王安琪
摘要:近年來,我國經濟得到了迅猛發展,然而隨之也產生了日益嚴重的資源環境問題。隨著資源環境問題日益凸顯,生態化發展已經成為我國企業的重要主題。要解決經濟增長與環境保護之間的矛盾,實現企業的可持續發展,制造型企業就必須轉變經濟增長方式,積極探索系統化的生態發展路徑。
關鍵詞:中小制造企業;產品設計;生態設計;現狀;問題;原因
引言
中小企業是我國制造業的主力軍,從側面說明了中小企業也變成了當前過度消費產品的主要制造者,并且這類企業生產技術和設備落后,環保投入低,對生態環境的影響尤為突出。由于其自身資金不足,技術實力差,為降低成本,企業對污染處理的程度較低甚至不作為。企業只顧眼前利益,忽略了長久的持續發展。因此,積極引導中小企業生態化發展對我國資源環境狀況的改善具有至關重要的意義。
1概述
生態設計作為企業生態發展的重要驅動力,它將生態環境因素作為企業產品研發的一項重要指標,強調企業如何在減少資源利用和環境負荷的前提下,通過推出環境友好型的產品促進人類社會的可持續發展。產品生態設計著眼于從產品研發的源頭統籌產品與環境的關系,改變了以產品廢棄物回收治理為主要對象的事后處理方式。本文將立足于生態設計,以中小制造企業為對象,通過梳理這類企業產品生態設計的現狀,旨在挖掘其運行中存在的問題,以更好地指導企業產品生態設計實踐。
2現階段我國中小型制造企業產品生態設計的問題
2.1政府對中小型制造企業生態設計的引導和扶持政策針對性不足,落地性差
對于政府出臺的有關企業生態發展的引導性文件,中小制造企業很難在其具體生產實踐中找到可行的操作方法。企業在執行過程中對生態發展仍然較為迷茫。另外在實際中,中小企業真正享受到的政府生態資助、補貼等也極為有限。
2.2企業生態設計的動力不足,主動性差,生態設計頻率低
企業多因政府法規、成本或市場壓力被動地開展生態設計創新,而且多為改良型設計,塑造生態產品競爭優勢的意識較低,更沒有生態設計常態化的戰略規劃。
2.3我國中小制造企業的生態設計能力較差,產品生態附加值低,生態競爭力弱
設計資源匱乏,設計師數量較少甚至很多企業沒有專職的設計師,或者設計師未接受過正規的設計教育。一些企業產品生態設計方案甚至由企業負責人憑個人喜好確定,對生態設計的認知較片面。
2.4設計流程不規范,組織機構混亂,設計師工作內容錯位
設計流程采用串行方式,效率低下,設計工作重復度高。另外,產品生態設計對企業來說有急功近利的趨向,企業不重視對設計深入系統的調查和研究。目前企業在設計上多是跟風,對設計師的使用也是急功近利。真正的產品生態設計自主研發行為較少,設計師的工作大多只是替企業追趕生態化潮流。
3我國中小型制造企業產品生態設計的現狀環境實證研究
3.1企業外部環境——政府對企業生態發展的引導和扶持
目前,我國政府主要從強制性和引導性兩個角度促進企業生態化發展。在強制性方面,政府已經出臺了一系列的法律法規約束企業的生態活動,如《環保法》《固體廢物污染防治法》《節約能源法》等20多項文件。這些法律從制度的層面強制性地要求企業在生產經營中注重生態環境因素。另一方面,國家和部分地方政府還對企業生態化經營推出了眾多的資助、補貼等優惠措施,如生態項目基金資助、減稅、免稅、貼息、直接補助等,積極促進企業將發展重心逐步轉移到生態友好型的道路上來。在促進企業生態化發展的方法上,國務院《關于印發工業轉型升級規劃(2011~2015年)》的通知中明確提出了提升企業自主創新能力,增加產品附加價值的導向,企業生態設計正是這種思路的具體體現。總之,目前中小型制造企業生態設計具備了良好的外部環境條件。
3.2企業內部環境
3.2.1企業發展模式對產品生態設計的影響
我國中小型企業的發展已歷經近30年的時間,取得了驚人的成績,為國民經濟和社會作出了重要貢獻。但在這些成績背后,我們通過梳理企業發展的規律和模式,不難發現這類企業在發展中大多數采用的是“高投入、高消耗、高污染”的路子,以我國原有的低廉勞動力、資源、土地成本以及對環境的不負責所形成的“低價格”作為核心競爭力,并且許多企業至今仍采用海外代工的方式生存。從微笑曲線理論來看,這些中小企業位于整個產業鏈中投入最大、收益最小的制造環節,而在兩側收益率較大的研發和營銷環節則實力非常薄弱。這種低價格的發展模式過于簡單粗暴,以物質投入換效益,以要素規模換利潤,資源投入與企業效益變成了簡單的直線型正比關系,企業盈利方式單一,忽略了自身軟實力的發展,嚴重阻礙了企業的設計創新。正是企業這種長久以來的經營方式,對生態環境造成了極大破壞。如今,部分中小企業雖然已經意識到這種長久以來形成的經營模式的弊端,但它的慣性作用使得許多企業仍在這種模式里苦苦掙扎。
3.2.2企業對產品生態設計的認知和理解
由于受傳統生產模式的影響,加之自身資本和研發實力薄弱,在我國中小型制造企業內部一直沒有建立起一套成熟的產品設計機制,生態設計的實踐活動則更為少見。一些企業內部設計師數量嚴重不足,部分企業甚至都沒有設置設計師崗位。產品設計研發多由企業外部設計機構承擔,或由未接受過設計教育的生產工藝部門人員負責,部分企業甚至由負責人憑感覺和喜好來決定新產品的研發方向。企業生態設計意識缺乏,生態設計實踐的動力多是源自于設計帶來的成本降低,以及由此而產生的效益增長。如果沒有十足的收益保證,極少企業會開展生態設計活動。企業在產品開發中急功近利,生態設計研發資金投入不足,一味閉門造車、盲目抄襲等現象仍舊非常普遍。
3.3企業產品生態設計的支撐條件
3.3.1生態技術研發
中小制造企業由于資本實力限制,無法承擔生態技術研發的高投入、高風險和長周期,因此企業缺乏與生態設計相關的技術支持,缺少諸如能源代替、材料改進等自主研發技術的支撐,由此而激發的產品生態設計實踐較少,企業更多的只能靠外部科技成果的引入。
3.3.2政府扶持政策的執行情況
在企業產品生態設計的融資、基金扶持等支撐條件方面,雖然政府已經出臺了一系列政策引導和帶動企業生態化發展,但由于我國中小型制造企業覆蓋行業較廣,行業差異較大,這些政策在實施過程中缺乏落地性,對企業發展方式的引導也缺乏可操作性。當前,中小制造企業生態技術研發能力不足,生態生產成本較高的前提下,開展生態化生產根本無利可圖,政府對生態產品的資助補貼更多地被大型企業享用,真正可以讓中小企業生態研發受益的政策落地性較差。
結語
隨著企業轉型升級壓力的不斷增加,企業對創新的需求越來越迫切。設計創新與技術創新相比,具有投入成本低、周期短、方式靈活等優勢,更適合于中小企業。從產品生態設計的角度,對這類企業的發展進行正確的引導,進一步提升產品的生態附加價值,營造生態競爭力,既有利于解決企業轉型升級中遇到的難題,又極大地促進了我國生態環境的改善。
參考文獻
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(作者單位:南京牧鐳激光科技有限公司)