王輝
摘 要:現(xiàn)階段,隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)于當(dāng)前中職院校教學(xué)提出了更高的要求。中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)作為教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生必不可缺的實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容,能夠在很大程度上提升學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。但是,通過(guò)深入的研究分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前部分種植院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)仍存在一系列的問(wèn)題,例如:思想認(rèn)識(shí)不足、缺乏管理等等,這極大的影響著頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,基于此,本文首先闡述了中職院校學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的必要性;其次分析了當(dāng)前中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的一系列問(wèn)題;最后探討了中職學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)生;定崗實(shí)習(xí);教學(xué)管理;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
一、中職院校學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的必要性分析
中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)作為實(shí)踐性教學(xué)的重要內(nèi)容,不僅能夠有效提升學(xué)生的實(shí)踐技能以及綜合素質(zhì),而且還能夠在很大程度上提升學(xué)生的就業(yè)率,這可以說(shuō)是中職院校實(shí)現(xiàn)和就業(yè)崗位之間的零距離運(yùn)行模式。除此之外,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,中職院校學(xué)生進(jìn)行定崗學(xué)生,成為發(fā)展的必然趨勢(shì),能夠進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。
二、當(dāng)前中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的一系列問(wèn)題
(一)中職院校學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)不足,適應(yīng)能力比較差
通過(guò)實(shí)際的調(diào)查分析我發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)中職院校并咩有充分的重視起對(duì)學(xué)生的實(shí)踐鍛煉,在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程當(dāng)中過(guò)于注重在理論知識(shí)方面的教學(xué),進(jìn)而也就導(dǎo)致了理論和實(shí)踐兩者之間出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。與此同時(shí),學(xué)生們?cè)陧攳弻?shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,不僅扮演著實(shí)習(xí)者的角色,同時(shí)也具備員工的身份。由于角色出現(xiàn)了一定的變化,這也就導(dǎo)致很多學(xué)生并沒(méi)有真正的意識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)的重要性所在,他們認(rèn)為自己就是在完任務(wù)一樣,走走形式就可以了。除此之外,還有很多學(xué)生在學(xué)校是無(wú)拘無(wú)束的,但是一旦踏入到企業(yè)當(dāng)中,受到了企業(yè)的管理,需要深入到企業(yè)一線當(dāng)中去,由于無(wú)法更好的適應(yīng)企業(yè)的工作方式,再加上會(huì)面臨到一系列的挫折,這也就導(dǎo)致很多學(xué)生無(wú)法全身心的參與到頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中,失去了頂崗實(shí)習(xí)的意義。
(二)師資力量缺乏,導(dǎo)致師生間的溝通存在嚴(yán)重障礙
現(xiàn)階段,隨著我國(guó)中職院校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,但是卻缺乏有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)隊(duì)伍,這也就使得一部分的教師需要承擔(dān)起實(shí)訓(xùn)任務(wù)。由于很多是年輕教師,并沒(méi)有完善的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),因此在實(shí)際的工作當(dāng)中,往往就會(huì)顯得力不從心。除此之外,由于頂崗學(xué)生并不是集中在一起進(jìn)行實(shí)習(xí)的,這也就在很大程度上加大了指導(dǎo)難度,學(xué)生無(wú)法實(shí)現(xiàn)和老師面對(duì)面的溝通,進(jìn)而也就影響到接下來(lái)的定崗實(shí)習(xí)。
三、中職學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)探討
(一)做好高職院校學(xué)生的教育工作,提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力
在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前,首先應(yīng)召開(kāi)集體會(huì)議,積極的做好宣傳工作,使得學(xué)生們能夠充分的明確自身實(shí)習(xí)的目標(biāo),并樹(shù)立爭(zhēng)取到的人生價(jià)值觀念,提升學(xué)生的適應(yīng)能力,促使學(xué)生能夠全身心的參與到頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中,促進(jìn)自身的實(shí)踐能力的提升。
(二)建立頂崗實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍,及時(shí)跟蹤學(xué)生的實(shí)習(xí)情況
