大邑縣羽毛球俱樂部發展現狀及對策研究

金嘉鑫

摘 要：論文運用邏輯分析法、文獻資料法、數據統計法、問卷調查法等方法，以大邑縣羽毛球俱樂部發展現狀為切入點，對大邑縣羽毛球教練專業技術、俱樂部開展活動、器材場地展開調查，結果表明（現狀）：（1）俱樂部器材參差不齊，場地開放時間安排不合理。（2）俱樂部教練員專業水平不夠，學員也沒有接受系統教學。（3）俱樂部管理力度疏松，組織活動不夠廣泛。提出對策：（1）重視俱樂部場地、器材的更新換代，對場地開放時間安排做到合理。（2）提高教練員的專業技術，整頓俱樂部教學安排。（3）加強俱樂部管理力度，拓寬俱樂部活動組織的范圍。該研究為發揮大邑縣羽毛球俱樂部在全民健身活動中的作用和羽毛球運動在大邑縣的可持續發展提供參考。

關鍵詞：大邑縣 羽毛球俱樂部 現狀 對策

中圖分類號：G80 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）04（c）-0234-03

隨著人民生活水平的不斷提高，全民健身已逐漸變成人民群眾不可缺少的精神文化之一。全民健身的發展給人們的健康生活帶來了好的影響，現今，大眾為健康進行消費的新時尚逐漸興起。運動健身俱樂部的出現就是這一新時尚的具體表現，也是全民健身運動在社會活動中的縮影。運動健身俱樂部既促進了全民健身的發展也促進了國民經濟的發展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以大邑縣四家羽毛球俱樂部的10名管理者和10名教練員、50名羽毛球俱樂部會員為研究對象進行問卷調查。

1.2 研究方法

論文采用邏輯分析法、文獻資料法、數據統計法、問卷調查法等方法對大邑縣羽毛球俱樂部管理的基本情況、羽毛球教練專業技術、俱樂部開展比賽活動、器材場地展開情況進行分析。

1.2.1 文獻資料法

收集與本課題相關材料，材料主要來源于CNKI數據庫（中國知網）、維普中文科技期刊、超星電子圖書、萬方數據資源庫和四川民族學院圖書館等館藏資料，查閱了關于羽毛球方面理論研究的著作和論文，從理論上對本課題進行可行性的論證，為本課題的調查、設計提供了依據。

1.2.2 問卷調查法

制作問卷調查表，發放三個層面的問卷。A卷發放給俱樂部管理人員，發放10份；B卷發放給俱樂部教練員，發放10份；C卷發放給俱樂部會員，發放50份（見表1）。

1.2.3 數據統計法

運用Microsoft Excel統計軟件，對調查數據進行處理和統計分析。

1.2.4 邏輯分析法

運用歸納、類比、演繹等方法，對數據和信息進行全面分析整理研究。

2 結果與分析

2.1 大邑縣羽毛球俱樂部現狀調查

對大邑縣羽毛球場地器材、人群開展活動、比賽開展情況、俱樂部組織管理情況進行調查與分析。

2.1.1 場地、器材調查

經過調查大邑縣羽毛球俱樂部器材、場地滿意情況可以看出學員對羽毛球器材、場地的滿意度低于教練和管理人員，學員的非常滿意度為13%，教練的非常滿意度為23.2%，管理人員的非常滿意度為18.5%。教練及管理人員的滿意程度情況差異不大，說明大邑縣羽毛球俱樂部開始重視體育設施和場地的管理，對全民健身起著積極的作用（見表2）。

2.1.2 教練員專業水平調查

經過調查，大邑縣羽毛球俱樂部教練員中博士1人，所占百分比為10%；碩士1人，所占百分比為10%；本科兩人，所占百分比20%；本科以下6人，所占百分比為60%，人數較多。大邑縣羽毛球教練員的專業性差異較大，教練員還需提升自我（見表3）。

2.1.3 活動次數調查

小于每周1次的有29%，每周1～2次上網有37%，每周3～4次有20%，大于每周4次有14%。可見大多數羽毛球俱樂部會員喜歡運動。但是也有少數會員不能堅持運動，希望能夠繼續督促學習（見表4）。

