淺談財務管理在項目建設中的應用

羅健 黃華睦 羅起幫

摘要：在高校基本建設不斷增加背景下，財務管理發展問題逐漸引起了人們關注。加強高?；ㄘ攧展芾?，不僅是財務監督的需求，也能夠提高高校投資效益，形成一個相對科學的管理機制，創造一個良好的管理氛圍，最終推動高校的科學、可持續發展。本文，先分析了加強高?；ㄘ攧展芾碇匾裕訇U述了財務管理在項目建設中的具體應用。最后，總結了高校項目建設中財務管理對策，旨在順利完成高?；ㄘ攧展芾砉ぷ?。

關鍵詞：財務管理；項目建設；應用

從現階段來看，部分高?；ㄘ攧展芾砉ぷ鞯恼归_逐漸表現出了基建會計核算不規范、工程造價、管理費、投資超預算、支付環節審核不嚴等問題，造成了大量資源的浪費，且影響到了高校基建決策工作的開展。在這一背景下，應積極探索財務管理工作的具體優化策略，提供及時、完整的財務數據，有效支撐高校項目建設工作的有序展開。以下就是對高?；ㄘ攧展芾砉ぷ飨嚓P問題的詳細闡述，望其能為高校財務管理工作模式的革新提供有利參考。

一、加強高校基建財務管理重要性

從現階段來看，高?；ㄘ攧展芾淼闹匾灾饕w現在以下幾個方面：

第一，學校作為教育培養重要基地，其基本建設包括了基礎設施建設等方方面面，需要耗費大量的資金，在項目建設具體實施過程中，加強基建財務管理是財務監督的需求，可實時監管資金量使用中的具體情況，明確資金流向，保障資金耗費有效性，達到高效率資金使用效果。

第二，做好高校項目建設中的財務管理工作，有利于實現經濟效益、社會效益、生態效益目標，不出現超投資、超預算、超標準的現象，保障資金安全，從根本上杜絕一些“豆腐渣”工程的建設，最終在保證投資方效益的基礎上促進高校的更好發展[1]。

第三，很多高校尚未建立統一的科學管理機制，此時，加強高?；ㄘ攧展芾砉ぷ?，能夠更好的滿足科學管理機制要求，對人力、物力、資金進行專項賬戶管理和核算，防范以權謀私現象。

但是，很多高校在基建財務管理具體實施過程中，尚未意識到財務管理工作重要性，逐漸表現出了基建會計核算不規范、工程造價超預算等問題，需對這一系列問題進行解決。

二、財務管理在高校項目建設中的具體應用

財務管理在高校項目建設中的具體應用主要體現于以下幾個方面：

第一，財務核算職能在高校項目建設中的應用，可以貨幣為主要計量單位，對高校一段時間內項目建設經濟活動進行真實、準確、完整的記錄、計算和報告，對主要建設項目進行記賬、算賬、報賬，客觀反映資金使用是否合理。

第二，財務管理職能在高校項目建設中的應用，可幫助高校協調項目建設中籌資、用資、耗資、分配方面的問題。同時，參照財務分層理論，統一負責項目建設中的資金管理、短期投資、財務分析、稅務管理、人力資本管理、資本預算、融資、人員管理等工作內容，實現項目建設中工作效率的提升。

第三，財務籌措職能在高校項目建設中的應用，主要利用財務職能為項目建設籌集一些資金，并對不同籌資結構方案作出優化選擇，實現籌資結構的最優組合狀態。

第四，財務參與監督職能在高校項目建設中的應用，主要是發揮財務人員監督意識，對項目建設過程中的人、財、物全部經濟業務進行審查，有效防范項目建設中的財務風險問題，并按照國家的各種政策法規，對項目建設中的經濟業務風險進行解決。

第五，財務效益職能在高校項目建設中的應用，是通過對項目建設投資的經濟性、效益性進行綜合性評價，總結出優化項目建設支出結構的方案，提高高校項目支出效益。

第六，財務服務保障職能在高校項目建設中的應用，主要是遵從科學化、精細化管理原則，對項目建設中的財務實施管理，克服大而化之的粗放式管理問題，逐步提高財務管理質量，確保資金使用效益，避免資金短缺等風險問題。

三、高校項目建設財務管理應用對策

在高校項目建設財務管理工作具體落實時，應做好以下幾項工作：

第一，高校應參照《基本建設財務管理規定》，設置獨立的財務管理機構，并針對基建財務管理人員進行培訓，向他們灌輸概預算內容、賬務設置管理要求、內部財務管理制度等等，且鼓勵財務人員認真學習相關法律法規，更好的勝任項目建設中的接待費、管理費、總概算預算控制工作，保障項目的順利開展。

第二，高校項目建設財務管理工作的開展應重視履約保證金約定、工程量保留審計定價約定、對不平衡報價的相關約定，由此達到高效率財務管理目的[4]。

第三，基建財務管理人員，應做好“支付環節”的嚴格把關，認真落實基建中的項目竣工財務決算工作，做到善始善終。同時，通過加強會計憑證、賬簿、申請立項報告、隱蔽工程驗收記錄等資料的管理，維護學校利益，完成最終基建目標。

四、結論

綜上可知，部分高校項目建設中的財務管理工作實施效果仍然不太理想，在這一背景下，為了更好地維護學校的利益，應加強學校的基建財務管理工作，對基建財務人員法律、法規方面進行培訓，并全面指導基建財務人員做好會計核算和監督工作，確保建設資金發揮到最大效用，實現最終的高質量、高效率項目建設目標，且合理化控制高校基本建設投資成本，為高校的更好發展打下良好基礎。

參考文獻：

[1]張東，潘明喜.淺談大數據時代下電力基建項目的全過程財務管理[J].財政監督，2016，30（23）：95-97.

[2]劉宇.行政事業單位基本建設項目的財務管理研究[J].時代金融，2016，40（33）：184-185.

[3]徐明飛.運用WebService技術實現高校財務管理與科研管理的融合[J].華東師范大學學報（自然科學版），2015，11（S1）：420-427.

[4]洪陳旻豪，陳建平.高校項目二維會計核算模式的研究——以高職示范院校建設項目為例[J].商業會計，2013，13（04）：63-65.

（作者單位：右江民族醫學院）