作為一名教師,我們應(yīng)積極的創(chuàng)新優(yōu)化班級(jí)管理模式,通過(guò)電話、微信等方式,及時(shí)的和學(xué)生們進(jìn)行溝通交流,詢(xún)問(wèn)學(xué)生的的實(shí)習(xí)狀況,并掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并囑咐學(xué)生在實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)確保自身安全,同時(shí)要遵守企業(yè)的管理制度,更好的完成實(shí)習(xí)任務(wù)。與此同時(shí),中職院校還應(yīng)安排一批有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老師,跟隨學(xué)生深入到頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中,嚴(yán)格要求學(xué)生按照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),并幫助學(xué)生們形成良好的職業(yè)素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)精神。除此之外,我們還應(yīng)定時(shí)定期的做好對(duì)學(xué)生的監(jiān)督工作,確保其完整的記錄頂崗實(shí)習(xí),并組織學(xué)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí),分享彼此的心得,有效提升中職院校學(xué)生頂崗學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(三)建立“雙師、雙考核”制度
中職院校學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)之前,學(xué)校應(yīng)和合作企業(yè)簽訂相應(yīng)的協(xié)議,明確彼此之間的具體職責(zé)。在頂崗學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,學(xué)生受企業(yè)以及學(xué)校的雙重指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核,并建立一套完善的“雙師、雙考核”的評(píng)價(jià)機(jī)制。作為企業(yè),應(yīng)一視同仁,將學(xué)生視作為企業(yè)的正式員工,并進(jìn)行統(tǒng)一管理與考核,促使學(xué)生們能夠充分的感受到企業(yè)的氛圍,進(jìn)而更快的融入到頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中。學(xué)生們?cè)诙◢弻?shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)做好對(duì)學(xué)生的出勤率、工作態(tài)度等方面的考核;與此同時(shí),學(xué)校也應(yīng)做好頂崗實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)總結(jié)等方面的考核。并將企業(yè)和學(xué)校兩者最終的考核成績(jī)進(jìn)行結(jié)合,最終評(píng)定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的成績(jī)。
(四)頒發(fā)頂崗實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷證書(shū)
我們要想不斷完善中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)工作,我們還應(yīng)加快構(gòu)建并實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷證書(shū)頒發(fā)制度。通過(guò)學(xué)校以及企業(yè)兩者考核的學(xué)生,應(yīng)及時(shí)的為其頒發(fā)相應(yīng)的頂崗實(shí)習(xí)工作證書(shū),通過(guò)這樣的方式,不僅能夠在很大程度上提升學(xué)生的工作積極性,而且還能夠促使中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理朝著更加規(guī)范化、嚴(yán)肅化的方向發(fā)展。
(五)注重過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合
最后,我們應(yīng)充分的結(jié)合學(xué)生的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向,以及崗位能力等各個(gè)方面的因素,將過(guò)程考核以及結(jié)果考核兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。從最初的崗位選擇、任務(wù)審核、下達(dá)、實(shí)施以及最終的評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),都應(yīng)進(jìn)行有機(jī)的融合,并將提升學(xué)生的職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)為最終目標(biāo),確保學(xué)生在完成頂崗實(shí)習(xí)之后,能夠有效提升自身的綜合素質(zhì)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)作為實(shí)踐性教學(xué)的重要內(nèi)容,能夠在很大程度上提升學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。但是,由于當(dāng)前中職院校學(xué)生定崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理仍存在一系列的問(wèn)題,在很大程度上影響著最終的教學(xué)質(zhì)量。基于此,我們就應(yīng)積極的采取一系列有效措施,通過(guò)做好高職院校學(xué)生的教育工作、建立頂崗實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍、建立“雙師、雙考核”制度、頒發(fā)頂崗實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷證書(shū)、注重過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合等有效手段,在提升中職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),促進(jìn)學(xué)生就業(yè)率的提升。
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