內化于心 外化于形 固化于制

王志堅

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 文化是企業的血脈和靈魂，是企業生存發展的精神支柱。多年來，紹興平銅（集團）把企業文化建設作為提升企業核心競爭力和可持續發展戰略的重要工作來抓，逐步形成了具有平銅特色的企業文化。

關鍵詞 企業文化 樹立責任 營造安全 創建學習 建設環境 創新群眾

紹興平銅（集團）前身為平水銅礦，建于1967年。建礦初期，礦山建設者發揚“自力更生、艱苦奮斗”的革命精神，靠“三根木頭”建起了日采選50噸的小型礦山。目前，平銅集團已發展成為集采、選、銅加工、建材、貿易于一體的國有中型企業，是浙江省最大的有色金屬原料基地。上世紀90年代，通過提煉，鑄就了“艱苦創業，科技興礦”的企業精神，并不斷探索豐富了具有平銅特色的企業文化建設內涵。

一、特色之一――樹立責任文化

“創造財富，成就員工，回報社會”。責任文化是企業文化的重要組成部分，是企業“軟實力”的核心內容，也是企業持續發展的重要基礎。平銅集團積極倡導堅持對股東負責、對員工負責、對企業負責、對社會負責的理念，切實承擔起了“富一方經濟，保一方平安，帶好一支隊伍，辦好職工之家”的責任。公司在“十一五”、“十二五”期間企業經營業績不斷提升，實現國有資產的保值增值，職工收入每年均在8-10%幅度增長，即使在有色金屬價格大幅下降的近幾年，企業始終全力保證一線員工收入不下降，銓釋了國有企業的社會責任。

加強環境保護，發展循環經濟。把降低資源消耗、抓好節能減排作為履行社會責任的切入點和重要抓手。改進工藝流程，降低污染物排放，實施清潔生產；實施廢水循環再利用，實現了工業污水零排放；通過陶瓷過濾機的應用，降低了硫精礦的水分，改善了周邊環境；變廢為寶，實施資源綜合利用，合資成立建材企業，達到尾砂全利用，實現無尾礦山，平銅集團被紹興市環保局評為“環境友好型企業”。

積極參與公益事業，推進和諧社會建設。企業十分重視社會責任與義務，“5·12”汶川地震，企業與員工個人共捐款57.8萬元支援災區。公司還繼續開展與鄉村文明結對以及困難家庭助學活動。集團公司被省總工會評為“四川汶川5·12地震賑災捐款慈善愛心單位”、“市文化共享進企業示范服務點”、“紹興市職工困難救助機制建設十佳單位”、“紹興市無償獻血先進單位”等榮譽。

二、特色之二――營造安全文化

“以人為本，善待生命”。從打造親情文化入手，注重思想文化建設與安全文化建設有機結合。堅持把關愛員工生命、建設安全平銅作為構建和諧企業的基石，做到關愛員工生命情在前、關愛員工生命責任落實在前、關愛員工生命科技投入在前、關愛員工生命培訓教育在前、關愛員工生命自覺遵章守紀在前。培養安全文化底蘊，讓安全與文化“對接”，實現“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉變。

在日常安全管理上，實行無隱患的安全管理，積極推進現場管理標準化和操作標準化，開展創建“安全合格班組”活動，加大反“三違”力度。通過抓好全員安全培訓工作，提高員工安全意識和操作技能，提高員工處理事故處理能力和經驗。通過抓制度建設，大力推行安全生產“三個標準化”，其中，礦區還出臺了反“三違”八十一條。通過開展各種安全文化活動，為安全生產營造氛圍。每年舉行安全生產月、百日安全無事故倒計時活動，安全演講比賽，安全知識競賽，“安全與經濟效益”辯論賽等活動，在《平銅報》和宣傳窗中開辟安全生產宣傳專欄，在廠區各種醒目位置設置安全標識和安全理念，在月度、季度、年度先進評比中設立了安全杯、安全標兵、安全生產班組等。職工工遵章守紀、自覺自律的安全意識得到提高。企業連續20年實現“五無”安全目標。平銅集團公司先后獲“國家職業衛生示范企業”光榮稱號、全國“安康杯”競賽優勝企業。

