淺談電子商務企業的財務管理

邢英莉 孫龍婷 劉潔玉 龍奕交

摘 要：電子商務企業的財務管理工作相較傳統的財務管理方法正在不斷革新，電子商務的發展勢必對財務管理的工作提出更高的要求，本文通過對財務管理現和互聯網電子商務形勢的分析，歸納各方材料總結企業的財務管理工作如何適應網絡經濟。

關鍵詞：財務管理；電子商務；網絡財務

一、概述

我們生活生產方方面面早已與互聯網密切相關，經濟發展和管理工作也不例外，互聯網技術正在改變著我們生活的方方面面，在為企業的發展創造著機遇。不斷影響著經濟環境和社會環境的發展變化，因特網的普及與應用使電子商務企業群體如雨后春筍一般發展壯大且前景無限。電子商務企業的發展助生了網絡財務這一概念，利用互聯網和大數據及數據庫進行企業財務管理是財務管理工作的重大進步，推進新財務管理時代的發展。

二、跨境電子商務公司的前瞻性和大勢所趨

1998年起近20年中國電子商務疾速發展變動著。阿里巴巴，淘寶網絡購物平臺，京東商城等“互聯網+”模式遍地開花。2016年，電子商務產業交易額已達到了當年我國國民生產總值的35%，對推動我國供給側改革起到了重大作用。

2018年1月24日，子不語公司和環球星光國際控股有限公司簽署合作協議，共同出資設立“OSI ECOMMERCE LIMITED”，位于香港，其注冊資本為200萬港元，環球星光占股55%，子不語公司占股45%，分別出資110萬港元和90萬港元，占股45%。由于雙方對跨境電子商務行業的前景預期都十分可觀，才促成了合資公司的成立，2016年成立的子不語公司是境內跨境電子商務運營企業，屬于浙江子不語電子商務有限公司，是它控股的子公司。

例如上述商贏集團與子不語公司的合作，各電商公司正推動電子商務向跨境全球化電子商務發展，跨境電子商務就需要財務管理工作能靈活適應國內外的市場，會計準則和營運環境。

網絡財務的發展是必然的趨勢，全球化的網絡經濟發展是必須要依附于網絡財務管理的這把利刃的，新興事物必然正在經歷著其形成和發展過程中的失敗與教訓過程中，呈現螺旋上升發展的態勢。

三、網絡財務

電子商務企業的業務活動是在互聯網上虛擬的環境中交易和運營的，如報稅、營銷、交易、采購、結算等環節都在互聯網上進行，傳統的財務分析、財務戰略與預算、籌資投資方式、投資決策策略等都面臨革新。在電子商務時代，企業對于財務管理與業務管理必須進行技術和方式的統一和同步。

財務管理是網絡財務的核心與關鍵，利用網絡提供的實時財務信息反饋，將管理工作進行信息化改造，通過網絡進行遠程操作，，通過互聯網信息，在線財務管理和及時的事中事態控制進行財務戰略制定，預算控制管理，籌資投資決策管理，并大大提高企業資金的利用效率，將財務管理與業務過程密切結合高度統一，加之電子商務企業本就是基于互聯網進行的業務操作，更加能顯示網絡財務額關鍵性。

四、國內電子商務企業財務管理現狀

1.電子商務與企業籌資現狀

電子商務交易過程中，基于互聯網虛擬地環境，沒有固的場所，缺乏完整規范的交易憑證，因此電子商更容易產生避稅效果，因此使得負債的財務杠桿發揮的效用減弱，傳統財務管理的籌資理論受到沖擊，財務風險的不確定性就會偏離歷史傳統的財務管理理論，增加籌資決策難度，因此電子商務企業資本結構更難決策。

2.由于線上線下的融合趨勢轉變財務投資策略

阿里巴巴和蘇寧收買銀泰、三江購物等。永輝超市、寶鋼等一些實體經濟體經過開展電子商務和與線上企業的合作，進行商業模式互聯網化的轉型和升級。供應鏈、數據、渠道等各個方面正在逐步打通線上和線下壁壘，為消費者提供便利連貫的消費服務。在國務院辦公廳關于深入實施“互聯網+流通”行動計劃的意見推進下，線上線下企業融合信心大大振奮，線上企業努力追尋線下實體經濟發展，傳統線下企業追尋利用線上信息流動便利提升業務成效。

財務管理也勢必需要綜合線上線下經濟交融的發展模式而融合傳統的財務管理方法與網絡財務的方法衍生出新型財務管理模式。

從投資決策角度來說，線下企業投資于電子商務方向的資金以應對電子商務的沖擊，2013年，永輝超市召開股東大會，公司董事長表示，2013年公司的凈利潤增長了43.51%，得益于應對電商沖擊，并購重組和創新實體店的經營，推廣體驗式消費的理念，對于應用軟件微店模式進行投資和應用，向電商經濟交融，永輝超市今后將繼續在經營創新和線上合作道路上尋求實體經濟應對電商沖擊的新道路。線上企業阿里巴巴等公司在兼顧線上服務的業務流程擴張投資的過程中尋求經濟實體的實質化發展，投資實體企業并購，實體店鋪投資，逐步推進形成新型的實體電子商務經濟。

