關于土木工程施工質量管理問題及對策

林冬冬

摘要：土木工程施工是我國目前工程建設熱點，但是目前在土木工程施工項目質量管理中存在嚴重的問題，如：監理機制不完善、工程質量較低、安全措施不健全等。而加強土木工程施工項目質量管理是確保施工建設質量符合要求的前提和基礎，并且可以保障工程的建設水平、建設時間以及建設質量等，從而促使土木工程建設可以科學、合理、有序的進行。本文從土木工程施工項目的質量管理入手，通過當下土木工程項目施工中所遇到的問題進行解析，提出項目管理的有效方法和對策。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理

土木工程項目是一個比較復雜、繁雜和龐大的過程，其施工過程的質量管理相應的也比較繁雜。所以在土木工程施工中，需要明確施工的資源，配置的要求，對工程程序進行規范化建設。只有對土木工程項目全過程的有效施工質量管理，才能保證土木工程項目的整體施工質量。因此，必須加強對土木工程施工質量管理的重視程度，為土木工程施工的順利開展保駕護航。

1.土木工程施工質量管理中存在的缺陷分析

1.1質量和安全檢查工作缺失

土木工程施工是一個復雜且煩瑣的工作，工期較長、施工量較大和施工范圍廣的特點，進一步增加了土木工程施工質量管理的難度。施工單位和項目的負責人應針對不同施工項目及不同施工階段，從施工前期的設計、立項策劃到施工過程中的安全、進度、材料、合同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理，都要加強施工安全的管理力度，保證土木工程施工項目建設的安全進行。一些監理單位的技術水平不到位，施工現場管理不到位，無法對土木工程質量進行科學化的處理。而相應的監督管理工作又無法發揮實際的作用，施工過程中出現的危險隱患和影響質量的因素得不到控制，導致土木工程施工質量的整體得不到保障。部分建筑施工企業的監管部門形同虛設，只是為了應付檢查而搭建的臨時部門，根本無法發揮監管的作用。

1.2管理模式和制度相對落后

近年來，在經濟發展大背景下，我國的土木工程施工發展迅速，施工規模和相關企業不斷增加。但是，一些承包商對項目施工單位了解不足，對質量監督管理體制不完善，造成施工質量問題的出現，沒有良好的質量監督管理，影響土木工程施工質量建設發展。我國的土木工程施工質量管理中存在較多的缺陷，質量安全管理模式的科學性和可行性得不到保障。在當下的很多實際施工項目中，土木工程的監管范圍非常有限，導致施工項目單位因此受到很大的影響

1.3施工的人員素質問題

目前我國的很多土木工程施工中都存在施工單位對監理工作在工程中的重要性認識不足的問題。部分施工單位里會有很多的監管人員職業素養不高、缺乏工程實踐經驗，忽視監管人員的重要性，導致監管人員無法在整個施工階段中盡到應有的職責。這些施工人員沒有一定的文化知識和專業素養，合同意識、法律意識等法制意識觀念非常淡薄，本身對施工過程中的問題采取不積極的態度，責任意識和把控意識都比較淡薄。

2.土木工程施工質量管理中存在的缺陷的改進策略分析

2.1實行責任管理增強質量安全意識

建筑施工中需要嚴格的控制質量規范管理標準，依照國家建設標準，法律法規進行分析，明確建筑行業制定的規范。對土木工程施工質量管理實行責任到人，明確落實建筑施工的所有參與者的管理責任，建立監管體系和提升監管人員整體素質的方案切實可行，使監管人員對施工的細節做出科學的判斷。及時處理標準化工程進度，建立合理的建筑安全管理體系。展開有組織性的規范的質量安全管理活動。另一方面，需要對施工人員的安全意識進行針對性的教育與訓練，通過增強施工人員質量安全意識，對建筑施工的操作流程進行規范，最大程度地減少人為失誤造成的意外事故。施工質量標準需要嚴格管理，明確數據資料設計圖紙標準，對施工過程和施工結構進行合理的驗收。

2.2確保施工質量安全監督檢查落實到位

土木工程的前期設計是土木工程項目的重要環節，科學嚴謹的設計是保障施工后期順利進行的前提。要想從根本上提高土木工程的安全管理水平，就要從根本的監理機制和監理人員上著手。對土木工程施工質量管理的監督檢查工作，企業管理層應該聘請經驗豐富的監理公司，對土木工程的施工監督工作，同時按照各個土木工程的特點和實施相應的科學合理的施工管理制度。在實際的施工過程中，將公司的質量控制措施落實到每個項目的每個環節的每一項質量管理工作。嚴格落實監理責任制，提高施工工藝設計的合理性，及時糾正不合理的施工操作。發現施工環節的安全隱患和不規范操作，進而反饋到施工管理部門，及時進行施工方案的整改和調整。根據土木工程施工質量管理中存在的問題，對建筑施工的方案設計、管理制度和模式制度、施工現場管理以及安全隱患和事故處理進行詳細的監督。對施工機械質量、技術操作人員、施工設計標準需要嚴格的監控管理。

2.3提高土木工程施工人員的全面素養

土木工程施工人員的綜合素質將會直接影響土木工程的施工質量。通常在土木工程施工企業里，項目前沿工作者的整體文化素養不夠。施工單位為了確保土木工程的施工質量能夠符合相關要求，就必須對所有參與土木工程施工的人員進行考核。同時加強施工單位提供可靠的人力是其中有效可行的方案。高薪引進高質量的工程師和高級技術工人，促進項目人員之間的交流和學習，加強對施工人員進行綜合技能的培訓。土木工程施工單位應該根據不同施工人員的崗位特點，進行有針對性的培訓，使其掌握相應的施工技術。施工單位還要充分調動施工人員學習的熱情和積極性，采取科學的激勵機制，設立人員晉升制度帶動施工人員的主觀能動性，將施工質量做到最好。

3結語：土木建筑施工中，需要根據施工質量規范進行管理，實行責任管理增強安全意識，對施工細則進行詳細的記錄，確定施工項目內容和質量管理標準，確保施工安全監督檢查落實到位以及實施動態管理做好事故的調查與處理改進策略。同時相關管理人員應該不斷地建立相關的體系，提高監理人員的綜合素質，促使質量管理工作能夠落實到實處，做好環境的保護。將土木工程項目的質量管理落實到施工的每一個細小的環節中，保證施工驗收和后續維護管理的有效性。

參考文獻：

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