2.1.4 比賽開展情況調查

俱樂部形成兩類模式。一類是團體比賽，包含單打、雙打，共設置有兩個項目；第二類是單項比賽，共設置男單、女單、混雙三個項目。在對會員期望的賽制安排調查中發現，有近22%的學員支持男單和女單比賽，有近78%的會員支持含混雙單項賽和團體賽賽制。所以俱樂部會員們不單單是為了取得成績，更是為了自身興趣愛好（見表5）。

2.1.5 組織、管理調查

從調查結果看，非常滿意16%，滿意25%，一般27%，不太滿意19%，很不滿意13%。對于組織、管理的滿意、不滿意、一般占得人數最多，說明組織管理人員有做的好的方面，也有做的不好的方面。總體上來說組織管理人員還需加強提高自己的工作能力（見表6）。

2.2 大邑縣羽毛球俱樂部發展現狀問題分析

2.2.1 場地、器材問題分析

“場地、器材都是俱樂部開展羽毛球運動的基礎”[1]。從器材問題方面發現大邑縣羽毛球俱樂部存在兩種情況：（1）新建的羽毛球俱樂部擁有全新的器材，能給會員以舒適的運動體驗，但是距離城中心遠，交通不便利，價格也偏高；（2）老式的羽毛球俱樂部器材都比較舊，會員能用到的器材都比較緊張，但是距離城中心較近，交通便利，價格較親民。

從場地問題方面發現俱樂部存在兩種情況：（1）俱樂部場地開放時間安排不合理。俱樂部場地開放時間集中在星期六和星期天，對于喜歡羽毛球運動的會員造成極大的不方便，導致會員學習羽毛球運動的興趣減少；（2）俱樂部場地配置不合理。會員選擇運動時間較自由，導致場地運動人數時而多時而少，造成場地時而擁擠時而空閑的情況。

2.2.2 技術指導問題分析

“通過以林丹為代表的一批專業羽毛球運動員所獲得的榮譽，使得大眾對羽毛球運動的熱情持續高漲”[2]，這樣一種國家榮譽刺激了俱樂部的發展。所以要想促進俱樂部的發展，就需提升教練員的專業度。而俱樂部就其專業方面存在兩種情況：（1）俱樂部教練員的專業技術不夠，經過調查發現俱樂部本科以下教練員所占比例達到60%，一半以上的教練員還處于業余，說明俱樂部教練員的專業度還需提升；（2）俱樂部專業性課程安排不合理，俱樂部還是興趣類的模式，還需專業的課程學習安排。經過調查發現，會員們沒有固定的時間學習羽毛球，都是自己安排自己的學習時間，大多數會員每周也就進一次俱樂部，學習時間較少。再加上教練員的專業水平也不夠，大多數教練員也沒有經過專業的培訓，都是俱樂部自己招人進行簡單的培訓。所以導致羽毛球俱樂部專業指導水平不夠。

2.2.3 組織、管理問題分析

大邑縣羽毛球俱樂部組織、管理疏松，力度不夠。從組織方面來看，大邑縣羽毛球俱樂部經過調查發現大邑縣羽毛球俱樂部在組織比賽活動方面還沒有做到向外發展，俱樂部的組織只是單純的在俱樂部內進行，缺少新穎和樂趣，也缺少競技精神，“羽毛球比賽是提高和檢驗訓練水平的重要手段”[3]，俱樂部應該在組織比賽方面做到更加的豐富多彩，使羽毛球俱樂部競技性和樂趣性并存。

“無規矩不成方圓”[4]，從管理方面來看，大邑縣羽毛球俱樂部在管理方面也存在缺陷，俱樂部本應按照制定的會員章程行事，但是卻沒有執行相應的規章制度，管理人員的懶散疏松導致俱樂部章程沒有落實，單于形式，俱樂部管理人員、教練員、會員都是自由松散，俱樂部很難發展到全民健身的高度。

2.3 大邑縣羽毛球俱樂部問題的對策研究

2.3.1 場地、器材方面對策

首先重視器材的更新換代，老式的羽毛球俱樂部應該更新俱樂部運動器材，給會員以舒適的運動體驗，畢竟“硬件設施的保障是俱樂部發展的基礎”[5]，做好了硬件設施的保障才是俱樂部尋求發展的前提，這樣可以吸引更多的會員到俱樂部運動。而新建的俱樂部在做好硬件設施的基礎上也應適當的調整出一個合理的會員價格，因為“生產價格的形成要以價值為基礎”[6]，所以新建的羽毛球俱樂部需要給出一個合理的價格。

