(chǎn)品,而天弘基金公司則作為銷售方,借助支付寶平臺(tái),向其用戶銷售旗下的基金產(chǎn)品,并通過(guò)支付寶進(jìn)行資金流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)獲利。

余額寶對(duì)接的是天弘基金旗下的 “增利寶”貨幣基金,當(dāng)支付寶用戶把資金轉(zhuǎn)入余額寶后,資金即自動(dòng)劃入天弘基金增利寶,默認(rèn)購(gòu)買(mǎi)該貨幣基金,可獲得收益。余額寶中的資金可以有多種用途,如:隨時(shí)贖回到支付寶賬戶中、兩小時(shí)贖回到銀行賬戶、或者直接用于淘寶購(gòu)物支付或支付寶消費(fèi)支付中。余額寶實(shí)行“一鍵申購(gòu)/贖回”,頁(yè)面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)便,同時(shí)“一元起購(gòu)”,門(mén)檻低且不收取手續(xù)費(fèi),可以隨取隨用?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)下的應(yīng)用創(chuàng)新,余額寶發(fā)展迅速,目前已經(jīng)成為全球最大的貨幣市場(chǎng)基金。

(二)余額寶的發(fā)展歷程

2013年6月,阿里巴巴集團(tuán)支付寶正式上線存款業(yè)務(wù),余額寶成立;2013年7月,余額寶用戶突破250萬(wàn),同年10月,余額寶以平安保險(xiǎn)簽訂賬戶資金100%賠付,解決了網(wǎng)民對(duì)安全問(wèn)題的擔(dān)憂;2014年1月,余額寶規(guī)模超2500億元,客戶數(shù)超過(guò)4900萬(wàn)戶,借此,天弘基金成為國(guó)內(nèi)最大的基金管理公司;2014年3月,央行表示“肯定不會(huì)取締余額寶”;2016年10月,余額寶大額轉(zhuǎn)入功能上線,同年12月,余額寶用戶突破3億+;目前,余額寶已經(jīng)成為全球最大貨幣市場(chǎng)基金,是第二名的兩倍。

二、余額寶對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

(一)造成商業(yè)銀行客戶轉(zhuǎn)移

在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的“鐵飯碗”相比,以余額寶為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)無(wú)疑背負(fù)著巨大的壓力。市場(chǎng)機(jī)制的作用使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新以迎合市場(chǎng)的需要,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還必須注重產(chǎn)品服務(wù),始終把客戶利益放在第一位;再者,由于國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的不完善,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)所面臨的監(jiān)管力度較小。基于以上的種種原因,以余額寶為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)往往比傳統(tǒng)商業(yè)銀行更注重客戶體驗(yàn),更加能得到客戶的認(rèn)可。當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)銀行不再能壟斷著國(guó)內(nèi)金融借貸存儲(chǔ)業(yè)務(wù)時(shí),越來(lái)越多的人將對(duì)商業(yè)銀行的心理上的失望轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)意義上的客戶轉(zhuǎn)移,更嚴(yán)重的是,銀行客戶信心的喪失并不僅僅作簡(jiǎn)單用于當(dāng)前的借貸存儲(chǔ)業(yè)務(wù),同時(shí)也影響限制著其后的種種金融活動(dòng)。

(二)分流商業(yè)銀行存貸業(yè)務(wù)

對(duì)于商業(yè)銀行而言,利潤(rùn)最根本的來(lái)源就是存貸利差,所以,存貸業(yè)務(wù)無(wú)疑是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)。而隨著余額寶等一類依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的貨幣基金的興起,商業(yè)銀行的這一基本業(yè)務(wù)受到了巨大的挑戰(zhàn)。2017年10月12日,余額寶的七日年化收益高達(dá)3.9360%,而銀行活期存款利率為0.35%,余額寶的七日年化收益是銀行活期存款的17倍,雖然余額寶的收益率在同類的貨幣基金中表現(xiàn)并不十分出色,但是依托于支付寶這一互聯(lián)網(wǎng)入口,近似于銀行存款的流動(dòng)性,以及良好的服務(wù)、方便的一鍵贖回、低門(mén)檻一元申購(gòu)等特點(diǎn)使得余額寶在吸收零散存款上有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。而隨著其使用的推廣,余額寶又推出的一系列小額貸款服務(wù)產(chǎn)品,這不可避免的分流了商業(yè)銀行的存貸業(yè)務(wù),降低了利潤(rùn)。

(三)對(duì)銀行其他業(yè)務(wù)的影響

很多商業(yè)銀行異地存款、轉(zhuǎn)賬都需要收取手續(xù)費(fèi),而通過(guò)余額寶這一平臺(tái),可以輕松實(shí)現(xiàn)零手續(xù)費(fèi),縮減了銀行手續(xù)費(fèi)方面的收入。同時(shí),余額寶作為一個(gè)平臺(tái),目前暫時(shí)對(duì)接的只是天弘基金的增利寶基金產(chǎn)品,但是隨著余額寶的知名度上升,市場(chǎng)份額不斷推廣,人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于運(yùn)用余額寶找尋理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行投資,更多的基金理財(cái)產(chǎn)品借助余額寶這一平臺(tái)進(jìn)行銷售,那么傳統(tǒng)商業(yè)銀行目前在銷售基金等理財(cái)產(chǎn)品上所擁有的優(yōu)勢(shì)將逐步削弱,帶來(lái)銀行利潤(rùn)的降低。

三、商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)措施

商業(yè)銀行與余額寶相比依然有很多優(yōu)勢(shì)。首先,盡管像余額寶這種貨幣基金具有很高的安全性,但是,依然是具有風(fēng)險(xiǎn)的,遠(yuǎn)沒(méi)有商業(yè)存款來(lái)的可靠。商業(yè)銀行應(yīng)該放低姿態(tài),降低投資門(mén)檻,注重服務(wù),提高客戶體驗(yàn)。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)新是必不可少的,商業(yè)銀行應(yīng)時(shí)刻保持警醒,注重服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,努力達(dá)到在更加方便快捷地服務(wù)客戶的同時(shí)為客戶帶來(lái)更高的收益。其次,商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)之間并不是矛盾對(duì)立的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要依托商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的辦理,但商業(yè)銀行也可以借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺(tái),達(dá)到推廣自身業(yè)務(wù)的目的,實(shí)現(xiàn)雙贏。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,由于商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的發(fā)展中一直受到國(guó)家政策的保護(hù),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新意識(shí)不足;而互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),毋庸置疑的是,如果商業(yè)銀行不積極改變,其在借貸理財(cái)業(yè)務(wù)方面處于絕對(duì)領(lǐng)先地位的時(shí)代終將過(guò)去。商業(yè)銀行若想維持自身發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金額企業(yè)尋求經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量,充分利用其安全性高、分布廣、體量大等優(yōu)勢(shì),同時(shí)尋求與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn):

[1]朱浩.論商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(14):271.[2017-10-13]

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[3]黃麗娟.論互聯(lián)網(wǎng)基金對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略——以余額寶為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017,(09): 90-91.[2017-10-13].

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