三、特色之三――創建學習文化

“學習工作化，工作學習化”。公司黨委以主題教育活動為載體，不斷探索學習型企業建設新方法，尋找新的落腳點，特別是在加強培訓、教育，提高職工整體素質上下功夫。公司每年都組織“學習型企業研討會”、各類讀書會等，中層以上干部人人撰寫論文，許多職工也紛紛撰寫論文，交流學習心得體會?！?0+4”、“40+2”的學習制度在各工段、班組和職能處室得到全面落實，“工作學習化、學習工作化”的理念已深入人心。集團公司選送的《創建學習型企業，促進企業健康、穩定、持續發展》等論文，在省、市獲獎。公司還被市委宣傳部、市建設學習型城市工作指導委員會列為全市學習型企業試點單位。選礦廠機電班榮獲“浙江省創建學習型組織，爭做知識型員工”活動示范班組和“全國學習型先進班組”。

員工培訓是企業文化的一個重要組成部分。針對礦山企業職工，特別是農民工文化素質較低的特點，企業把職工文化、技能培訓作為員工培訓重點，重視人才的培養和整體素質的提高。投資興建綜合樓作為職工培訓教育基地，各子公司、車間均配置了電化教育設施，在生活區開辦了民工夜校，開通了網絡教育。同時，公司每年都要舉辦各種形式的業務培訓班與講座，積極組織和鼓勵廣大職工參加到學習型企業的建設活動中來，全員培訓率達90%以上。

四、特色之四――建設環境文化

“人造環境，環境育人”，隨著職工生活水平的提高，環境文化作為企業文化的重要內容已越來越被廣大職工所追求。近年來，企業堅持“職工利益無小事”的理念，礦山井下建立的安全定位跟蹤系統，通信系統覆蓋井下各中段，投入2000萬元對井下采空區進行充填，極大改善井下作業環境，促進安全生產。引進了小舜江水，徹底改善了職工生活用水質量；對廠區道路進行瀝青鋪新，對員工食堂、浴室進行改造，對生活區職工住房也進行了改造，翻建民工樓、修建單身樓。投入100多萬元，更新五輛大客車，方便職工上下班。將影劇院改造成文化活動中心設置多功能廳、電子閱覽室等。同時，公司對集團辦公大樓區域、礦區、選廠辦公樓周圍進行了整體綠化布局，有效改善了環境，陶冶了職工情操，真正體現出了“人造環境，環境育人”的豐富內涵。企業榮獲 “浙江省綠色礦山”、“浙江省安全標準化礦山”。

五、特色之五――構建和諧文化

“情在前、和為貴、誠相待”。進一步完善科學民主的決策機制，實現了民主決策、依法決策和科學決策。堅持職工代表大會、工資集體協商等制度，大力推行廠務公開民主管理，努力使每一位員工享有知情權、參與權、和監督權，切實維護職工的合法權益。

“把實事辦實，把好事辦好”，是平銅企業文化的核心內容之一。集團公司高度重視對患重癥疾病職工的幫困救助工作，建立起了“四個一”的職工救助機制。即建立一個互助會、實行一個大病醫療救助機制、制訂一個員工困難補助辦法、出臺一項企業與員工募捐措施。元。工會建立了“職工互助幫困基金會”，職工參加率達到100%。公司還在福利基金中撥出資金投入基金會，組織起了職工互幫互助的安全網。公司還通過困難補助金、金秋助學、大病救助、退休職工、軍轉干部慰問、住院職工探望等舉措，使職工感受到企業大家庭的溫暖。公司還進一步完善了“三位一體”的職工社會保障體系，提高住房公積金的繳存比例，建立起了企業年金，設立了八小時外的合家歡意外保險。公司還為農民工設立了工傷保險和大病商業保險，為他們解除后顧之憂。公司被評為“浙江省最佳雇主”單位。

六、特色之六――創新群眾文化

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。隨著文化和物質水平的不斷提高，職工的精神文化生活不再滿足于普通的讀書、討論、“日清”、“周清”等形式，而是渴望有更新穎、更豐富多彩的形式。集團黨政工因勢利導，以“企業文化月”的形式來滿足其要求，并把它作為思想政治工作寓教于樂的重要形式。2002年以來，每年舉辦“文化月”，每屆“文化月”都安排了豐富多彩的活動，如舉行辯論賽、“講身邊人，說身邊事”故事會、告別不文明行為承諾簽字儀式以及演講比賽、職工書畫攝影展、拔河、棋牌等比賽等活動。由于“文化月”越辦越好，得到了職工的熱烈歡迎和廣泛參與，“文化月”許多內容成了對職工思想教育的好形式，“企業文化月”活動獲得了紹興市思想政治工作創新成果獎。