其次要重新考慮俱樂部運動場地的開放時間，對于場地開放時間過于集中于星期六和星期天這一情況，俱樂部需要做到認真記錄好各會員平時會來運動的時間，在這些時間段延長場地的開放時間。而對于場地運動人數時而多時而少的情況，俱樂部可以進行合理分配，人數多的時候可以多開放幾個場地，人數少的時候就關閉空閑場地，合理利用場地資源。

最后還可以拉動政府和俱樂部一起合作，將城市的公共運動設施和大邑縣羽毛球俱樂部的設施相結合，做到共同促進全民健身的發展。

2.3.2 專業技術方面對策

“俱樂部建立宗旨之一就是提高學員的羽毛球運動水平”[7]。對于俱樂部教練員不專業的情況有兩種解決方式：（1）俱樂部可以對不專業的教練員進行短期的崗前培訓和長期的在職培訓，讓俱樂部教練員保持一個專業的能力；（2）俱樂部可以增加對本科以上教練員的招收，招收羽毛球運動專業的體育生，在本質上提升俱樂部的專業水平。

對于俱樂部專業課程安排不合理的情況，俱樂部需合理的安排每周不少于兩次的單獨訓練和每周不少于一次的集體課程，既有專業性又有趣味性。

2.3.3 組織、管理方面的對策

俱樂部的發展做好組織管理工作是必不可少的。在組織方面，俱樂部需重視外向發展，重視俱樂部與俱樂部之間的交流，組織會員和其他俱樂部會員進行友誼比賽，既增強會員的參賽能力也發展了俱樂部的參與能力。

在管理方面，可以做到以下三點：（1）正確引導俱樂部管理人員的制度管理意識；（2）加強教練人員的監督管理工作；（3）加強俱樂部會員的溝通意識，做到專業和人性化并存。

3 結語

（1）全民健身和羽毛球俱樂部的發展密切相關，全民健身這一體育運動精神使得大眾意識到運動健身的重要性，讓大眾更多的參與到運動中來，參與的途徑之一就是加入運動俱樂部，全民健身這樣就促進了俱樂部的發展。而俱樂部做到了對場地合理化、技術專業化、管理專業化就會吸引更多的會員加入到羽毛球運動中，也就實現了全民健身的發展。

（2）俱樂部會員對俱樂部場地、器材滿意度不高，新舊俱樂部場地器材差異較大，場地開放時間也不合理。未來俱樂部可以和政府聯合，共同建設俱樂部場地，讓場地設備公共化和商業化并存，實現資源共享，共同建設健康的運動社會氛圍，實現全民健身。

（3）俱樂部教練員缺少專業性，專業課程安排也不合理。俱樂部在這一方面，可選擇和高校羽毛球專業體育生長期合作，讓專業人才來俱樂部進行教學，既提高了俱樂部專業技術，也幫助了高校生進行社會實踐，讓體育人才和俱樂部發展互幫互助，實現俱樂部專業化。

（4）俱樂部組織范圍狹小，管理方面疏松。俱樂部堅持定期進行職業管理培訓，提升俱樂部專業化和管理能力，這是俱樂部實現全民健身精神的重要部分。

參考文獻

[1] 常洪彬.寧波市羽毛球俱樂部的發展現狀及對策研究[J].浙江紡織服裝職業技術學報，2015（9）：58-61.

[2] 白璽.運城市羽毛球運動發展現狀及對策的研究[D].西安體育學院，2014.

[3] 傅小惠，王佳賓.我國群眾性羽毛球運動現狀與對策研究[J].成都體育學院報，2008，4（34）：47-50.

[4] 黃敏.鷹潭市羽毛球俱樂部發展現狀的調查研究[J].科學與財富，2016（12）：627.

[5] 王金池.俱樂部營銷論綱[J].銷售與市場，2000（7）：48-49.

[6] 郝龍.黑龍江省高校羽毛球發展現狀及對策研究[D].哈爾濱師范大學，2016.