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水利泵站工程精細化施工管理

2018-05-14 04:30:02周雨暉
科技風 2018年19期
關鍵詞:精細化管理

周雨暉

摘要:水利工程對于我國經濟建設非常重要,城市生活供水、農田的排水、灌溉等都離不開水利工程建設,而水利泵站工程是水利工程中重要的工程項目,因此需要建立系統化管理體系、提高管理施工人員的專業水平、加強施工過程中的各環節質量管理,以提高水利泵站工程精細化管理水平,促進水利工程的健康發展。本文針對目前水利泵站工程管理中存在的問題進行了分析,并對此提出改進措施,以提高水利泵站工程施工的整體管理水平。

關鍵詞:水利泵站;水利工程; 精細化管理

水利泵站工程的項目多,施工工藝復雜,且常跨專業進行施工,因此在施工管理過程中,需要更系統、更專業、更精細的管理體系和管理制度。但從目前看,水利泵站工程施工管理中還存在著管理體系不健全、施工操作不規范、技術人員專業水平不夠強等問題。因此,要認真分析和對待這些問題,以便加以改進,以加強水利泵站工程的施工管理,促進水利工程建設的發展。

1 水利泵站施工管理中存在的問題

從目前看,水利泵站工程的施工管理中沒有形成系統性管理體系,各部門之間責權劃分不清,沒有將責任落實到個人,致使管理部門管理責任不強、管理范圍不清;施工人員為追求進度,忽略了質量,常常不按規范要求操作,使施工程序混亂;施工人員專業水平不高,沒能系統地掌握水利泵站的安裝專業技術,致使施工中出現質量問題。而當出現質量問題時,又因管理體系不健全,就會出現各部門互相推諉,使問題難以解決和落實,這就使管理部門形同虛設,在管理中無法發揮真正的作用,從而使工程建設進度緩慢,進而影響到水利工程整體工程質量。

2 水利泵站工程精細化施工管理措施

2.1 健全施工管理體系

在水利泵站工程施工管理體系中,首先,要將安全管理和工程質量作為基本原則,全體施工管理人員都要樹立安全管理責任意識,并將其貫穿于工程建設的始終。在施工管理制度中,將施工規范操作與施工人員的個人利益掛鉤進行員工考核;項目、監管、生產、采購等各部門的責權利要分明,且各部門之間要形成相互促進、相互監督的共同管理關系。其次,加強施工的安全管理力度,一定要在安全施工的基礎上,保證工程進度,并將施工管理責任落實到個人,當出現問題時,針對某個環節,能夠找到與之相應的管理部門進行有效解決,以免延誤工期,保證工程的順利進行和施工人員的安全,提高水利泵站精細化施工管理水平。

2.2 加強實際施工中的管理

在水利泵站施工準備階段,管理人員就要將施工項目的設計流程進行熟悉并掌握,并到施工現場實地考察,詳細了解工程的具體情況;對標書進行認真審核,詳細記錄工程施工的質量標準要求、施工進度,對水利泵站施工項目進行全面的安全評估檢測,再擬定施工計劃。在具體施工中,施工的不同階段、各個環節都要派專人負責管理,通過獎罰分明的管理制度,嚴格控制施工操作人員規范施工流程、進行標準操作;可樹立施工標準操作的模范標桿形象對施工人員進行鼓勵,在整個施工管理中,要發揮項目部在水利泵站施工中的有效作用。

2.3 加強監督管理施工現場

在水利泵站工程實際施工中,要加強監督管理施工現場,使管理達到精細化。首先要求有關施工人員要掌握專業化的安裝管理技術,并掌握一定的技巧;對與工程施工有關的所有電氣設備在運行原理上要詳細了解并掌握,能夠對施工現場進行安全防火、防災設計,避免安全隱患,或在發現安全隱患時,能夠采取有效措施應對。在日常管理中,要定期進行安全操作演習,以便及時發現與安全生產不符的項目,以便進行改進。在水利泵站工程施工中,要提前預埋工程后期的預埋件,縫合全部預埋洞口,同時加強現場施工操作技術管理力度,嚴格監督和控制施工技術和設計的各項指標,當有改造項目時,對其設計方案要嚴格審核。進行施工技術交底過程中,與水利泵站工程有關的人員都要知曉,對施工圖紙要進行嚴格的審核,對施工項目的要求認真分析后再確定其施工質量標準。在安裝生產設備或電氣設備時,應掌握設計原理,并按照安裝工藝流程規范操作,同時要派專人對整個安裝現場進行實時監督管理,發現違規操作或出現問題時,要及時制止和采取有效措施解決,保證每一道工序的施工質量,以保證整個工程的安全生產和施工的順利進行,有效提高水利泵站工程的生產效率與質量。

2.4 提高施工人員的專業水平和素質

為了能夠精細化管理水利泵站工程施工,要加強施工人員的專業水平,提高專業技術能力和綜合素質,這就需要在管理過程中,對管理人員要加強管理方面的培訓,對技術人員要加強施工技術操作的有關內容培訓和職業道德培訓,不僅使其掌握系統的工程安裝、施工等技術,還要使其具有職業化的道德素質,使所有人員懂得正確的施工操作方法和流程,并能理智地認識到偷工減料等不良行為給整個水利泵站工程建設和人們的生產、生活帶來的不利影響,從而提高全體工程項目人員的素質和水平,保證工程項目的施工效率和質量。在施工過程中,要對進入施工現場的施工人員進行嚴格審核,要保證施工人員具有專業化的施工水平,設置持卡進入制度,實行一人一卡制,避免冒名頂替、濫竽充數等。水利泵站工程施工的技術性高,人員支出費用也高,施工單位不能為了節省開支,就聘用缺乏專業的安裝技術知識和缺少實踐經驗的臨時工,如此不僅達不到節省費用的目的,反而會容易出現質量問題,造成返工延誤工期,使整個工程質量無法得到保證,影響工程的經濟效益和社會效益。

3 結語

綜上所述,水利工程項目與我國經濟發展建設息息相關,提高水利工程項目建設的水平,對促進我國經濟和城建的發展具有重要作用,因此,在水利泵站工程進行精細化施工管理過程中,要加強系統化管理體系的建設,在施工中嚴控質量管理,加強施工人員的專業技術能力,使每一環節的施工質量都達標,以此使整個工程項目的質量得到保證。促進水利工程健康發展。

參考文獻:

[1]李旋.淺談水利泵站工程精細化施工管理[J].湖南水利水電,2017(02).

[2]武國旗.泵站工程施工的精細化施工管理[J].科技與創新,2016(23).

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