3.電子商務企業經營管理數據大數據化。

2012年到2016年間，我國網絡購物用戶的數量增長了2.3億人；網絡購物對社會消費品零售的總增加貢獻了增長了13%的貢獻率；2012到2016年間，網絡購物還直接和間接拉動就業人數增長。電子商務的交易額增長了人民幣18萬億元；網絡零售的交易額增長了人民幣4.4萬億元。

面對這樣的市場現狀，企業財務管理的難度系數也隨之增長，不少企業選擇引入財務軟件，利用信息技術和大數據的處理與分析進行財務管理，例如金蝶和用友的一系列的財務軟件，簡略的小軟件企業資源計劃ERP（enterprise resource planning）等。

借助財務管理軟件進行企業財務管理有效解決了互聯網時代下數據和交易變化速度快，財務管理不能夠緊跟業務流程的弊端。借助數據總結可以快速整合更多的數據信息，便于財務指標的實時監控和掌握。

4.電子商務與分配理論

阿里巴巴公司公布了2018財年第三季度的業績。從起公布的數據來看，阿里的EBITDA同比增長了34%，每股盈利增長了9.2元，盈利能力十分可觀，較上季度同比增長了33%，再看它的營運現金流狀況，自由現金流同比增長了35%，說明其可供企業經營活動使用的現金來源穩定重組，營運活動創造的現金流為551.73億元，同比增長了47%，說明其業務活動的營運能力和活力強。阿里巴巴的核心業務在本季度一共創造了71美元的現金流，這些現金流支持著阿里巴巴的擴張，支援了它在網絡經濟和實體經濟的其他領域的投資和擴展。

對于經營狀況向好的電子商務企業而言，分配管理偏向于股利無關理論，但這并非由于電子商務企業處于趨向完美市場假設，而是公司盈利能力十分強以至于可以忽略市場的波動，從而也有實力進行穩定投資風險 。但對于中小創業企業的電子商務企業而言，股利分配動向甚至可以決定一個企業的生死，這種生死決定表現為中小板企業股票價格的波動和不穩定性，但股利分配理論在互聯網虛擬的不可控因素影響下，與傳統的財務管理手段可行性降低，不可控性增強，要求財務管理的工作具有更高的前瞻性和及時性。

五、建議

電子商務企業的財務管理工作相較傳統的財務管理方法正在不斷革新，電子商務的發展勢必對財務管理的工作提出更高的要求。電子商務企業的業務活動是在互聯網上虛擬的環境中交易和運營的，如報稅、營銷、交易、采購、結算等環節都在互聯網上進行，傳統的財務分析、財務戰略與預算、籌資投資方式、投資決策策略等都面臨革新。在電子商務時代，企業對于財務管理與業務管理必須進行技術和方式的統一和同步。基于以上電子商務企業案例和財務管理的基本的籌資、投資、經營和分配環節進行分析后，總結幾項對電子商務企業財務管理的建議。

一是互聯網經濟環境下，財務管理的財務戰略與預算，投資籌資方案決策，股利政策，財務分析，催生新的財務管理模式，將互聯網技術與傳統財務管理技術進行結合運用，充分利用基于互聯網技術的財務管理方法。

二是互聯網鏈接了公司總部和分公司自建的聯系，可以利用互聯網更好的實施對分公司的賬目管理以及生產活動控制，加強公司賬務監督，減少中間環節。

三是利用互聯網獲取更多的財務信息，充分利用互聯網大數據綜合整合規律的便利，在數據中汲取經驗，通過互聯網及時的信息反饋提高了財務決策的水平。

四是善于利用互聯網財務的優勢去解決電子商務公司由于與傳統企業相比的革新性給財務管理帶來的沖突。

五是跨境電子商務發展要求財務管理工作標準逐步國際化，引用國外先進的電子商務財務管理的經驗和方法，使財務管理跟隨經濟全球化的潮流革新和發展，規避全球化發展變化弊端，抓住互聯網帶來的生存發展機會。

六是互聯網電子商務企業的業務活動和財務關系，籌資策略，投資策略，經營戰略和分配政策都要緊盯互聯網市場大數據動態，積極調整公司財務策略結構，以便實時跟進經濟發展動態，讓公司發展的大方向與社會經濟發展的方向相適應。

參考文獻

1.荊新.財務管理學（第七版）.中國人民大學出版社，2014.

2.王平等.ERP原理與實訓.機械工業出版社，2018.

3.李思寰.電子商務環境下財務管理創新研究.財會研究，2009（23）.

（責任編輯：劉海琳）