陳志毅
現如今我國經濟已然呈現快速發展的階段,各行各業也有好的發展前景。但在會計工作過程中難免會出現各類弊端,如員工個人素質體現、賬目資金管理漏洞百出。而一個企業盈利與否最客觀直接的體現方式是財務,財務會計工作的恰當與否間接性的決定了企業日后的發展。本文客觀的分析了一個企業在財務會計工作中所存在的問題及其解決對策。
企業 會計工作
存在問題 解決對策
引言
我國自改革后,國民市場經濟實現了質的飛躍,各行各業就地崛起競爭激烈。一個企業的發展形成定會有一套自己的管理模式,財務會計就是不可缺少的一部分,在不斷的市場應用與實踐中為企業的發展起著至關重要的作用。但是由于它自身的不確定因素過多,導致在管理中會有各類問題的存在,所以對財務會計工作中所存在的問題提出有效的解決方案是大有必要的。
會計工作中存在的問題及原因
(1)工作制度有待完善
有些企業在創立財務部門時沒有建立相應的工作流程與管理制度,導致些自律性較差以及工作不積極的員工在工作中沒有明確的核心主張,渾水摸魚,在管理上形成了很大的弊端。有些企業雖說有建立管理上的制度問題,但過于松散有形無實這種管理沒有實質性的存在作用。還有企業太過注重表面工作,只重視收益上的提升,從不一樣的角度來看我們的財務工作部門不過是個記賬數錢的空殼子而已。制度的不完善直接導致工作效率的低下,從而達不到預期效果。
(2)工作流程過于隨意
在會計工作這一塊,本身的管理流程欠缺專業性,比較隨意化缺乏一套規范系統的流程,工作中對于工作本身的督促難以落實,很難根據賬目的準確性做出下一步的計劃決策。還有在做賬過程中由于外界因素的干擾比較多,一些經營者為了可以獲取更多利益會使用一些不擇手段的做法,做假賬的越來越多,從而打破了行業的穩定性,同時也給自身帶來很多的麻煩,所以一套好的管理流程是帶動企業發展的橋梁。
(3)工作者專業能力待提高
就如賣肉的釀不了好酒一樣,雖說現在的工作崗位大多數都是由專業人員來勝任完成,但是隨著社會日益進步,自身的專業知識仍需隨著科技的進步學習完善,但有的人安于現狀,從專業的角度看對于新的發展形式會難以勝任。除了上述之外,有的企業在人員的應聘上只是一味的注重門面將學歷方面的需求過于放大化而忽略了自身能力所在,甚至有的財會崗位在職人員是從其它崗位直接調任過來,以上都缺乏對會計財務行業專業性的了解,這就很大的降低了工作效率。
關于會計缺陷的解決對策
(1)工作制度的完善
雖說有了制度不會百分百的按制度行事,發揮出應有的作用,但是沒有一個有號召力與執行力較強的制度,企業在運營中會如絕提的洞水。制度的完善能為財務工作的正常運營提供保障,所以制度的完善是改革的開始。完善過程中,經營者應該通過對自身企業的了解在人性化且科學的管理基礎上通過種種比較與深思制定與完善出一套適合自己企業的管理制度,切勿盲目的模仿拿他人的成功管理章程來約束自己[1]。制度確定后應當完成監督工作,監督工作是為了讓財務人員在中作過程中符合管理制度的規定,所以很有必有設立轉門的監管部門來監督,確保工作中的合法、真實、規范以及實用性。
(2)工作流程的完善
在我國大多數中小型企業的財務部門主要是為了核算和記錄日常開支收人,為經營者在日后的規劃決策中提供參考數據,就目前形式看很多企業在賬目的記錄核算上是不合格的,依舊是老套的算法并沒有將現代化的核算記載方式很好的運用出來。所以財務人員應該多使用現代話的記載方式來提高會計行業的科學性和真實性,同時與企業的其它部門如:采購部,生產部多進行溝交流,了解一些物料上的價格與數量方便財務上的工作,確保第一數據能夠準確無誤的記錄在賬目里。經營者應當以身作則樹立一個已誠為本已信為制的經營觀念,并將這種理念滲透到財務工作中去,讓財務工作人員有遵紀守法的意識,學習相應的法律知識,了解違法后的后果,做到知法不犯法。
(3)注重知識的提高與人才的培養
人員專業知識的欠缺與個人素質的提升是很多企業所存在的一大問題,對所做的工作缺乏全面了解,說白了就是沒有底氣,缺乏未知性,如:不能獨立、準確的判斷所做的每一步決定對于后期所存在的影響,只有事情發生了才能去修改記載,該情況下賬目可能會有很大的漏洞,缺乏準確性[2]。由此得出,這樣的賬目根本不能為企業帶來有用信息。想要改善這種缺陷,大致有以下建議。
第一,人才的任用,在招聘相關職位的人員或從其他崗位調離人員時,負責人要從多方面考慮,從該勝任人的綜合能力人手,把有能力,能夠擔任該工作而且有好的發展前景的人委以勝任。第二,提高在崗工作人員的專業知識,定期的做一些專業性知識的培訓,打造一個有專業素養的財會團隊。第三,每隔一段時間進行考核,經營者想要深入的了解到每一位財會人員的在工作中的能力與態度,只有在切實的考核工作中才能知道該部門所存在的問題加以改善,從中提高該部門的專業程度。
結束語
正規完善的會計工作能夠為企業的未來帶來更好的發展方向與前景,但實際工作過程中并沒那么容易,想要更好的實施避免工作中所存在的的風險,就得從多方角度著手,結合企業的實際運營狀態,將更多地管理方式帶入實際生活,學習已有的現代化技術,帶動財會工作走向科技化、準確化、正規化的前進方向,讓財會部門成為有枝可依的堅實后盾。
[1]丁麗娜.小議企業財務會計中內部控制存在問題及應對策略[J].中國鄉鎮企業會計2012(4):162-163.
[2]趙金花.新會計準則下淺析煤礦企業會計管理存在問題及應對策略[J].財經界(學術版),2013(15):196-196.